為進一步提高生產(chǎn)車間領導管理水平及管理效率，公司于4月22日召開生產(chǎn)部門全體 職工大會，對于車間管理層結構實行全面優(yōu)化再調整，以構建更合理的管理架構，杜絕多頭管理或重復管理，對新組建的車間領導班子進行宣布并予以正式授權。具體崗位安排如下：王幫柯?lián)螐S長；劉見、陳偉擔任常務副廠長；王伍娣擔任品質部經(jīng)理；吳祥擔任品質部經(jīng)理助理；工廠部總經(jīng)理唐文初調任集團公司副總經(jīng)理，對應的事情更加繁瑣，崗位職責更加多。會上吳董為他們正式授權并頒發(fā)了聘書，各被聘人也發(fā)表了講話，表明了自己對新職責的認識，計劃等等。

        會議同時也對生產(chǎn)一線各相關崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工提名表揚，公司希望他們能夠再接再厲。另外，為了更好的服務好市場人員和客戶，爭取更多訂單。會議還決定加強對打樣、補數(shù)以及重做單的重視，做到在保證品質的情況下，專版打樣兩天出貨，補數(shù)單一天出貨，重做單如是工廠問題，三天出貨，請市場部人員注意填寫下單時間。

        此次工廠領導班子的調整以及會議各項決議意義重大，相信今后的生產(chǎn)車間無論是管理效率還是生產(chǎn)效率都將邁進一個全新的臺階。