圖蟲創意

　　2018年，海康和大華分別迎來上市10周年和8周年，一路走來，一路精彩。

　　海康和大華，“同一個世界，同一個夢想”。

　　在過去及未來相當一段時間里，同在杭州的海康和大華在安防領域激烈對壘。安防行業全球前兩名塵埃落定，而中國安防的第三名一直飄忽不定。

　　憶往昔，CSST曾經在市值和營收上，有絕對的實力問鼎第三甚至第二，并在在資本市場風光無限。

　　今時今日，CSST已經淡出安防人的視線，而在資本市場的風光也被海大宇超越。

　　胡楊忠、傅利泉、張鵬國、陳衛東、劉光、戴林、涂國身，陸福明、張滔、楊偉漢，有的是技術草根、有的是文藝青年、有的是高等學府學霸，如今，他們或成功、或退出、或沒落，或掙扎。

　　十一年前，2007年6月28日，CSST在距離北京“天上人間”不遠的昆侖飯店召開了“CSST安防服務中國有限公司慶典及戰略并購發布會”，會上重磅宣布了“北京先進視訊”等公司，加入CSST戰略聯盟。

　　3個月之后，2007年9月，北京先進視訊總經理陸福明發表聲明：先進視訊正式退出CSST并購。

　　據說砍價之后的收購作價在一個億左右，在資本市場長袖善舞的涂國身對先進視訊的項目進行了考察，先進視訊在平安城市樣板確實給力，涂考察之后開出了據說有些苛刻的“業績承諾協議”。

　　被CSST收購的企業需要業績承諾，這叫“對賭”。發起收購一方CSST也自發地進行業績承諾，這叫“畫餅”。

　　當時CSST執委會確定了五年的發展規劃，即：2007年完成20億元銷售額，2008年完成40億元銷售額，2009年完成70億元銷售額，2010年完成100億元銷售額，2011年完成130億元銷售額，到2011年CSST市值要達到100億美元的規模。

　　CSST的各年份營業額完成情況不清楚，但100億美元的市值，CSST確實達到了。2011 年9 月CSST選擇私有化退市，之后借殼飛樂股份，成功借殼登陸A 股，2015高峰時市值超過100億美金，牛逼。

　　錘子老羅說過：不被嘲笑的夢想是不值得去追求的，顯然，CSST的夢想是被嘲笑的，CSST的夢想是值得的。CSST的悲壯之處在于其被嘲笑了兩次。

　　CSST有安防行業的“樂視”的風格，玩概念、搞生態。不同的是，樂視是先有概念再碼實體，而CSST是在既有的實體上碼概念。

　　2007年，有安防媒體給涂國身加了一頂“資本運作教父”的帽子，能夠在一年時間將10余家業內公認優良安防企業通過并購歸屬CSST麾下，安防神話。

　　有相關人士向透露，當時被收購企業各懷心思。軍閥整編規模擴大是嚇唬人的，實質上戰力并不強。其中一種廣泛流傳的說法是：“CSST會以資本運作開始，也會以資本運作結束”。

　　一語成讖，2017年4月29日，會計師事務所對中安消2016年財務報表審核后，出具了無法表示意見的審計報告說明。5月3日，中安消股票更名為*ST中安，列入退市預警名單。

　　在CSST折戟資本市場之際，其他安防企業在資本市場陸續上市，包括東方網力、蘇州科達，還有赴香港上市中止又通過資本運作曲線救國的宇視科技。

　　安防雙雄更精彩，2018年，安防企業大華股份迎來上市10周年紀念，10年市值增長23倍。與此同時，龍頭海康威視在2018年迎來上市8周年，自2010年上市，海康威視的年復合增長率43%，位列2018十佳上市公司，3000里挑10個。

　　某種程度上講，海康大華的崛起，跟CSST有關，CSST將當時為數不多的優質安防公司收入麾下，為海康大華“掃清了障礙”;另外，得益于中國平安城市建設的飛速發展，海康大華收獲了中國平安城市建設的紅利;當然，內因更重要。

　　實際上，在2005年中國平安城市起步時，海康、大華并不是表現突出者。

　　2005年，中國平安城市建設起步，公安部確定在全國21個城市開展“3111工程”試點建設，先進視訊組建了遼寧道亨視訊科技有限公司，一舉拿下東三省全部試點建設城市，大肆發展渠道。

