剛剛過去的春節發紅包搶紅包迅猛席卷全國，再加上和春晚的合作，讓今年第二次出席全國“兩會”的全國人大代表、騰訊公司“掌門人”馬化騰火得“不忍直視”。也許是預計到自己的火爆程度，馬化騰今晚利用會后時間舉行了“小型記者會”，避免記者們在會上對他圍追堵截?！皟蓵薄懊襟w圈”奔走相告，小小會場擠進了100多人，記者們直呼“小馬哥”的號召力實在太強大。

　　從互聯網與傳統行業的融合、如何讓互聯網走進民生，到如何從跟隨創新到引領創新，從騰訊“都想自己做”到“放開給別人做”的心態轉變，再到大熱的微信紅包是否搶了移動支付“最后一公里”，“小馬哥”來者不拒、有問必答，一共回答了25個問題，給足記者料，贏得了媒體發自內心的掌聲。

　　談融合 “電發明后是讓別人用的，不是取代別人的”

　　記者：傳統行業對互聯網的態度，從過去的似乎有點“勢不兩立”、甚至有點害怕，到今天更多融合、借力，你認為深度融合是不是它們的最終歸宿?

　　馬化騰：互聯網具有打破信息不對稱、降低交易成本、促進專業化分工和提升勞動生產率的特點，應該說它為經濟轉型升級提供了重要機遇，實際上我今年帶來的4個建議之一，其中就包括《關于以“互聯網+”為驅動，推進我國經濟社會創新發展的建議》，互聯網可以“+醫療”、“+教育”、“+任何公共服務”，我希望持續以“互聯網+”為驅動，鼓勵產業創新、促進跨界融合、惠及社會民生，推動經濟社會的創新發展。無論是政府，還是企業，都將在全面擁抱“互聯網+”戰略中獲益。

　　記者：要怎樣說服傳統行業放下心理“包袱”大膽擁抱互聯網呢？

　　馬化騰：我經常會舉一個例子，電發明以后，也給很多行業帶來翻天覆地的變化，但并沒有取代他們，而是為他們所用，讓他們發展得更好。有了電以后，所有行業該思考，是抵抗、還是擁抱？互聯網、移動互聯網也是一樣，很多行業都可以利用這種工具對自身領域進行深耕，你中有我、我中有你，相輔相成，每個產業每個行業都可以讓互聯網為它所用。

　　記者：你在建議中對國家從頂層設計上支持互聯網產業發展有什么提議么？

　　馬化騰：我建議應當從頂層設計層面制定國家的“互聯網+”發展戰略，推動“互聯網+”健康發展的指導意見盡快出臺，促進互聯網與各產業融合創新，在技術、標準、政策等多個方面實現互聯網與傳統行業的充分對接，并加強互聯網相關基礎設施的建立。此外，還應當進一步放寬市場準入，在鼓勵創新的原則下逐步完善和規范新的生產服務方式，在保證安全的情況下給予新事物發展機會和空間。

　　談紅包 與阿里百度在移動支付領域是良性競爭

　　記者：微信紅包最近太火了，在春晚播出時甚至出現“抬頭看春晚、低頭搶紅包”的現象，很多人都說最大的贏家是騰訊。你怎么看待百度、騰訊、阿里巴巴三家的移動支付格局？

　　馬化騰：其實很多互聯網公司都不約而同地看到移動支付領域的潛力。我們都不約而同地往這個方向努力，希望使這個領域生態更加豐富。國外的谷歌、蘋果也在拼命地做移動支付，國內你提到的三家也在很努力地做。我想我們之間的競爭都是良性競爭，最終對消費者都很有利。而且目前大家各自的角度是不一樣的，我們是從通信社交領域轉向連接服務和支付，另外兩家是從資訊、商品交易去進入，應該是各有側重、各有優勢，我覺得這對消費者來講非常好，因為這是大勢所趨，也是很正常的競爭。

　　當然具體到紅包，因為是更加偏向社交多一點，所以說微信在這方面比較有優勢，而且我們廣東有派紅包的風俗，騰訊每年都有給員工發紅包的習俗，所以說這個業務最早誕生在騰訊和微信里面，也是自然而然的。今年參與人數比去年多了20多倍，是非常大的一個數量級，而且還有與央視的合作瞬間造成的一個高峰。應該說這是一個非常好的機會，讓更多大眾能夠知道使用移動支付和移動互聯網的感覺，但是過了春節很多場景又不存在了，我們希望其他更多的移動互聯網公司能夠在這方面做出更多的場景，我們也希望能夠作為一個小小的連接器，跟很多的公司合作。

　　記者：有人說馬云打造了支付寶，而微信一出就搶占了“最后一公里”，你怎么看？

　　馬化騰：我相信會有多家移動支付存在，而且大家的角度也不一樣，我們更多不是商品類而是服務類的。我們就是把自己做成一個“零部件”，作為一個開放接口，給很多垂直領域的合作伙伴，把賬戶關系鏈、社交廣告能力、支付能力作為最原始的“武器”開放給他們，具體搭成什么樣的模型、做成什么樣的事情，真的我可能想象不到，很多垂直領域可以做出很多很有意思的東西。我并沒有說我們要進入到商品的支付，要跟支付寶完全面對面競爭，說我們“掐架”只是外界對我們的誤解。

　　記者：一個比較私人的問題，今年你個人發了多少紅包？

　　馬化騰：大概20萬吧。

　　談創新 中國有自己的創新優勢不必自卑

　　記者：現在國家推大眾創業、萬眾創新，作為一個曾經的創業者，你怎么看現在中國的創新和創業的能量，我們還會像以前一樣Copy to China嗎？還是說我們會真的成為全世界的創新中心？

