似乎是在一夜之間，“智慧城市”的概念火了。各種論壇、沙龍，產品推介、政策制定，沒有出現“智慧城市”的字眼似乎都不足以體現與時俱進的品質。只是，“智慧城市”究竟是什么，不同的人角度不同，理解不同，實踐也不同。

　　目前為止，最普遍的幾種角度包括：一是從技術角度來理解智慧城市，它包含了物聯網、云計算、地理空間基礎設施等新一代信息技術以及各類融合通信終端工具和方法的應用;二是從“人的參與”角度來看，認為“智慧”不應只是技術的智能，而應強調與人的互動，繼而提出了以人為本、可持續發展等更具一般意義的結論。在此之外，荷蘭國家環境評估項目總監Ton Dassen認為，還應從歷史的角度來看待“智慧城市”概念，因為城市的發展常常源于沖突，是在技術與規則、人群的交鋒中獲得，并借由這些經驗與教訓獲得更智慧的管理方法。

　　這其中，技術角度的理解由于最簡單直接、直達市場而備受推崇。實際上，“智慧城市”這個詞匯最初就是由IBM公司提出的。在出售了個人電腦業務、轉型為整體解決方案提供商之后，IBM在2008年率先提出“智慧地球”概念，此時，“智慧城市”不過是“智慧地球”中的一部分。2010年，IBM正式提出了“智慧城市”愿景，并開始在全球和中國尋找相關商機。

　　數據顯示，2010年時，IBM已經與中國的22個城市開始了智慧城市的合作。此后，IBM又成立了能源和公用事業解決方案中心;與山東省科技廳簽署了合作備忘錄，聯合成立研究院，先期重點在農村信息化、食品安全、光伏技術等領域。在攻占“智慧城市”這塊大蛋糕的戰役中拔得頭籌。

　　I之后，思科、西門子等多家大企業也意識到了其中的商機，并迅速作出反應。2012年，思科與快威科技達成協議，共同投資城云國際，在中國境內研發和銷售“智能互聯城市公共服務平臺”，以及基于該平臺的云服務業務。同時，國內三大運營商也比較青睞思科的產品。而西門子則在信息技術之外，更著眼于建筑、環境等領域，試圖另辟蹊徑，在“智慧城市”市場上分一杯羹。

　　時至今日，在智慧城市這片億萬級的藍海市場中，浮現的始終是幾個熟面孔，某種意義上，“智慧城市”概念更像是一個噱頭，幫助這些大企業兜售自己的產品。

　　Ton Dassen在日前舉辦的CBC Talk智慧城市講堂上直言，諸如IBM等主流大公司運用自己的商業實力敲開城市大門，要求城市開放系統，然后將自己的技術嫁接其中，但這其實不是開放了，而是更封閉了。“這些公司的產品、方案壟斷了市場，城市平臺反而欠缺了與居民和其他小企業的交流。”Ton Dassen說。

　　當然，兜售產品未必是件壞事。畢竟，商業利益始終是一劑有效的驅動力，推動科技創新、提升生活品質。但物極必反，如果由此走向了壟斷，則將限制進一步創新的可能性——這才是值得警惕的。因此，在當前的“智慧城市”熱中，最應堅持的還是開放系統：海納百川，除了帶來更豐富的創造力，還有競爭后淘瀝出的更可靠品質。