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IBM公司錢大群:中國將贏在物聯網!

作者:RFID世界網 收編
來源:網易科技
日期:2010-07-26 09:29:40
摘要:今天談到感知中國,物聯網時代、物聯網戰略,跟過去IBM過去12個月談到智慧地球很多地方是雷同的,所以IBM要繼續學習配合中國的發展,同時也把我們看到的提供出來給大家做參考,我們希望在過程里提供我們看到的,配合中國的創新做出有中國特色的解決方案。做的成功的時候,在每個產業做大做強的時候走到國外就可以把這些新的帶到國外去,中國在這個領域就可以比以前更領先。
     這聽起來是對人類對食品安全的好處,也提高經濟作用。在我們跟山東省的合作中思路不是豬的養殖跟一路追蹤,包括蘋果,我們對高附加價值農產品做的好的時候,假如山東輸出蘋果到日本,這一套制度就使得出口日本的時候很容易讓日本了解我們所有農產品從頭到尾是很透明的,你食品安全檢查時間大幅度減少,使得輸出的時候經濟價值大幅度提升。所以把物聯網觀念延伸以后,從傳感輸出資料互通有無把數據更進一步分析預測,即便在一個傳統產業里面也會有很大的經濟價值。

  能源方面的發展,應用沒有界限,國外不只是電表智能使用,也結合了水表。臺北現在碰到的問題每一天臺北市居民要用水是水庫供應的一倍半,水的資源透過管線可能會流失,經過一個智能電表追蹤這段就知道家里使用水的情形,更主要的是追蹤管線有沒有流失,分析管線需要在什么時候修護。智慧電表結合智慧水表都有這樣大的經濟作用,那么物聯網觀念隨著智能結合以后,在每個行業即便做同樣投資可以開始解決一些過去解決不了的大挑戰,帶來很多經濟效益。就是因為這樣,這樣的觀念不斷突破的時候我們可以看到解決巨大挑戰的機會,也可以帶來很大利益。

  今天中國經濟轉型,全世界都非常欽佩中國經濟的成功,如何加速經濟轉變成長方式是中國的重要課題。我認為今天我們談的物聯網事實上是一個非常重要支撐中國轉變經濟增長方式的很核心的產業跟觀念。中國假如要變成以內需為導向,城鄉要建的更好,在城鄉建設的過程里面把這個觀念擺進去又可以帶動新內需,又使得城鄉居民的問題可以解決的更好。
  有人統計在2025年中國將有3億人口從農村進入城市,我們假如可以抓住這個機會,在城鄉建設發展過程中率先把物聯網的觀念擺進去又可以幫助中國經濟發展,又可以把物聯網經濟規模建立起來,甚至于將來領先全世界。今天國內談到兩化融合,有很多產業在這個時候提升,物聯網的觀念擺進去以后這個產業做的不但領先而且更成功。比如交通方面汽車,今天電動汽車是熱門話題也是重大投資,考慮到交通建設的時候電動汽車如何扮演好在一個物聯網環境里的角色,背后政府在疏導交通的時候運用這些信息使得交通管理做得更成功,配合所有電動汽車的發展,或者配合電動汽車的發展在電動汽車需要充電的時候電網繼續維持堅強作用而不被影響。

  這些新觀念不但在中國經濟轉型中落地,這些經驗都變成國外非常珍貴可以借鑒的智慧財產。今天物聯網就是一個戰略新興產業,我們看到隨著中國經濟發展,物聯網這個概念物聯網的交流,用數據做出更新智慧,使得每個產業更成功,事實上我們扮演了很好的角色。同時在橫向發展里面也有很好的機會和挑戰,今天隨著中國經濟的發展,假如這個觀念運用的好,事實上不只是可以支撐幫助變成中國經濟發展的重要份子,同時在全世界都關注物聯網的時候我們可以建立超越人家的物聯網產業。我認為我們有機會成為最大的贏家,產官學研一起合作非常重要,中國政府建議鼓勵大家的力度非常強大的。我們也看到中國有一些領頭羊一些讓我們很驕傲的成果,比如浦東機場的周界預警系統、中國高鐵安全系統、海爾集團的物聯網冰箱,這些都是國內已經領先在做的事情。把這些結合起來,我覺得我們有很好的遠景。

