零售業(yè)和制造業(yè)采用RFID技術(shù)的成本收益數(shù)據(jù)分析(圖)
對與消費(fèi)者來說,產(chǎn)品降價(jià)通常是最受歡迎的。因此,供應(yīng)商和零售商都需降低他們的生產(chǎn)成本。對于卡車、貨盤以及貨箱方面的RFID技術(shù)已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了價(jià)格的降低。但是,由于將RFID標(biāo)簽應(yīng)用于個(gè)人物品這項(xiàng)技術(shù)仍處于早期階段,所以其價(jià)格仍然非常昂貴。自動(dòng)化是它發(fā)展的關(guān)鍵,并且隨之帶來的是犯罪率的降低、庫存過剩的減少、從原材料到成品的生產(chǎn)時(shí)間的降低等。大多數(shù)采用了RFID技術(shù)的零售商都認(rèn)為使用了這項(xiàng)技術(shù)之后,像DVD、時(shí)裝之類的高遲滯數(shù)目的商品的遲滯數(shù)目明顯減少。
來自于DET的調(diào)查表明庫存缺貨數(shù)目的價(jià)值能夠占到總庫存數(shù)目價(jià)值的3%~4%,并且還在逐步升高,甚至達(dá)到11%。信息資源公司(IRI)和保潔公司聯(lián)合的調(diào)查指出在他們所統(tǒng)計(jì)的600多家商店中,無論任何時(shí)候都會(huì)有超過2%的高庫存商品缺貨。調(diào)查還顯示,有15%的顧客會(huì)因?yàn)橘I不到所需商品而放棄購買。而有50%的顧客則會(huì)選擇購買同類產(chǎn)品中的另一品牌。
零售商從顧客處獲益良多
如果商店能夠更好的跟蹤產(chǎn)品的行蹤,那么顧客們便能夠得到更優(yōu)良的售后服務(wù)。使用了RFID產(chǎn)品級(jí)標(biāo)簽后,如果某種商品在商店內(nèi),店員們便可以立即通過標(biāo)簽來跟蹤。當(dāng)某種產(chǎn)品缺貨時(shí),店員們通過掃描儀器掃描貨架上的EPC標(biāo)簽便可得知,并且還可算出替代該商品的相關(guān)產(chǎn)品。有了這種智能貨架,RFID標(biāo)簽便可以被其自動(dòng)識(shí)別。
使用RFID技術(shù)能夠增強(qiáng)商店的安全性、環(huán)境監(jiān)測能力、交通路況監(jiān)測能力及顧客行為監(jiān)視等。
沃爾瑪遙遙領(lǐng)先
據(jù)沃爾瑪?shù)目偛眉媸紫瘓?zhí)行官Lee Scott表示:“我們希望我們能夠減少削價(jià)并降低存貨,以便有助于貨物在供應(yīng)鏈上的跟蹤。但事實(shí)上,若要增強(qiáng)對供應(yīng)鏈的跟蹤能力,沃爾瑪需要花費(fèi)大約十億美金。”
據(jù)分析學(xué)家指出,RFID技術(shù)能夠降低沃爾瑪15%即67億美元的勞動(dòng)成本,因?yàn)槭褂眠@種技術(shù)免除了員工們將條碼逐個(gè)掃描到供應(yīng)鏈的貨盤或者貨箱上這種工作。實(shí)際上,EAN的Erwin De Spielgelere的預(yù)測是使用RFID技術(shù)能夠每年為沃爾瑪節(jié)省83.5億美元。
Wal-Mart節(jié)省費(fèi)用預(yù)算
| 節(jié)省費(fèi)用 | 描述 | 
| $67億 | 免除了員工們將條碼逐個(gè)掃描到供應(yīng)鏈的貨盤或者貨箱上的工序,勞動(dòng)力成本節(jié)省。 | 
| $6億 | 產(chǎn)品脫銷狀況減少。 | 
| $5.75億 | 員工偷盜和管理失誤情況減少。 | 
| $3億 | 10億托盤貨品的追蹤提高了效率。 | 
| $1.8億 | 隨時(shí)都知道貨品的具體存放位置,減少庫存。 | 
數(shù)據(jù)來源:EAN
沃爾瑪?shù)腞FID戰(zhàn)略部經(jīng)理Simon Langford曾說:“每個(gè)員工每次將一個(gè)條碼掃描到倉庫中的貨盤或貨箱上就要花費(fèi)5美分,而如果使這項(xiàng)工作自動(dòng)化將會(huì)為我們帶來幾百萬的好處。”
Marks & Spencer公司
2003年,英國的零售商Marks & Spencer公司展示了他們使用RFID標(biāo)簽來替代食品上的條碼標(biāo)簽的試驗(yàn)。RFID標(biāo)簽?zāi)軌虮蛔詣?dòng)掃描,并且能夠以每次30個(gè)的數(shù)量被自動(dòng)識(shí)讀。這樣在過了一年的償還期之后,公司所節(jié)省的那部分?jǐn)?shù)目較大的資金便能夠用來降低產(chǎn)品價(jià)格,使消費(fèi)者收益。
更多的物有所值
處于供應(yīng)鏈的不同部分,獲益也會(huì)有所不等。據(jù)來自于IBM公司和Executive Technology公司的調(diào)查報(bào)告指出,有38%的零售商認(rèn)為對于貨物的檢測也同RFID技術(shù)能夠帶來多少效益一樣重要。就比如使用RFID技術(shù)能夠防止供應(yīng)鏈中對于商品的行竊。據(jù)A T Kearney以及Kurt Salmon Associates表示許多零售商都十分看中RFID技術(shù)能夠用來降低庫存的這種優(yōu)點(diǎn)。但是相反,制造商們卻更加傾心于使用RFID技術(shù)來增強(qiáng)供應(yīng)鏈的可見度。
RFID技術(shù)避免低效工作
美國食品藥品監(jiān)督局聲稱“有20%的食品由于在供應(yīng)鏈上耽誤時(shí)間過久而無法食用”,因此,RFID技術(shù)由于能夠準(zhǔn)確記錄產(chǎn)品的生產(chǎn)以及導(dǎo)致過期原因,并能將此類產(chǎn)品挑選出來。產(chǎn)品的損耗只的是產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中被損壞或者是從供應(yīng)商到零售商的運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的丟失等問題。在現(xiàn)金競爭激烈的市場中,所有的這些潛在問題都造成了對于消費(fèi)者來說的產(chǎn)品價(jià)格上升。
以下是用戶定制包裝產(chǎn)品(CPG)供應(yīng)鏈中對產(chǎn)品級(jí)進(jìn)行RFID標(biāo)識(shí)時(shí),可避免的成本和銷售損失部分示例。輿論普遍認(rèn)為進(jìn)行產(chǎn)品級(jí)RFID標(biāo)識(shí)后可產(chǎn)生比貨箱、托盤級(jí)標(biāo)識(shí)更大的作用。
對產(chǎn)品進(jìn)行RFID標(biāo)識(shí)后在CPG供應(yīng)鏈中可避免的成本和銷售損耗情況
| 情況描述 | 每年全球節(jié)省金額 | 來源 | 
| 貶值(偷竊、損壞、過期、丟失)。 | $600億 | 快速消費(fèi)者應(yīng)對(ECR)通過調(diào)研CPG供應(yīng)商和零售商、食品藥品監(jiān)督(FDA) | 
| 超過20%的易腐爛食品在銷售前過期。 | $600億 | 快速消費(fèi)者應(yīng)對(ECR)通過調(diào)研CPG供應(yīng)商和零售商提供 | 
| 脫銷產(chǎn)品占零售商銷售成本的6%,其中的1/3在零售商倉庫中。 | $1200億 | 寶潔公司P&G(百分比) | 
| 一件零售商品成本的75% is getting it there | CPG可達(dá)$2500億 | 麻省理工MIT(百分比) | 
| 食品藥品監(jiān)督 | 如果做到以上所講1/4,則可達(dá)$5060億 | 麻省理工AutoID中心(百分比) | 
| 過剩庫存 | $400億 | IBM引用 | 
數(shù)據(jù)來源:IDTechEx
RFID效應(yīng)
產(chǎn)品級(jí)RFID標(biāo)識(shí)的回報(bào)狀況
 狀況描述    產(chǎn)品  銷售增長百分比  信息來源 公司 
 
