從傳統信息化落地開始，到實行阿米巴經營管理模式，業務的發展驅動了企業應用架構、數據架構和基礎架構的全面升級。未來將圍繞行業發展實現上下游聯動，建立以馬克華菲為核心的企業生態圈。

　　移動應用如何服務于企業和消費者

　　企業內部，員工通過移動辦公系統、微信企業號等，可以直接用手機獲取數據、通過審批、驅動流程;在移動APP方面包含下游的巡店系統、上游工廠的外勤QA等。

　　企業外部，可以通過微信、移動電商、微商等移動平臺跟消費者建立關聯。

　　馬克華菲的混合云實踐

　　首先，將機房的傳統架構進行虛擬化，建立兩朵私有云，一朵是基于內部Oracle ERP的私有云，二是與EMC合作的基于外圍應用虛擬化的私有云;其次，與阿里云合作將外部用戶訪問的業務放在公有云;馬克華菲最終將走向混合云架構。

　　大數據+物聯網 智能門店設想

　　零售的三個關鍵點是人、貨、場，三者各自有自身的管理系統，如何把三者的信息進行關聯，研究每個顧客喜歡什么貨、喜歡到哪家門店、喜歡線上還是線下、什么貨放在什么門店好賣是難點。

　　除了獲取會員的社交行為數據、消費行為數據外，還要了解會員在門店的行為數據，為此馬克華菲啟動物聯網應用，每件衣服上都有RFID芯片，用前端觸角來收集信息，將線下數據放到大數據系統中進行分析，年內將完成幾十家智能門店的部署。