縱觀近幾十年科技產業發展史，每當產業發生一次較大的波動或者變革，都會涌現一批新的企業成為新的霸主，同時也會有一批舊的企業在浪潮中成為炮灰。為什么那些曾經如同不敗帝國的大型企業會在如此短時間內消亡，看似草根的企業又是如何一夜暴富的?本篇文章就來簡要分析一下。

　　新產業需要新模式

　　任何一個產業都不是孤立的，它總會和它所處的形式環境聯系起來，而商業模式和用戶就在這個環境中。當環境發生變化，用戶就會產生新的需求，于是新市場和新行業也隨之孕育而生。對應的，必然產生一些新的模式。只有這個新的、適合時代模式才可以幫助企業快速盈利，繼而依靠馬太效應在較短時間內登上歷史舞臺。物聯網這個大的新產業也存在一個新模式，從這4年的物聯網行業發展史中已經可以看出，傳統的生產模式、設備制造已經遠遠不能支撐整個物聯網的產業鏈，那么在現在的環境中，必然有或者將要有一個可以整合很多技術領域的平臺。

　　大企業受限制過多

　　看了上面這段，你可能會說，出現了新模式，那么有錢有勢的大企業肯定會復制并快速迭代。這是完全錯誤的想法。大企業受到的限制太多了，他們被束縛在自己之前的業務鏈中，大量的現金、大量的成本難以抽出，且轉型風險極大，此外還有公司高層之間的相互作用、管理層的復雜關系，大變革無法開展。即使他們發現了新產業的前景，也只會成立一個研發部門去作為技術儲備，柯達就是一個例子：數碼相機就是柯達最先做出來的，結果死在了自己手上。因此在新興產業中完成舊業務的大轉型，幾乎是不可能的事情，況且當下的信息技術行業改朝換代的周期很短。

　　從另一方面去講，大企業在新時代的不變或者緩慢變，從企業生存的角度去看是很合理的，猛地轉變往往會更快得消亡。因此新舊更替，本身就是自然規律。

　　從零開始最適合

　　這里的零，當然不是指啥都沒有，否則無錫物聯網產業園里的每家企業都成功了。要成功，首先要具備的是對行業正確精準地分析，以及對關鍵點和切入時機的把握。盲目跟著浪潮上，就必然灰心跟著浪潮下。揪住了正確的模式，毫無壓力從零開始，不用花費太多就可順水推舟。當然了，找到正確模式往往要付出很大代價。

　　這個時代，一定要利用好用戶的力量。