斑馬技術公司在中國市場的拓展更深入了。據記者了解，現在斑馬公司的業務分為兩塊：一是傳統的專業打印方案，二是物流和定位系統（RFID 和GPS的應用領域）。斑馬公司總裁安廣生告訴記者，條碼打印一直是斑馬所看重的傳統主營業務，但是當一個新的業務占到總業務收入10%以上的時候，就應該將其剝離出來了。斑馬公司正是看到RFID 和GPS在制造、物流、醫藥、零售等行業的廣闊的應用前景，因此決定大力發展這部分業務。并購無疑是一條捷徑。至2007年年底，斑馬將完成對WhereNet、proveo和Navis的購并，金額達到2．85億美元。重要的不是數字，而是并購的動機。斑馬相中WhereNet的RFID對資產的流動標識和跟蹤的技術，proveo的長項則是基于GPS的資產定位跟蹤功能，Navis是一家自動識別技術軟件廠商。這三家公司的共同特點是它們都是該領域內的翹楚，并且和斑馬有著共同或者類似的客戶群。  

中國市場有如一塊磁鐵，吸引著眾多國際公司的眼球。在并購擴張之時，斑馬更加注重對中國市場的投入。斑馬公司亞太區總裁鄭英春告訴記者，斑馬打算將生產制造中心向中國轉移，目前的動作是已經在廣州建廠試點生產四款低端產品。如果情況良好，斑馬會考慮將所有產品的生產轉移過來。斑馬也在中國緊鑼密鼓地大規模招兵買馬，不過他感慨現在市場這么熱，中國已經如歐美一樣人才難找也難留了。同時，斑馬公司還加緊了中國渠道的建設，除了神碼、凱泰和先達三家總代外，斑馬有意發展更多的二級代理，實行緊密合作伙伴優先計劃，與所有的合作伙伴一起，將其產品推廣至沈陽、成都、東莞等二、三級城市。  

傳統業務的縱深推廣，新型業務的閃耀登場，二者不是非此即彼，而是相輔相成，迭代更新。斑馬在中國的野心不小。