  第三,我們看到世界各國把這個觀念落地以后的經驗跟各位分享,要把這個觀念落地得到最大經濟價值,事實上從感到智三化缺一不可,感知化、互聯網、智能化雖然可能三個都很重要,假如三個聯合起來協同起來對企業對城市的效益會很大。當用不同方式去判斷產業大小,Forrester估計全球感知網產業規模相當于互聯網的30倍,假如今天感知網產業是全球互聯網的30倍,那么三化加起來的產業規模就更大了。

  中國現在在制造領域或者研發領域的時候設想把收集到的信息如何變成智慧,有很多地方可以發揮。太湖的水資源,臨近太湖每個城市都有感應器監控太湖水資源狀況,怎么樣能預估,假如有一個污染源在未來三五十天以后會不會對飲水造成問題,是不是能夠預防?我們一定要用中國人的數學模型才能解決中國特色的問題,談到智能化也代表我們跟中國合作的時候有很多機會,除了在制造、研發進入智慧領域的時候同樣有很多公司產業發展出來,這以后建立的觀念模型就是我們將來到國外的時候可以用的。再一個心得是今天怎么樣有一種架構可以推動。

  IBM研究院做了一些探討,可能將來應該走到一個開放的架構,有八個不同層次,大家在決定標準過程里面越來越有一些共識使得將來一起解決安全問題就可以做到事半功倍,如何探討標準的同時又沒有一些共同的大家認同的參考架構。第三個心得是大家比較忽略的,成功的關鍵是新的領導力,新協作、新思維、新文化。為什么剛才談到大挑戰大智慧,交通問題、水資源問題、綠色流通業的問題以前好像沒有辦法及時解決,為什么現在變成大好機會?這一次用物聯網觀念不但能夠解決問題而取得最大利益的時候需要有新的領導力,新的領導力要有新協作能力,斯德哥爾摩建立一個智慧交通,使得交通流量得以控制、大幅度降低碳排放量,斯德哥爾摩做了很多別的配套措施,他除了運用物聯網的觀念落地智能交通的同時,怎么樣讓市民認同你這個做法,甚至配套改變一些行為?這是一個大挑戰。當要把物聯網在某一個行業或者城市落地的時候領導力如何協同,使得不同意的人了解共同參與是新的領導力的挑戰。新文化除了用直覺判斷,我們不只是裝很多的傳感器監控,能不能以數據為基礎做判斷的文化在今天很多公司企業里面有很大沖擊,物聯網在新的領導力中有一些新的機柜與挑戰。

  今天大會是非常有意義的大會,我們認為物聯網的觀念只要把三網融合,在前端感知環境里面,很多感知咨訊不斷進來,通過物聯跟互聯的結合提煉出很多新的智能智慧解決以前解決不了的問題。今天不只是跨行業,在一個城鄉當你把橫向系統連接起來的時候效益更大,我們有這樣的機會可以克服以前克服不了的問題。

  我深信在中國經濟發展過程里面可以配合中國經濟改變成長的時候是一個很好的方式,做的對的時候中國可以在這一輪里面變成最大的贏家。真正在落地實踐很多觀念才開始,透過產學研官的研討探討怎么樣把觀念落地更成功,我們學到心得,將來就可以變成我們到國外去的重要資產。今天談到感知中國,物聯網時代、物聯網戰略,跟過去IBM過去12個月談到智慧地球很多地方是雷同的,所以IBM要繼續學習配合中國的發展,同時也把我們看到的提供出來給大家做參考,我們希望在過程里提供我們看到的,配合中國的創新做出有中國特色的解決方案。做的成功的時候,在每個產業做大做強的時候走到國外就可以把這些新的帶到國外去,中國在這個領域就可以比以前更領先。謝謝大家。