5月26日，以“合作聚能，為生活+冕”為主題的2016生活+共贏生態圈聯合發布會在青島啟動。在會上，海爾聯手百雀羚、羅萊家紡、顧家家居、RIO4家涉及到不同行業、不同領域的企業共同構建起一個跨品牌、跨場景的生活+共贏生態圈，并發布了“生活JIA會員聯盟”微信服務號，打造生態圈專屬社群網。業內人士表示，生活+不是簡單的品牌聯合，背后貫穿的是碎片化、個性化的用戶需求。

　　從產品中心向用戶為中心 整合不同場景

　　西方經濟學對于商品“互補性”的界定，通常是指在功能上互為補充關系的，比如相機和膠卷，計算機硬件與軟件等。而“跨界”營銷行為所需要界定的互補關系，不再是基于產品功能上的互補關系，而是基于用戶體驗的互補關系。據悉，生活+由全球白電第一品牌海爾聯合羅萊家紡、顧家家居、百雀羚、RIO四大一流品牌，依托聚劃算平臺，從生活、家的需求出發，并聯出服務用戶衣食住行玩全生活體驗，通過多維度的合作，共同為用戶打造高品質的生活生態圈。

　　過去不論是線下shopping還是網購，想要買不同的東西總要去到不同的店，且只能享受某家店鋪的會員優惠，無法通用。而生活+生態圈，通過不同行業一線品牌的聯盟，讓用戶可以共享大牌會員權益，用戶購物不用“東奔西跑”，在一個場景內就可以享受到吃、喝、玩、樂、裝為一體的購物新體驗，而且只要是其中一個品牌的會員，就能享受多品牌特權。

　　舉例來說，王女士是海爾的會員，通過生活+生態圈，她不僅能買到海爾家電，還能買到顧家家居的家具、羅萊的家紡等等，一站式購齊自己所需要的不同品牌的產品。而且她不僅能享受作為海爾會員帶來的福利，也可享受到顧家家居、羅萊家紡、百雀羚等品牌的會員權益，既方便又提高了生活品質。

　　與用戶隨時隨地交互 實現精準營銷

　　互聯網時代已經由賣方市場轉向買方市場，消費者有了更多的選擇權，過去按照產品的屬性或者是類別來進行人群的劃分，自成一體系的封閉式營銷已經難以為繼，任何單一的營銷只會造成成本遞增，效益遞減。面對碎片化的環境，企業必須通過深入洞察和敏銳捕捉，進行個性化需求的深入發掘，對人群進行精準定位，從而以最精準的群體服務，打造獨具特色的社群。

　　在本次發布會上，除了“生活+”的成立，聯盟品牌以及聚劃算平臺還將聯合打造生活+超級會員數據庫，通過大數據分析，洞悉用戶需求。同時會上還發布了“生活JIA會員聯盟”微信公眾號，消除企業與用戶直接的溝通鴻溝，與用戶建立起零距離的交互通道，隨時與用戶溝通了解用戶的真實需求，并圍繞用戶需求定期精選各類有品質、有個性的產品和服務，打造一個連接品牌與超級會員的交互社群，最終實現精準營銷。

　　管理學大師德魯克曾說過，一個企業組織的最大目標是創造并滿足需求，利潤則是隨之而來的。“生活+”與用戶需求作為連接企業和用戶的紐帶，通過打破傳統企業邊界、打通資源鏈壁壘，在為消費者帶來跨場景、跨生態的服務的同時，也給互聯網時代下的跨界營銷提供了新啟示。