隨著后電商時代來臨，針對80后、90后年輕社群的細分市場格局正在加速成形，國內知名家電品牌統帥便是其中的佼佼者。據最新的權威數據顯示，統帥8月整體銷量同比增長高達60%，其中18-30歲年齡段年輕人群的消費比達到70%。基于建立后電商時代共創共贏生態圈的集團戰略，統帥正在以社群為用戶交互的基本單元，加速實現攸關方的共贏增值。

　　從今年6月份開始，統帥品牌就進入了密集的新品發布期，先是連開兩場洗衣機發布會，四大系列新品令人驚艷，8月初在濟南推出兩款風格迥異的空調新品，再次引發年輕人專屬家電的熱門話題。其間，熱水器也接連有新品亮相，而緊隨其后的冰箱產線也在醞釀顛覆性的產品發布。統帥的年輕化戰略正在迅速發酵，重新改寫市場格局。

　　面對年輕消費群對個性化、智能化家電的偏愛，統帥以大量交互的方式，敏銳地挖掘出年輕人“懶”的特性，并為此全力推動“簡”法科技問世。在這個過程中，統帥充分利用年輕人的創造力來對位年輕化需求，統帥“真我”系列洗衣機便出自一支90后交互團隊之手，而在不久前舉行的創客粉絲同城會，正是統帥基于年輕社群搭建的創客交互平臺，以此來拓寬獲取用戶需求和創新靈感的渠道入口。

　　統帥所推崇的“簡”法科技，一方面體現在科技的簡化，比如洗衣機的“一鍵旋鈕”、空調的“Home一鍵舒適”和“自清潔”技術，熱水器的“一鍵增壓”，極力迎合年輕人的“懶人”特性;一方面體現在簡潔的的外觀設計，一眼心動的高顏值，比如統帥定制的哆啦A夢卡通形象，成功收獲了大量的粉絲團。總之，讓年輕用戶選擇自己喜歡的生活方式，統帥要做的只是用簡單的形式來予以呈現。

　　不可否認，統帥能夠為年輕人的生活做“簡”法，要得益于領先的科技優勢。而統帥以海爾強大的優勢資源做依托，共享研發平臺、生產平臺、質量體系、服務體系、物流體系，這些都為統帥品牌走出自己風格提供了堅實基礎。從目前來看，統帥由于率先在品牌訴求上做出改變，已經在年輕化家電的“藍海”中搶占了先機。

　　在專家看來，已經成功顛覆了自我的統帥品牌，或許并不打算停下繼續顛覆的腳步，但不管怎樣，在這樣一個需要創新精神的時代，無論是中國的年輕人，還是中國家電行業，都很需要這樣有個性的“年輕”品牌。