工業互聯網的革命正在席卷全球，發達國家不約而同地將制造業升級作為新一輪工業革命的首要任務，德國唱響了“工業4.0”，中國則將智能制造作為“中國制造2025”的主攻方向，中、德合作則被看作是全球最頂級制造模式的碰撞。而海爾互聯工廠被列入國家工信部首批14個中德智能制造合作試點示范項目，通過融合“工業4.0”和“中國制造2025”戰略，為全球制造業創造了可供借鑒的范本。

　　機器換人不等于智能制造，用戶參與是關鍵

　　2013年，德國率先提出了工業4.0戰略，在家電領域，中國企業與德國企業對“工業4.0”的理解有所不同，不是工業化帶動信息化，也不是簡單的機器換人。德國工業4.0著眼于機械和裝備的先進性，重點強調在工廠端的智能生產，海爾則將用戶需求上升為智能制造升級的出發點和落腳點，致力于搭建用戶、企業和資源方的利益共創共贏生態圈。

　　海爾互聯工廠能夠入選首批中德智能制造合作試點示范項目，除了因為其在智能制造創新方面已經走在了行業的前列，更為重要的是它滿足了終端用戶的需求。現在，海爾在互聯工廠基礎上打造出COSMOPlat，該平臺與傳統制造體系不同，其最大的特點就是它是一個開放、透明的產品全生命周期的生態系統，能與用戶零距離互聯互通，讓用戶全流程參與到家電設計、生產、制造等過程當中，從單純購買者轉變為設計者、生產者和消費者。這種關系的轉變，最直接的效果就是：用戶能在任何時間、任何地點定制滿足自己需求的差異化產品;企業能夠持續提升效率、成本和品質，通過與用戶的持續交互增強企業本身創新力。

　　行業亟待轉型提升，需構建共創共贏生態圈

　　據了解，海爾與德國在智能制造領域的合作探索其實由來已久。早在2014年召開的中德經濟技術論壇上，海爾就代表中國企業分享了自身在智能制造以及互聯工廠方面的相關經驗，充分展示了其在智能制造方面的領先性，也展示了其在構建共創共贏生態圈實現各方共贏方面的超前性。在工業4.0時代，各國工業的競爭已經由工業能力的競爭轉變為工業模式和工業理念的競爭，制造企業間的競爭也不再是零和博弈，而應該通過構建共創共贏生態圈實現各方共贏。

　　目前，海爾通過COSMOPlat將海爾的智能制造能力與資源進一步整合，構建起三個雙邊市場，提供8大生態服務板塊。COSMOPlat聚集了上億的用戶資源，同時還聚合了300萬+的生態資源，形成了用戶與資源、用戶與企業、企業與資源的3個雙邊市場，通過實現橫向、縱向和端到端集成，形成了開放、協同、共贏的產業新生態。這也恰恰印證了海爾COSMOPlat定位工業互聯網平臺，實踐誠信工業新生態的定位。

　　總之，海爾COSMOPlat將領先的、優秀的制造模式迅速復制，讓中國制造企業可以與全球頂級資源合作，將加速中國制造走向全球智造的頂端。海爾對傳統制造的顛覆性創新，已經得到整個產業的持續認可。可以預見的是，未來海爾將通過先進智能制造模式的輸出不斷加速中國制造2025進程。