差異化和精益化才是智能卡制造長期發展的長生不老藥
2016年3月25日,由SCA聯盟(上海奧航智能科技有限公司)主辦,由SCA聯盟創始人,上海奧航智能科技有限公司總經理丁寧先生擔任主持的“降耗、節能、創新——2016智能卡精益制造研討會”在西部峻秀的山城重慶圓滿閉幕。 此次會議吸引了來自全國各地的26家智能卡制造廠出席參加此次會議,國內前十大主流卡廠參與度高達99%,與智能卡制造相關的生態圈上下游也齊聚會議,其中包括芯片商、設備商、卡片材料商、檢測認證實驗室和卡片質量標準監管方等。他們積極與客戶共同探討智能卡未來的長期發展趨勢,與目前給智能卡廠帶來的最新產品和解決方案,從而提升智能卡廠的產品創新能力。

另外,此次會議還特別邀請了被業界稱為中國“工業4.0先生”的國內知名的工業智能制造專家曾玉波先生為大家專題解讀智能卡行業如何走向精益化之路。想實現具體的部署與實施應該具備哪些必要條件?智能卡查那個現階段為什么要實施精益化生產?智能卡廠目前處在精益制造的哪個階段?智能卡廠如何規劃精益化的未來發展?

以下是本次會議大家討論的部分結論點,供大家參考:
■對于電信類智能卡產品,eSIM將會對行業是一個挑戰,各國運營商都在積極跟進eSIM的技術和標準。
■GSMA預計在2016年會推出eSIM的標準。
■用戶對eSIM的態度喜憂參半,喜是因為可以用更便宜的價格享受更好的服務。憂是因為如果出現手機丟失的情況,可能對于“補卡”這一環節來說比較麻煩。
■另外,eSIM對于生態圈中的商業模式也產生了影響,因為如果監管方允許,手機廠商可能會在其中獲得更多的話語權,游戲規則會發生改變,消費者在服務的選擇性可能會收到影響。
■銀行卡的挑戰,有人認為有可能是現在的移動支付,但實際上目前手機移動支付都必須通過綁定一張實體的銀行卡才可以完成,而且由于卡片和手機在屬性上的差別,某些條件下手機是不能替代卡片的屬性的。
■有聽眾認為,目前移動支付在某種角度來說,是促進的發卡量的增加,因為各個銀行在信用卡的產品上都做了自己有優勢的服務,如果你要想使用這些不同銀行卡片提供的服務就需要多綁卡到手機上,這樣不但要有可以作為移動支付的手機,還要有一張酷炫的卡片。同時來滿足便利,酷炫和優惠等需求。
■銀行卡由于長期使用,已經讓消費者養成使用習慣,不會很快放棄不用,更何況卡片還有法律依據的屬性,而如果使用手機支付出現問題,消費者在申訴的時候會更加被動。
■面對現在數字支付的時代,銀行卡要增加自身的個性化差異來滿足持卡人、發卡方、合作方和自身競爭力等多方需求。因此,高質量的從功能性和物理性上有差異的卡片才是以后發展的方向。
■卡片的監管方也希望可以看到差異化,而并非野蠻不計后果的價格戰。
■城市通卡目前面臨的挑戰有:第一,多重標準之爭;第二,城市通卡擴展的功能性被其他行業的企業所影響,小額支付領域影響明顯。
■城市通卡在互聯互通上有了進一步的發展,住建部標準的全國互聯互通城市已經有72個,交通部預計在2016年要拓展100個符合交通部標準的互聯互通城市。
■截止到2015年末,社保卡穩步完成了十二五規劃的目標。預計2016年,發卡量將會有明顯的下降,估計下降30%左右。
■在社保卡上加載的功能性越來越多,對卡片的穩定性要求高的趨勢明顯。同時,為了讓更多的持卡人使用好社保卡,卡廠可以站在自身的角度充分想一下如何協助發卡方讓持卡人愿意使用和開通更多的功能。
■另外,社保卡在2015年《刑法修正案》中,將社保卡納入依法可以用于證明身份證的證件范圍。這樣對社保卡的安全性和防偽性要求未來應該有加大的趨勢。
■智能卡行業并購現象越來越多,并且已經出現智能卡企業投資到非智能卡領域拓展新市場的情況
■ 智能卡產品明顯出現跨界的趨勢,一張卡片在功能性上要滿足各個行業發卡方的需求,因此在物理載體上也要推陳出新才能避開同質化的誤區。
