爭論多年的手機實名制看起來似乎有了結局。根據工信部的統一要求，從9月1日起，凡購買預付費手機卡的用戶，必須提供真實的身份證件，由運營商存入系統留檔。根據要求，非實名制用戶將被要求在2-3年的過渡期內補登個人信息，爭取到2012年將全部完成手機實名登記。

      一邊是主流媒體從杜絕垃圾短信，保護用戶安全的角度為這一政策搖旗吶喊；一邊是網友對于實名制被濫用而產生的內心惶恐。就在正反兩方就手機是否應該立即實名制爭論得面紅耳赤時，運營商們卻早已在角落中竊喜。

      手機實名制，為電信運營商帶來的第一個看得見的好處就是更加牢固地黏合用戶。

      數據顯示，截至今年6月，全國手機用戶總數超過8億，然而蛋糕雖大，這8億用戶中至少有3.21億未進行實名登記，占全國手機用戶總數的40%。如果說8億用戶對運營商而言是一座有待開發的巨大金礦的話，那么40%未實名用戶則是這座金礦中最難以采掘的部分。

      而手機實名制深層的價值遠非如此。它不僅使手機運營商消除了以往手機用戶不登記，離網率高的心病，還為運營商對手機用戶資源進行深度開發提供了可能。一個最典型的機會便是移動運營商得以在實名制的基礎上對用戶群進行重新梳理，從而發力移動增值服務和手機支付業務。

      今年3月，中移動下屬的全資子公司廣東移動斥資398億元入股上海浦東發展銀行，持有浦發20%的股份，同時獲得了實質意義上的金融牌照。以此為契機，中移動推出手機銀行業務也和2010年中移動力推的移動互聯網、手機支付兩大重點戰略息息相關。

      而在手機支付之外，利用自己天然的用戶資源和便攜終端的優勢，移動運營商能給中國的金融市場帶來多大的改變，則更加耐人尋味。例如，在日趨飽和的日本移動電話市場，NTT DoCoMo就曾在通信業務外另辟蹊徑，基于其i-Mode移動電話平臺推出了信用卡業務。如今，DoCoMo已經搖身一變成為一家信用卡發行商。這樣，信用卡成員商家支付的信用卡費用將成為其另一項收入來源。

       當然，理想的豐滿終究掩蓋不了現實的骨感。在中國，手機實名制能為電信運營商帶來多大的機會并不簡單取決于運營商們一廂情愿的設想。有資料顯示，由于缺乏配套法律依據的支持，實行已半月有余的手機實名制在許多地方都難以推行，有名無實。而更大的挑戰則在于，一項從醞釀到出臺都經歷了5年時間博弈的政策，在落地過程中將引發不同利益體系盤根錯節的較量，則更加不可預知。