云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)最為熱門(mén)的話題，伴隨著中央的大力推動(dòng)，整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)板塊都開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)。三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通也都設(shè)立了物聯(lián)網(wǎng)研究所，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)進(jìn)行深入研究。 

　　運(yùn)營(yíng)商的熱情投入并非心血來(lái)潮，據(jù)相關(guān)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，今年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將超過(guò)2千個(gè)億;到2015年，國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將會(huì)超過(guò)1500億，成為能夠與移動(dòng)通信，互聯(lián)網(wǎng)相比肩的巨大產(chǎn)業(yè)，而不單單是技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。 

　　但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)也絕非易事，物聯(lián)網(wǎng)的商用產(chǎn)業(yè)化還面臨著哪些問(wèn)題;產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)如何通力合作，共同打造“感知中國(guó)”的時(shí)代;作為產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)之一的運(yùn)營(yíng)該如何應(yīng)對(duì)洶涌而來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)浪潮，又當(dāng)如何避免“被管道化”的危險(xiǎn)？針對(duì)這一系列問(wèn)題，C114與諾基亞西門(mén)子通信業(yè)務(wù)解決方案部門(mén)大中華區(qū)總經(jīng)理羅杉進(jìn)行了對(duì)話，他又是如何看待物聯(lián)網(wǎng)“次元年”開(kāi)門(mén)局的呢？ 

　　物聯(lián)網(wǎng)次元年面臨諸多挑戰(zhàn) 

　　羅杉指出，去年8月份溫總理的講話，使得物聯(lián)網(wǎng)概念紅遍大江南北，2009年也可以看成物聯(lián)網(wǎng)的元年。但物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用卻早已有之，“其實(shí)感應(yīng)器是1999年開(kāi)始啟動(dòng)，經(jīng)過(guò)10年我們開(kāi)始啟動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。在由信息采集、傳輸和處理三大層面組成的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中，還是面臨著很多問(wèn)題，這也阻礙了物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模商用進(jìn)程。” 

　　圖為諾基亞西門(mén)子通信公司網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)及系統(tǒng)集成部門(mén)大中華區(qū)總經(jīng)理 羅杉 

　　首先是信息的采集，作為物聯(lián)網(wǎng)最為底層的應(yīng)用，信息采集感應(yīng)器面臨的是碎片化的行業(yè)市場(chǎng)，不同的應(yīng)用場(chǎng)景和信息承載使得終端形態(tài)各異。而更為關(guān)鍵的是，我國(guó)目前為止還缺乏感應(yīng)器的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的缺失也增加了規(guī)模應(yīng)用的成本，造成終端價(jià)格居高不下。 

　　其次是信息的傳輸，現(xiàn)有的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)在對(duì)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行承載時(shí)，可能會(huì)存在一些問(wèn)題。基于概率和統(tǒng)計(jì)復(fù)用的移動(dòng)網(wǎng)需要面對(duì)的是時(shí)時(shí)在線的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)承載，海量的低價(jià)值數(shù)據(jù)將會(huì)占用大量的網(wǎng)絡(luò)帶寬，造成運(yùn)營(yíng)商增量不增收的尷尬。另外，某些特殊行業(yè)的應(yīng)用，其在QoS方面甚至?xí)^(guò)公眾通信網(wǎng)。 

　　第三是信息的處理，傳統(tǒng)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)是基于集中式的處理，但物聯(lián)網(wǎng)海量的數(shù)據(jù)應(yīng)用肯定需要龐大的數(shù)據(jù)中心支持，這也不符合打造綠色通信網(wǎng)絡(luò)的初衷。如何在本地化基礎(chǔ)上做到信息的甄別處理，將分布式計(jì)算能力和智能化的識(shí)別技術(shù)引入到物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中。 

　　除了上述技術(shù)層面面臨的問(wèn)題之外，困擾物聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的根本性原因還包括缺乏成熟的業(yè)務(wù)和商業(yè)模式。“如果產(chǎn)業(yè)鏈想成為市場(chǎng)行為和商業(yè)化，很重要一點(diǎn)就是大規(guī)模應(yīng)用。第二，產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)在還沒(méi)有找到很有效的業(yè)務(wù)模式，產(chǎn)業(yè)鏈之間的定位不清楚，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)。” 