■卡廠單純性的降低某一個環節的成本,或者一味的壓低材料的進貨成本已經是一件非常危險的事情,因為沒有利潤,就不可能產生更好的服務,而且會對自身產品產生風險。我們要做出有差異化的產品,差異化的產品會有小批量多批次的需求,如何在生產環節上滿足這個需求,是值得智能卡制造廠商去思考的。
■面對行業挑戰,我們需要保持的是積極的心態,順勢而上不回避,不阻止才是企業發展之道。
■PC材料目前在國內還沒有大范圍的使用,所以對于PC材料的特點和應用領域上還有待于卡商進一步拓展。PC材料有一些獨特屬性可以讓卡廠制作出更多有差異化特點的卡片產品,提高產品的附加值。
■UV油墨在節能環保上有明顯的優勢,尤其在目前節能環保作為國家戰略目標的前提下,卡廠可以思考如何更好的使用起來,而且由于UV油墨快速固化的效果,可以讓生產效率提高,那下一步就是要思考如何配合印刷之后的下一步工藝來完成整條產線的全自動化
■ 智能卡制造商應該從關注卡片產品的制造成本的眼光上轉移到關注卡片 價值的層面上,滿足客戶需求,給客戶帶來高價值的卡片產品,客戶是愿意為其買單的。而卡廠也從原來價格戰的泥潭中掙脫出來了,走到差異化競爭的正路上。
■精良的設備可以達到質優高效的生產效果,卡片制造廠一定要與生產設備提供商積極溝通,共同探討在卡片生產上遇到的問題,從而讓設備在最佳的運行狀態下。
■有專家稱,個性、功能、時尚、品味、防偽、安全應該是未來高端卡片的發展方向。針對不同的人群,設計出符合不同人群個性化的卡片,讓客戶有更多價值回報的卡片產品,應該是未來的方向。
■目前卡廠有8pin轉6pin的需求,除了傳統的挑線焊接工藝,還有利用導電熱熔膠帶進行模塊封裝的工藝。在模塊面積變小的時候,會降低一些原有封裝工藝可能存在的風險
■從印刷工藝上,為了滿足小批量的產品需求,卡廠也可以選擇使用數碼印刷的設備來完成印刷生產,數碼印刷的工藝目前技術正在改善適應更多銀行卡產品的需求。
■新技術和解決方案在推出的時候可能在價格本身上并不是有絕對優勢的,但是在解決目前生產環節問題和未來可能出現的問題上的時候,在各個環節綜合考慮之后,都會在價格表現出更節省成本的優勢。
■卡片個人化領域的專家提出,目前國內智能卡行業面臨產能過剩的情況。那是否產能過剩所有企業都是虧損的狀態呢。從其他行業中已經看到,比如鋼鐵行業,最賺錢的并不是那些生產規模很大的鋼廠,恰恰是生產個性化產品,差異化產品的小廠的利潤排在了整個行業的最前面。因此,從價格認可轉換到價值認可,是每個企業目前要重點關注的方向。
■雙耦合雙界面工藝一定程度上避免了天線的一些彎折之后造成了非接的失效。模塊本身厚度是相較于普通雙界面的模塊薄一些,從外觀上來看,外觀的美觀性會更好一些。
■8pin 轉6pin之后,可以讓卡片設計更飽滿一些,讓卡面看起來更簡單。從成本上也比之前更加節省,是目前卡廠實施的方向。
■精益化生產是一個管理問題,并不是一個生產技術問題。
■精益化生產絕不是找兩個工程師按照一些做過精益化生產的車間擺置一下自己的設備,或者按照一些理論簡單的在生產線上完成一些改造就可以的。精益化應該是完整的系統的全面的按照方法論去實施的過程,要做好一個打長期戰斗的準備。
■精益化生產的第一步是要從領導層在思想上完全接受并有持續做下去的打算才可以。
■智能卡廠精益化未來發展方向是什么?答:“明天就開始做,然后堅持十年。”
智能卡行業中的企業如果想長期發展,積極性一定是一個重要因素,這也是在此次會議上重點強調的。雖然在會上我們說了很多目前市場上的一些新產品還不足以顛覆智能卡行業,但是我們智能卡行業也應該深知“生于憂患,死于安樂”的道理。生產企業精益化,是符合目前市場需求趨勢的前進方向,也是給企業提出的一個需要長期思考的題目。希望我們的智能卡企業能夠每年總結出生產制造中的挑戰,在我們的會議上和行業同仁積極討論,給企業本身,也給整個行業帶來持續的正能量,煉就企業發展的長生不老藥。