　　馬化騰：從全球來看，在科技創新領域美國會領先很多，包括互聯網的誕生、操作系統、芯片、很多新商業模式都是在美國最早誕生，很多互聯網基礎性的、底層的研究我們遠遠不如歐美，這方面還是任重道遠。但是我覺得大家也不要自卑，中國在很多領域有很多創新空間，因為我們有龐大的用戶和獨特的文化，還有豐富的應用場景，這是歐美反而不太具備的。

　　現在在互聯網方面，亞洲在內容領域，包括剛才講的游戲動漫等等，領先于歐美。在社交領域方面，像微信等全球四大移動即時通信產品，有三家都在亞洲，所以你可以看到亞洲在移動互聯網領域有很多創新機會。特別是我剛才提到的“互聯網+”這個方面，亞洲和中國其實走在了全球的前面。我們的移動支付已經大干了兩年，美國的谷歌和蘋果才開始著急起來，要做ApplePay、谷歌錢包，三星也開始做三星錢包。

　　記者：一些創業者很怕在騰訊巨頭的“陰影”下創業，如何看待他們“大樹底下不長草”的憂慮？

　　馬化騰：其實并不需要憂慮和恐懼，互聯網還有很大發展空間。在移動互聯網時代跟社交有關的，像陌陌也上市了；國外也是一樣的，也有很多新東西層出不窮地出來。對騰訊自身來說也一樣，有了QQ之后還有微信，就是因為我們發現它的領域有所不同，一個是純移動互聯網，一個是PC+移動混合的，里面很多的體驗、細節不一樣。我們也看到很多領域是我們做不了的，比如說很多匿名社交，可能對于大平臺來說不適合做，這些我們應該放出去讓別人做。

　　記者：從開始和自己相關的業務都想做，到現在可能放給別人去做，騰訊的心態似乎更開放了？

　　馬化騰：過去我們在這方面走過一些彎路，覺得好像跟我們有關的不能放，但是最后發現反而做不好，4年前我們開始一步步放開，這兩年把越來越多業務砍掉賣掉，給其他合作伙伴去做?，F在我們心態的確放得更開，包括我們投的一個小公司、小軟件，可能你看不出它有什么潛力，但是又透著一種未來感、科技感的東西。發現有這樣的機會，我們更多是希望投資、支持外面的一些團隊去做，而不是全部自己在我們體系內做。我們的架構可能更適合做一些基礎性的、平臺性的、普世性的連接器，太復雜、太深入的東西對我們來說會有裁判員和運動員的問題。我們會堅定不移往這方面走，希望成為所有創業者最好的合作伙伴。

　　記者：你認為什么樣的環境最適宜創新？

　　馬化騰：對于新生事物，大家更多地應該去保護它而不是摧毀它。比如互聯網金融曾經爭議很大，現在已經逐步達成共識，微眾銀行也成為了第一個誕生的有牌照的互聯網金融機構，今年年初李克強總理還專門到前海微眾銀行考察，這些都表明政府對借助互聯網提升傳統金融行業的方向還是很支持。現在互聯網交通方面目前大家還未達成共識，專車領域還未放開，這在全球也有很多爭議。其實專車在改善出行、提高車輛利用效率、減少車輛、降低排放等很多角度看都很正面，關鍵是怎么樣管理好，政策法規應該讓好事情做好。

　　記者：你對現在的創業者有什么樣的好建議？

　　馬化騰：現在創業環境非常好，我們剛才講了很多都是關于打造生態，這個生態就是要靠很多創業者和我們一起做，因為很多是我們不會進入的細分領域?，F在很多細分領域有大量創業機會，你只要抓到一個很細節的地方，怎么用信息技術提高人們的效率、改善人們的生活，能夠解決一個痛點，就肯定能成功。特別是O2O跟傳統生活結合這方面，有大量的跟服務類有關。

　　談履職 提對產業、行業、國家、社會有益的建議

　　記者：你是如何體會和拿捏全國人大代表的角色和身份的，前兩年你的建議有什么效果嗎？

　　馬化騰：其實我也有點糾結。比如說我提過多跟互聯網有關的、和行業有關的，可能有人會說，你怎么只為自身代言？如果說我不提自身的行業，有可能行業的人說，你作為行業代表，為什么不為這個行業說話，為什么不提出更適合你們專長的建議？

　　這次我帶來的建議有四個：《以“互聯網+”為驅動，推進我國經濟社會創新發展》、《運用移動互聯網推進智慧民生發展》、《推進我國移動互聯網信息無障礙標準制定及落實》以及《加強網絡版權保護、促進我國文化產業發展》。這幾個建議提出的東西，是希望對整個產業、整個行業、國家、社會有益、有貢獻的建議，但是我們又希望能夠發揮自身的專業能力，我們其實有很多好的創意，是應該提出來和大家分享、而且要推動吶喊的，讓國家能夠在這方面增加關注度。

　　比如說像推動互聯網相關的立法，因為很多過去的立法對互聯網的新型犯罪、違法行為是需要不斷地更新的，所以要不斷地推動在這方面的法律定義，做跟得上時代的描述。以前在這方面我提出的一些建議也很快被全國人大采納了，感到挺欣慰的，比我原來想象中的要10年、8年才能見到效果的情況好多了，所以我更有信心了，希望能更多提一些建議。