 
 
 
 
 
 
 銷售增加  
減少產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,減少脫銷  
衣服  
銷售額增加2%  
Rollout  
Goldwin spotwear,意大利  
   
減少脫銷  
衣服  
銷售額增加2%多  
Trial  
The Gap,美國  
   
減少脫銷  
DVD  
銷售額增加4%  
Trial  
Tesco,英國  
   
減少脫銷、更好的產(chǎn)品描述  
普通  
銷售額增加3%-7%  
Opinion  
LakeWest集團(tuán),美國  
   
識(shí)別和禁止違規(guī)重裝  
呂制啤酒易拉罐  
重裝率降低90%,導(dǎo)致銷售額增加6%  
Rollout  
Scottish Courage Brewing,英國  
   
更好的庫存管理  
典型零售商品  
銷售額增加3%-8% 
Study  
MeadWestvaco(smart shelves)  
   
通用  
通用  
零售商3%,供應(yīng)商1%  
Study  
Accenture  
   
精確的內(nèi)部產(chǎn)品管理和分銷中心的庫存  
CPG  
1.6%  
Study   
  
   
實(shí)時(shí)庫存管理,更好的需求應(yīng)對  
CPG  
1.6%或以上  
Study   
20億美元營業(yè)額的Tyco模式  
 成本降低  
供應(yīng)鏈可追溯性增強(qiáng)  
Wal-Mart產(chǎn)品  
0.4%,預(yù)計(jì)節(jié)省2500億庫存成本  
Study  
Wal-Mart  
   
供應(yīng)鏈可追溯性增強(qiáng)   
Wal-Mart產(chǎn)品  
67億美元,勞動(dòng)力成本減少15%  
Study  
IDC  
   
增強(qiáng)供應(yīng)鏈,降低庫存  
P&G的用戶定制包裝產(chǎn)品  
3%($12億)  
Study  
寶潔  
   
存貨盤點(diǎn)  
衣服  
節(jié)省75%盤點(diǎn)時(shí)間  
Trials  
LITI在日本的庫存  
   
揀選時(shí)間  
通用  
節(jié)省20%的揀選時(shí)間  
Opinion  
LakeWest集團(tuán),美國  
   
盜竊減少  
180萬呂制啤酒易拉罐  
每年1千萬美金  
Rollout  
蘇格蘭Courage Brewing英國  
   
降低勞動(dòng)力成本,降低配送成本  
衣服  
1.7-6.2%銷售  
Study  
Mckinsey  
   
通用 
所有歐洲快速零售商品  
每年1200億歐元(約1600億美元)  
Study  
Carrefour France  
   
庫存盤點(diǎn)  
衣服等  
速度增快5-8倍  
Trials  
Movie Gallery和J Crew,美國  
數(shù)據(jù)來源:IDTechEx
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| ·成本過高推廣遇阻 RFID成零售業(yè)帶刺的玫瑰2005-6-28 8:47:44 | 
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