幾天前蘋果新品發(fā)布會(huì)推出可穿戴智能設(shè)備AppleWatch，又掀起一波可穿戴設(shè)備訂購熱潮。當(dāng)前，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等新技術(shù)的到來，可穿戴產(chǎn)品正以令人驚奇的速度占領(lǐng)市場，以AppleWatch、Google Glass、百度手環(huán)、小米手環(huán)等為代表，各大科技公司搶占可穿戴設(shè)備市場的步伐越來越快。

　　根據(jù)市場調(diào)研，可穿戴設(shè)備融入普通人的生活或促使該產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式發(fā)展。2014年全球可穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)到1億臺(tái)，未來5年可穿戴行業(yè)將進(jìn)入大規(guī)模普及期，到2018年，全球可穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)到4.85億臺(tái)，相應(yīng)產(chǎn)生190億美元的銷售規(guī)模。而當(dāng)大部分人積極投身可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)撈金之時(shí)，真正的業(yè)界專家卻對(duì)此不屑一顧。阿萊克斯·彭特蘭是MIT人類動(dòng)力實(shí)驗(yàn)室主任，被稱為可穿戴設(shè)備之父，他曾表示自己不用任何智能可穿戴設(shè)備產(chǎn)品，原因是市場中所有相關(guān)設(shè)備都太Low，達(dá)不到他的要求。的確，在利益驅(qū)動(dòng)下，大部分可穿戴產(chǎn)品開發(fā)者將眼光放在產(chǎn)品盈利能力，而忽視了產(chǎn)品本身性能與實(shí)用性，問題隨之產(chǎn)生。

　　CMIC認(rèn)為，關(guān)注并解決以下幾點(diǎn)問題，或可推動(dòng)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　一、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，功能過于簡單

　　市場上可穿戴設(shè)備主要聚焦醫(yī)療健康、體育健身、娛樂休閑等幾大領(lǐng)域，其中以健康感知、檢測身體數(shù)據(jù)類產(chǎn)品最為盛行。如AppleWatch搭配iPhone使用時(shí)可作為手機(jī)的部分替代品，但獨(dú)立使用時(shí)，無外乎測量移動(dòng)心率、聽音樂及傳送健身數(shù)據(jù)等簡單功能，意料之外的是，該款設(shè)備連血糖檢測、血氧監(jiān)測這些看似標(biāo)配的常規(guī)功能都未實(shí)現(xiàn);小米手環(huán)的基本功能是記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)、自動(dòng)睡眠監(jiān)控和解鎖小米手機(jī)。再由上述產(chǎn)品引申到市場上大部分可穿戴設(shè)備，發(fā)現(xiàn)令人驚喜的產(chǎn)品少之又少，其中一些簡單功能很多智能手機(jī)就能完成。

　　二、獵奇產(chǎn)品充斥市場，遠(yuǎn)離本質(zhì)

　　可穿戴設(shè)備研發(fā)水平過低，難以作為獨(dú)立產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí)，就會(huì)衍生出一些奇奇怪怪的邊緣產(chǎn)品。如隔絕紫外線透氣速干的內(nèi)衣，促進(jìn)血液循環(huán)的運(yùn)動(dòng)衫，可監(jiān)測心跳的衛(wèi)衣，嵌入移動(dòng)播放設(shè)備的毛線帽……看似融入了科技元素，實(shí)質(zhì)上是穿著智能外衣的高級(jí)玩具，不僅不能起到普及可穿戴設(shè)備的積極作用，還會(huì)擾亂用戶視聽，混淆可穿戴設(shè)備概念，不利于行業(yè)長期發(fā)展。

　　三、缺乏集成性產(chǎn)品，累壞手腕

　　目前市場上缺乏集成各種功能的可穿戴產(chǎn)品，如健身手環(huán)只能用于健身，醫(yī)用手環(huán)只能用于身體數(shù)據(jù)監(jiān)控，但用戶的需求往往是多樣化的，當(dāng)單一化產(chǎn)品對(duì)上多樣化需求，就讓用戶陷入買也不是、不買也不是的尷尬，畢竟產(chǎn)品可以有很多，而用戶只有一顆腦袋兩個(gè)手腕。

　　市場對(duì)可穿戴設(shè)備的熱情高漲，然而行業(yè)仍處于概念先行，產(chǎn)品落后的浮躁?duì)顟B(tài)。若未來可穿戴設(shè)備功能研發(fā)不能取得突破性進(jìn)展，那么用戶對(duì)其保持持續(xù)熱情的可能性不會(huì)很大，科技公司還須戒驕戒躁潛心研發(fā)，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面多下功夫。