　　支招物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 四大方向突圍 

　　針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所面臨的一些問(wèn)題，諾西給出自己的建議。 

　　“政府的引導(dǎo)非常關(guān)鍵，我們已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)這兩大信息技術(shù)浪潮，作為第三波浪潮的物聯(lián)網(wǎng)，我們肯定不能錯(cuò)過(guò)。”羅杉說(shuō)道，“這不僅僅是一個(gè)商業(yè)行為，我們建議國(guó)家從環(huán)境建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)制定和政策扶持等層面對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)給予支持。” 

　　他特別強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)制定的重要性，尤其是感應(yīng)器標(biāo)準(zhǔn)。“這是物聯(lián)網(wǎng)的底層基礎(chǔ)，現(xiàn)在世界上已經(jīng)形成了中國(guó)、美國(guó)、歐盟，日本四大聯(lián)盟，他們都開(kāi)始著手制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，全球標(biāo)準(zhǔn)的缺失也給中國(guó)產(chǎn)業(yè)界提供了走向世界的機(jī)遇。” 

　　“第二是要努力發(fā)揮運(yùn)營(yíng)商的影響力，以運(yùn)營(yíng)商為龍頭整合物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。”羅杉非常看好電信運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)作用。他認(rèn)為，也只有運(yùn)營(yíng)商具備了這個(gè)條件，因?yàn)樗麄儞碛行酆竦呢?cái)力、豐富的網(wǎng)絡(luò)資源和對(duì)諸多行業(yè)的深刻理解。“運(yùn)營(yíng)商如果能夠建立一個(gè)共同的平臺(tái)的話，這會(huì)大大加速整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。” 

　　羅杉表示：“物聯(lián)網(wǎng)要想得到快速發(fā)展，就必要要在某些行業(yè)取得突破性進(jìn)展，諾西建議運(yùn)營(yíng)商從特殊行業(yè)和中小企業(yè)入手。”他所指的特殊行業(yè)是技術(shù)應(yīng)用門(mén)檻相對(duì)較低，運(yùn)營(yíng)商對(duì)此領(lǐng)域有著較為深刻的理解;而中小企業(yè)則應(yīng)用缺乏相應(yīng)的技術(shù)能力和資金基礎(chǔ)，難以自我發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。 

　　“物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還需要借鑒互聯(lián)網(wǎng)的模式，當(dāng)所有的基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)成熟，作為行業(yè)應(yīng)用特色明顯的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)肯定會(huì)出現(xiàn)大量的虛擬運(yùn)營(yíng)商，這也是長(zhǎng)尾小眾市場(chǎng)特殊性決定的，產(chǎn)業(yè)鏈需要大規(guī)模的推動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展。”對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，諾辛可謂是未雨綢繆。 

　　針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)碎片化的應(yīng)用特點(diǎn)，諾西的建議則是引入共性平臺(tái)。“物聯(lián)網(wǎng)各個(gè)應(yīng)用之間的封閉性和獨(dú)立性很強(qiáng)，終端和應(yīng)用的耦合度也非常高，這就造成了每個(gè)應(yīng)用的小眾化，這兩塊不能解決，很難把整個(gè)產(chǎn)業(yè)做大。我們的建議在技術(shù)方面建議引進(jìn)共性平臺(tái)。” 

　　“共性平臺(tái)好處的顯而易見(jiàn)：第一，可以更快地把應(yīng)用的獨(dú)立度降低，基本上所有的業(yè)務(wù)應(yīng)用可以共用一個(gè)業(yè)務(wù)支撐平臺(tái);第二，可以把上下游打通，所有的標(biāo)準(zhǔn)跟兼容性可以通過(guò)共性平臺(tái)來(lái)解決。計(jì)費(fèi)、業(yè)務(wù)開(kāi)通、行為管理、數(shù)據(jù)挖掘、過(guò)濾，這些都是共性平臺(tái)所具備的屬性。”