導語

　　品質是一個企業的命脈，失去品質就等于失去了生命。

　　思創醫惠深知只有不斷提升產品品質，用質量征服客戶，才能做到真正的免檢產品，在市場上的路才會越走越寬。

　　01

　　全員行動培養質量意識

　　思創醫惠自2015年開始導入卓越績效管理模式，以卓越績效管理模式的核心價值觀優化組織結構及管理框架;采用卓越績效管理模式的評價方法測量與診斷公司質量經營管理的成熟度。

　　2016年，思創醫惠通過政府質量獎評審，獲上城區政府質量獎單位。取得優異質量管理成績的背后，離不開思創醫惠品質管理中心的保駕護航。

他們專業嚴謹、踏實奮進，負責對集團旗下各子公司的產品生產進行統一監督管理，建立了公司一整套完善的質量預防、管控、改進系統，有序推進并改善產品質量管理水平及質量的提升，使公司產品在市場上始終保持行業領先地位。

　　全員參與，狠抓品質管理培訓，是品質管理中心非常重要的一項工作。對集團旗下各子公司品保部、技術部、銷售團隊、研發團隊定期展開培訓，提升他們質量管理意識，使他們能夠掌握先進的質量管理手段，對異常情況能提早發現并及時糾正。

　　除此之外，開展質量月會，進行質量專題教育及學習;設立質量管理獎;通過公司質量文化墻、橫幅標語等一系列舉措的宣揚，構建企業質量文化，激勵員工落實公司提升產品質量的目標。

　　全員行動，時刻牢記質量目標，將質量要求付諸于日常的每一道工序中，是思創醫惠砥礪前行不變的方向。

　　02

　　建立與執行高標準質量要求

　　質量是企業的生命，是企業參與市場競爭的底線。而建立和執行高標準的質量管理體系是保證質量競爭力的最有力手段。

　　從2002年起，思創醫惠就開始導入質量管理體系，08年引入德國工程師協會的EAS和RFID國際行業標準VDI4470、VDI4471等系列先進國際標準，并由此建立了公司高標準的企業標準。

　　在研發技術和流程上，引入了參量化設計、增加場景化體驗測試、設計階段風險評估管理，以增加產品適用性及風險評估處理。

　　場景化測量

　　隨著公司發展變革，不斷調整與優化質量與標準化體系，保障公司在市場競爭中一直處于領先地位。

　　所謂工欲善其事必先利其器，為減少人為操作失誤，確保加工的一致性，近年來公司在設備上，不斷加大投入資金。

　　在工藝管理上，明確了特殊與關鍵工序操作必須配備作業指導書，調機操作人員須持證上崗。對于特殊工序須進行試制驗證確認，變動時需重新驗證。

　　在供應商的選擇上，質控與物流部門均需參與供方的選入與定期評審，在評估合格后方可正式成為公司的合作供方，并與其簽定質量協議，確保公司供應商能力得到保證。

　　建立與執行高標準質量要求，將質量隱患扼殺在搖籃中，讓產品品質牢牢掌控在自己手上，才能獲得客戶的信賴與肯定。

　　03

　　層層監控力求完美

　　100-1=0分，而不是99分，因為生產過程中不可以存1分僥幸心理。

　　思創醫惠對品質的苛求，不僅體現在源頭預防上，更體現在從研發、生產、檢驗、審核的層層監控上，力求讓產品達到100分。

　　在新品上市前，為確保產品質量，公司規定需提交經過質控實驗測試合格的認證。質控部門根據產品需求及標準進行測試認證，并出具測試報告，倘若測試不合格則不允許上市。

　　如果說，嚴苛的新品上市前測試是產品質量的第一道防線，那么每件產品生產完成后的層層檢驗，更是為產品質量加了一道保障。

　　首件檢驗、生產巡查、成品檢驗、出貨檢驗、性能及外觀全檢，必要的步驟一個都不可以省，層層檢驗下，才能成為一件合格品。

　　而思創醫惠所有的檢驗人員都需經過培訓合格后方可上崗，對于來料、成品檢驗通過ERP系統流轉，未經過檢驗或檢驗不合格，則不可以按合格品入庫。

　　除此之外，在過程監控上，從之前的年度各部門稽查計劃方式改為現在每月對各分子公司稽查的方式，及每年的內審，以便及時發現產品質量過程當中存在的問題并加以改進。而對于一些較為復雜的質量問題，公司專門成立了品管圈改善小組，對此進行分析改善。

　　所謂欲速則不達，這些環節看似繁瑣，卻讓思創醫惠的每一步走得更穩了。這不僅是對自己負責，也是對客戶負責。

　　后記

　　品質永遠是最好的宣傳，也是維系市場口碑的良好保障。

　　高速發展的思創醫惠，在細致、嚴謹、專注中品質逐步累加，公司產品銷往歐盟，均滿足了歐盟CE安全認證要求，材質符合ROHS認證要求。

　　在多變的市場環境中，思創醫惠始終堅持潛心做好每一件產品，不斷提升產品質量，將那顆赤誠的匠人之心堅持到底。