近幾天算是銀聯難得的好日子，華為小米分別發布了自己的云閃付產品Huawei Pay、Mi Pay，這是業界人口相傳的大事。

　　華為小米之后，某個被阿里掌控了部分股權的科技媒體，及時在頭條發布了表明黑小米實際黑銀聯的為什么系列文章。隨后，其他科技媒體也跟進，發表相關的理性分析文章。雖然在朋友圈，業界基本是歡呼的氛圍，但是輿論上卻是有種唱衰的味道。在能把任何災難變成一種慶功的輿論時代，國字號銀聯的每一個動作都能被人唱衰，想想也是蠻心疼的。

　　閱讀這些文章之后，分析較為理性，各個方面也較為合理，讓人難以反駁。但作為這個行業的間接從業者(僅媒體人)，筆者有一種莫名的不爽感。你們說的都對，但是我心里就是不爽。這種感覺就像是，自己經常罵自己的母校，但是突然別人也跟著罵的不爽。

　　伴隨移動支付網近幾年的發展，筆者接觸了各式各樣，由上到下各個產業鏈角色的人。你來我往中意識到，NFC作為一個偏重資產的行業，技術發展速度超出了大多數人的想象。在過去有一種說法是，NFC支付產品的壽命，是在發布會當年結束的。以此話來詛咒NFC支付產品難有市場，一方面NFC的老人們知道產業艱難，另一方面，也期待產業有重生跡象。

　　等到Apple Pay發布，產業的機會終于來到，發布會之后，不再是產品的死亡，而是一次次病毒式的科普營銷和方方面面的優惠補貼。如果你沒經歷過冤屈、痛苦甚至死亡，你便不會知道安迪在逃出肖申克之后咆哮的意義。

　　但是我們也看到了另一處的絕望，從Apple pay發布到入華，一年半的時間正好是支付寶與微信的線下發力期，二維碼的支付習慣在這一年半的時間里已經充分的教育過市場?！?015年才是NFC最絕望的一年，往年一直憧憬著技術成熟和崛起，市場仍然有機會，但是2015年二維碼融入到了方方面面，連自己都深陷于其體驗，NFC真的絕望了?！币晃籒FC老人對筆者的陳述，透著無奈但也有不甘心。

　　到2016年，Apple Pay入華之后，蘋果巨大的品牌效應不僅引發了全民Pay的熱情，三星隨后跟進，國內一線手機廠商迅速與銀聯合作，研發Pay類產品，并在近日集中發布。另外，同期另一個事大家可能沒有關注到，那就是中興努比亞也發布了Z11黑金版，中興終端CEO曾學忠在8月3日微博宣布已經與銀聯合作，推廣新的云閃付產品系列ZTE Pay，但是本次發布會中，中興并沒有說是ZTE Pay，而只是說NFC功能支持云閃付48家銀行，這很可能就是HCE了。

　　華為3月宣布合作銀聯，8月底部發布Huawei Pay，小米4月宣布合作銀聯，9月初發布。想來中興8月宣布合作銀聯，怎么也得今年年底或者明年年初才能發布ZTE Pay。這個時候宣傳上也說支持云閃付，雖然并未重點宣傳，這說明在心理上，努比亞也害怕與競品在功能上拉開距離，中興如此，何況其他手機廠商呢。雖然云閃付面臨著場景的不足、收銀員認知不足等問題，但在產品上，對NFC支付的支持已經成為必備。

　　如果硬是用一個通俗的說法來解釋最近的移動支付局面，筆者覺得像是三國赤壁之戰前后的格局，劉皇叔(銀聯)為了自身的生存，聯吳(國內手機廠商)抗曹(微信支付寶)，長坂坡一戰(Apple Pay)震懾了曹營，但也暴露自己的不少軟肋(線下場景不足)。戰略要地荊州(交通領域)不斷的被曹營侵襲(二維碼進入公交)，只有在赤壁一系列水戰(與手機廠商的合作)之后，才能鞏固位置(ODA技術推出)。當然，東吳也不是穩固的同盟(掃碼秒付)，想想怎么入川，獲得穩定的根據地才是重點。

　　銀聯到底怎么找到自己穩固的根據地呢?或許鞏固在交通領域的場景之后，憑借NFC讀寫功能，可以擴展其他應用。在市場調研中，我們發現NFC充值應用擁有較好的活躍度，此外防偽領域對NFC的期待也較大。

　　如《隆中對》中的一句話，若天下有變(比如蘋果開放NFC)，則命一上將(開發應用)，將荊州之軍以向宛洛(憑借交通領域的優勢)，或可入主中原。

　　言歸正傳，在各種Pay應用不斷發布，不斷的宣傳云閃付概念的同時，還是要更多地豐富線下場景，教育好收銀員。讓刷完云閃付之后質疑而又驚訝的“你先別走”，變成習慣NFC技術帶來的支付速度的“你趕緊滾”。

　　最后調戲下時總和雷總，手插口袋霸道總裁時文朝，和小公舉雷軍的故事，這個梗夠玩一年。