微信作為流量巨頭騰訊旗下的產品，其更大的野心或是在物聯網。天貓逍遙子稱“未來的趨勢是商務電子化，而非電子商務化”，商務電子化是指用電子的思維來指 導商務活動進行，包括營銷，供應鏈，生產，采購，分發等環節。

　　物聯網是未來商務電子化里，在現有營銷環節會發生重大變化的一個體現方式，這個變化在第一個觀點里會詳細說明。騰訊是流量公司， 它對未來電商的控制更多是在流量環節，即理解為營銷環節，通過微信去布局物聯網，會是騰訊的更大野心。具體分析有以下三個觀點!

　　第一：用戶購物的方式多元化

　　移動互聯有多種表達形式，最簡單的一種就是將PC互聯原本照抄帶到移動端，移動互聯能夠漸漸成為主流電商購物方式的原因，用戶時間碎片化只是其中一個因 素，另外一個就是隨著PC電商市場的繁盛，商品信息呈現爆炸式的增長，導致用戶的決策成本越來越高，移動端由于屏幕和時間的緣故，不得不讓商品信息進行簡 單明了化，這是移動互聯的機會產生源。

　　購物是需求出發點有二，一個是生理需求，另外一個是心理需求，是一種出于精神上的滿足，體驗是精神滿足的重要環節。隨著未來商務的電子化高速發展，越來越多的傳統行業會加入電商，但制約這些傳統行業觸電的弊端就是純線上無法做到實地體驗。

　　一個要發展，一個制約發展，歷史的車輪無法阻擋，那只能在商務模式上進行妥協，因此O2O模式被廣大傳統行業所青睞，但目前的O2O模式，更多的是從PC 端到線下。諶基平在第一段也提到，隨著PC互聯的繁盛，用戶的決策成本也會越來越高，基于移動互聯的簡潔性，O2O的模式變化從移動端到線下，或從線下到 移動端的O2O模式，會是未來商務的一個重要趨勢。

　　未來的商務路線，會呈現多元化，不僅有傳統的線下購買，也有特色產品的C2C，有品牌效應的B2C，有從線上到線下的O2O，也還會有從線下到線上的O2O，展示的屏幕也會走向多屏化，臺式電腦，手機，pad，電視機，甚至是分眾的電子廣告屏，或戶外的大屏幕等。用戶的購買行為也會呈現復雜化，由過去單一的接受廣告信息到平臺下單，會變成跨屏幕選擇，跨空間購買等復雜購買形式出現。

　　第二：物聯網如何發展?

　　過去的方式是信息之間的相互形成網絡，叫互聯網，是基于純信息流;未來的物聯網，把每個實體產品，進行網絡標簽化，即每個商品都擁有互聯網的標簽，在互聯網上都有它的軌跡可循

　　物聯網從狹義的角度來講，是把傳統門店里的商品，通過二維碼，RFID，紅外感應，激光掃描等技術手段，讓商品連上網線。用戶一邊在門店體驗產品，一邊利用現場網絡進行商品口碑查詢，或促銷查詢，或服務價格對比。

　　據得到的消息，廣州地鐵將在年內實施全線wifi，同樣全線wifi也會慢慢普及到各個賣場，甚至是一些繁華的商圈，wifi的覆蓋為物聯網提供了通道

　　所以未來實體店的運營，會加入wifi，電子屏幕，實物展示等進行多方位展示銷售。

　　第三：微信的野心何以實現?

　　微信5.0的新功能“掃一掃”不僅能夠掃二維碼，掃街景，更重要的是能掃商品的二維碼，或未來還有更多的功能進行開放，掃二維碼是物聯網一個最重要實現手 段，但這僅僅只是工具里微不足道的一快，不具有非常大的核心競爭力。

　　具有核心競爭力的是用戶對微信具有深度的粘性，微信作為一款深度的社交工具，不僅能滿足用戶的日常通訊，朋友圈交流，商務購買;用戶可以依賴于微信進行小 部分日常生活，基于此，在物聯網面前，也一定會為微信的掃一掃功能帶來更多的粘性，這個才是微信在物聯網的野心能夠體現的核心。

　　那這些商品的口碑從哪里來?諶基平的“微信朋友圈做搜索”一文里就有提到，朋友圈是基于熟人之間進行沉淀的真實內容，微信未來把5億朋友圈里的內容，通過 類似搜索引擎這樣的工具進行整合以后，消費者即可從朋友圈里評價數據，去查詢所意向的產品各個維度的情況，以此加快決策權。

　　另外一點就是關于微信支付，這個點或許在微信的物聯網布局里是一枚重要的棋子，但最近發生的19大家居賣場抵制天貓O2O的事件中，我們不難看出，傳統的強勢賣場，完全有實力讓賣場商家進行戰隊。因此微信支付到不一定是微信實現物聯網的必要性，甚至如若強行實施，反而會引發下一個抵制事件。