遼闊的印度北方邦大諾伊達地區，工業走廊連綿數百里，這里位于新德里以東20公里，與新德里隔亞穆納河相望，是最靠近印度首都的科技產業基地，IBM、印度當地手機龍頭LAVA與行動支付之王PayTM都在此區設印度總部。如今這一座古老與新生并存的城市將迎來一家中國企業。

　　印度當地時間9月7日17時，中國企業海爾在印度北方邦勒克瑙首席部長官邸與北方邦政府，就海爾印度北部工業園投資項目，舉行了簽約儀式，北方邦首席部長約吉-阿迪蒂亞納特先生出席。“工業園占地面積約50萬平米，建筑面積28萬平米，項目建設周期預計18個月，主要涵蓋冰箱、洗衣機、空調產品”，海爾家電產業集團副總裁宋玉軍向記者介紹到。

　　海爾本土化戰略敲開印度大門

　　海爾在印度的新舉動將世人的眼光再次聚焦到我們的鄰國印度。這個世界上第二大人口大國，正在成為全球投資者眼中的熱土。作為近鄰的亞洲國家，印度對于中國企業來說具有先天的地緣優勢，但是也有著難以跨越的門檻。一方面，印度市場宗教林立、語言繁雜，與中國市場截然不同;另一方面，在競爭格局上強手如云，韓國品牌三星、日本品牌松下、日立、美牌惠而浦以及印度本土品牌占據了大部分的市場份額。

　　2004年，海爾初踏入印度這片土地時面臨的就是這喜憂參半的局面。如何才能打破現有的局面?海爾的答案是“三位一體”本土化戰略，第一步就是建廠。于是2007年，在印度浦那一家面積僅3.6萬平方米的冰箱工廠上，海爾開啟了印度的本土化之旅。如今浦那工業園已經成為涵蓋冰箱、洗衣機、空調、電視和電熱水器產品，總設計產能380萬臺的工業園。在今年8月底浦那工業園冰箱工廠，剛下線了今年第100萬臺冰箱。

　　隨著新工業園項目的開啟，海爾在印度的本土化戰略再下一城。“新工業園一期預計2020年底投產，二期預計2022年底投產。項目規劃產能550萬臺，其中一期275萬，二期275萬。”宋玉軍介紹到。

　　不是“中國海爾”是“印度海爾”

　　從1座工廠到2座工業園，海爾在印度用本土化戰略敲開了印度市場的大門，走出了中國企業的創牌之旅。近年來，海爾結合印度用戶的使用習慣和地域特點，陸續推出不彎腰BM系列冰箱、分區免清洗洗衣機以及專為當地高溫環境推出的Dawn系列智能變頻空調，得到印度用戶的普遍認可。

　　數據顯示，到目前海爾在印度整體銷售增幅50%，約10倍速于行業水平。同時，在全方位的品牌布局下，海爾在印度市場的高端轉型成效也十分顯著，BM冰箱、直驅洗衣機等高端產品在印度市場站穩腳跟。而這背后，是印度海爾深耕本土用戶需求，持續與終端用戶進行精準交互和高端轉型的必然結果，這也促成了海爾在印度完成了從“外來品牌”到“本土品牌”的成功蝶變。

　　事實上海爾在印度成績的取得并不是偶然，而是海爾全球化不斷布局的一個縮影。從2005年開始，海爾進入全球化戰略階段，通過在人單合一模式驅動下搭建的全球化網絡布局實現了品牌銷量的全球第一。2017年，根據全球市場調研機構歐睿國際(Euromonitor)的數據，按全球總銷量計算，海爾連續九年成為全球大型家用電器銷量第一品牌，海爾已經成為一家真正的全球化企業。