今年中國手機市場注定會不平靜，奇虎360、聯想、樂視磨刀霍霍準備殺入這個已經血腥的市場。在長石資本的年會上，OPPO手機CEO陳明永與其他嘉賓在主題為“下一個風口” 的小組討論中， 談到了手機的下一個風口在哪里。以下根據其發言整理。

　　我從業已經20多年，我從來不關心下一個風口是什么。說起下一個風口，提風口的概念肯定是我們的同行雷軍。是不是因為做投資的人比較關心下一個風口在哪里，所以就做這個布局。

　　后來覺得投資行業其實做的比較成功的就是巴菲特，他對宏觀經濟都不關注更別說關注風口了，他一直關注的就是這個投資團隊的人是不是很棒，他們的文化是不是很好，他們的商業模式是不是很好。比如說在美國曾經有一個公司是專門給人蓋房屋屋頂的，很多人都不知道，后來這個人之所以出名是什么呢，因為公司老板自己的屋頂漏水，他上去修的時候，冬天摔下來了。蓋屋頂的活不應該說是風口， 你能說他做企業不成功嗎?他也是福布斯排行榜前150名的。所以我是很反對風口的。

　　但是我認同的是什么呢? 我們要洞察用戶沒有被滿足的需求，而且用最好的手段去滿足，抓住用戶的需求，而不是去關心風口。就算你看著風口有可能會成為先烈，以前我們做VCD，最早的一家是萬燕，很快死了，我們后來進去，反而做的不錯。

　　我們做手機我是很晚的，08年去的。蘋果是07年開始做手機的，如果說在07年以前誰做手機在國內是很苦逼的行業，他們都說這個行業很難受，很不好。蘋果把不是風口的風口做的很好。(我們公司最近買了很多蘋果的股票，我們300塊錢開戶買的，現在快1000塊錢了)手機在蘋果做之前大家會覺得是風口嗎，沒有的，因為有很多沒有滿足的需求被喬布斯發現了，而且創造性的滿足了，把很多互聯網的應用結合起來了，風口這個話題比較無聊，更多的應該是真正的洞察用戶的需求，而且很創造性的滿足。

　　手機行業確實是不好做，我天天像打仗一樣，自從做了手機以后對高爾夫就沒有興趣了。手機行業確實會有不斷的競爭，剛才問手機的下一步是什么?

　　手機下一步還是手機，只不過這個手機的一些功能或者說一些表面，包括數字形態會有一些變化。

　　我記得在去年的時候他們說手機馬上會被顛覆，媒體是語不驚人死不休。10年以后手機是不是手機這是一個問題，其實不是手機的話一定是手機的另外一個硬件。智能穿戴設備只能是一個附件性的東西。我們公司很主動的開發智能穿戴設備，我后來停止了，因為我現在看到的所有智能穿戴設備，沒有一個真正的是解決用戶的痛點問題，這是噱頭性的產品，但是沒有滿足痛點，到底解決了什么樣的問題。這里面還有很多可以發展的問題，可穿戴設備講的東西，無不可以融入到手機里面，手機的下一步是手機，可穿戴設備在五年之內還是一個虛的概念。因為現在很多東西，大家一提到可穿戴設備就跟醫療相結合，不要說做一個穿戴設備了，你的藥品它的開發周期和臨床實驗都是很多年，甚至是很多美國公司搞十幾年的，怎么可能很快就可以做出來呢?但是一定會有，只是不會像手機一樣解決用戶的問題，它會有一定的發展。

　　這個行業里進來的人越來越多，說明這個行業充滿了生機。我覺得競爭對手越多越舒服，因為會帶來很多的亮點和創意，會推進這個行業的發展。我經常和一些同行講，大家都喜歡在一起交流，行業生機勃勃對每一個競爭者來講都是好的事情，我對手機行業還是非常樂觀的態度。