據媒體報道，近日支付寶錢包與大型商超品牌家樂福、華潤萬家達成合作，兩家品牌在特定地區的門店正式接入支付寶錢包支付體系;與此同時，微信也宣布與全食、周黑鴨、全家等便利店達成合作，為了吸引用戶，微信還不斷與商家合作推出“滿減”活動;在剛剛結束的2015全球移動互聯網大會(GMIC)上，電商巨頭之一京東的副總裁丁曉強透露，京東支付正在接入更多場景和渠道。以上種種跡象說明，移動支付進軍線下商超的步伐正在加快。

　　習慣培養攻堅戰

　　易寶支付創始人兼CEO唐彬多次在會議講演和媒體采訪中提到的那樣，互聯網發展到今天，正在進入深水區，當下的互聯網正在經歷由消費互聯網向產業互聯網的過渡。而移動互聯網、O2O是未來產業互聯網時代最主要的載體。移動互聯網徹底融合了線上線下，因為移動互聯網的到來，所有的行業，人們的生活，已經全面進入了一個新互聯的時代。他舉例說：“三年前傳統的行業，不管是賣服裝的李寧還是賣電器的蘇寧，對互聯網感覺都像溫水煮青蛙，沒有緊迫感。但現在完全不一樣了：蘇寧改名云商，李寧也在擁抱互聯網，連餐飲和打車這樣的傳統行業也在快速地互聯網化。”

　　移動支付時代的市場爭奪戰，也遠比消費互聯網時代簡單、粗放的爭奪用戶數量而來得復雜的多。回顧近一兩年來移動支付市場戰局大地圖，無論是前期的搶紅包大戰，還是移動打車大戰，以及近日的線下商超搶奪戰，第三方支付企業的算盤，初看似乎是為了簡單的搶占交易份額。但事實上，其真實的目的卻“醉翁之意不在酒”。搶占移動支付入口，打造屬于自己的多場景O2O支付閉環，從而培養用戶消費習慣，為移動支付爆發時期備戰，才是各家卷入移動支付大戰的第三方支付企業的真正目的。

　　毋庸置疑，在移動互聯網陣地臺前廝殺最為猛烈的當屬支付寶和微信，業界此前戲稱為“兩馬大戰”。就目前的局勢看，支付寶和微信各有所長，自有千秋，很難說誰搶占了優勢。從支付寶公布的數據看，支付寶錢包的活躍用戶已經超過2.7億。在此巨大用戶數的基礎上，阿里順勢推出 “互聯網+城市服務”，搭載支付水電費、煤氣費、信用卡還款、購買機票電影票、違章查詢、公交查詢、醫院掛號、超市結賬等功能。而微信支付則繼續基于騰訊在QQ時代積累的巨大人際關系網絡，將“搶紅包”、“快捷付”、“當面付”等功能挖掘到極致，并積極培養商超、小餐館等多種支付場景和習慣。

　　而對于移動支付搶奪戰，向來立足于行業支付的易寶支付有自己獨特的一套想法和戰略。為了避免“殺敵一千自損八百“，易寶支付從移動支付大戰開始就盡量避免和支付巨頭們短兵相接，而是從自己最擅長的地方——行業支付出發，做精做專。易寶支付深入數字娛樂、航空酒店、保險基金、行政教育等八大行業，針對每個細分行業的客戶需求提供定制化移動支付解決方案，切實解決客戶痛點。如果說微信和支付寶是移動支付時代臺前的英雄，那么易寶支付就是移動支付時代背后那雙”看不見的手“。

　　線上線下界限消彌

　　移動支付時代，另一個好玩且值得玩味的現象就是：隨著O2O模式深入各行各業，原有的線上線下的界限逐漸被打破，互聯網發展逐漸步入“深水區“或者說“互聯網+”時代。

　　易寶支付CEO兼創始人唐彬多次在公開演講中提及移動互聯網時代，互聯正在步入“深水區”這一概念。唐彬認為，如今，互聯網正在從比特回歸原子，融合虛擬和現實世界，步入波瀾壯闊的第二波，互聯網又走到了一個重要關口：進入互聯網深水區，從線上延伸到線下，從虛擬經濟滲透到實體經濟，從IT行業影響到傳統行業，從把人們固定在PC前面上網，到移動互聯網使得人們和互聯網24小時在一起，所有的商業，我們生活的方方面面，已經無法和互聯網完全分開了。

　　移動互聯網發展初期，人們曾擔心隨著電子商務深入，線上將會逐漸取代線下，線下實體店將會逐漸被取代，趨向消亡。但事實證明，線下并沒有、也不可能被完全取代。只不過線上和線下的界限變得不再明顯。在推動這一浪潮的各種力量里，O2O模式功不可沒。O2O即Online To Offline，是指將線下的商務機會與互聯網，尤其是移動互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺，這個概念最早來源于美國。盡管O2O興起時間并不長，卻在短短一兩年時間內幾乎席卷了包括餐飲、娛樂、打車、旅游、酒店、電商、快消、支付等各個行業，發展勢頭相當迅猛。而O2O模式帶來的最大意義在于，顛覆行業生態鏈，重塑商業格局。

　　作為行業支付專家，移動支付時代，易寶仍然縱深扎根細分行業，為客戶提供定制化、個性化的解決方案。在酒店行業，易寶支付推出了個性化的O2O解決方案“酒店無停留”，主打的三秒check in及后續將要推出的微信預定幫助酒店提升用戶滿意度。此外附加的升房、房間布置、免費餐券個性化服務更是亮點十足。針對小微商戶，易寶支付推出了集營銷、支付和金融為一體的“哆啦口袋”是國內首家具有社交屬性的生活服務類儲值卡合買、分享APP，服務內容涵蓋美食、電影、咖啡、SPA沙龍等多個行業。通過手機線上購買、分享，線下到店出示儲值卡消費、打印小票的模式形成了“支付+營銷”O2O閉環。

　　行業專家分析說，移動支付的線下商超搶奪戰，表面看似為了交易額，實則是為了培養消費者的使用習慣，為下一波爆發式增長儲備力量。而未來，移動支付使得線下和線上的界限正在消失，不僅僅支付行業，可以說每行每業“做生意”的方式都將被重新定義。