　　倒退一年前，2004年，先進視訊iDVR3.0研發成功，打開格局，再倒退一年前，2003年，先進視訊銷售加拿大SmartSight，(后被VERINT收購)積累了相應的技術和理念。

　　同在2003年，以上海金盾工程為契機，東方網力在視頻監控市場打響。通過該項目，一方面解決了矩陣互聯問題，解決了剛需痛點;另一方面，PVG成為第一個徹底把模擬和數字融合在一起的平臺，能夠使得矩陣的權限和數字系統的權限完全融合。之后，東方網力在平安城市平臺一騎絕塵，2015～2018年，多年位列VMS全球No.3。

　　早期的東方網力，公務員辭職下海的劉光以做VOD視頻點播獲得第一桶金，之后進入IPTV領域，后淺嘗輒止、果斷放棄，進軍安防。面對安防這個全新領域，初期，東方網力選擇了視頻會議和視頻監控兩大領域，東方網力最開始規劃的PVG平臺可以同時支持視頻會議和視頻監控。然而，兩個不同領域需要資源投入很大，并且視頻會議市場成熟度高，東方網力選擇了視頻監控領域。

　　無獨有偶，同時在視頻會議和視頻監控兩大領域運作的，還有蘇州科達，與東方網力的選擇題(岔路口)不同，蘇州科達選擇的是做加法：以視頻會議為基礎，拓展視頻監控業務。

　　2004年，對于蘇州科達而言，是蛻變之年。科達以一個科技創新者的姿態，開始在安防行業縱橫馳騁。堅持技術主線不動搖，然后根據時代需求不斷深化發展戰略，這是蘇州科達定下的戰略。

　　蘇州科達于2004年推出第一套網絡視頻監控平臺，但是市場上被廣泛記住的是“NVR，DVR終結者”這個口號，之后推出編碼器、IPC等。

　　相比蘇州科達的順利推進，東方網力在從平臺向硬件擴展過程中，戰略正確、戰術失誤。他們錯誤地選擇了編碼器的芯片方案，錯失發展DVR良機，但把握住了NVR的機遇。2007年，東方網力開始研發NVR產品，2009年推出全球第一款基于X86架構的嵌入式混合型產品。

　　行業需要伙伴，安防行業也不例外，東方網力通過和博康系統緊密結合是其在平安城市領域攻城略地的一個因素。博康系統在2006年將80%的股權賣給了英格索蘭，但博康在早期及后期的平安城市，尤其機場領域，資格老、實力強。

　　2004年，廣州新白云機場啟用，博康作為安防系統集成商成功交付，當時的攝像機是松下一體球和派爾高傲視、錄像機是松下WJ-HD、矩陣是Max1000，博康作為安防集成商，做集成。

　　機場最大的特點是是分控中心眾多，各種分控，公安、安檢、海關、邊檢、行李等等，需要利用矩陣的級聯進行視頻的分享和傳輸，導致大量的同軸電纜，橋架擁擠、無力支撐。

　　2008年，英格索蘭運維首都T3機場，視頻矩陣變成了網絡視頻監控系統，模擬攝像機+編碼器+網絡錄像機+磁盤陣列，視頻的傳輸通道不再按“根”，而是按“M”;視頻的切換也不再由矩陣鍵盤，而是鼠標;視頻的錄像不是DVR而是光纖通道磁盤陣列。2007年前后的機場、地鐵、高鐵視頻監控系統，是以色列NICE的天下。

　　NICE旗下兩套視頻監控：一套叫NICE系列，一套叫FAST系列。NICE產品線源自以色列，FAST系列源自德國。NICE系統為MPEG-4編碼，FAST為 MPEG2 編碼。NICE當時的優勢是能夠提供從編碼器、NVR、VMS到VCA整套解決方案，這時的VCA，高大上、成本高。

　　以色列的NICE收購了德國的FAST，科技領域很好，不記仇。

　　2007年的視頻分析(VCA)，以色列技術最強，美國次之。以色列公司提供完整解決方案，通過行業代理商向行業集成商銷售，行業集成商話語權很大，代理商和最終用戶有很好的關系，但市場的好產品，好方案不多，除了以色列視頻分析，美國Object Video作為獨立視頻分析廠商，一時風頭無兩，后來曇花一現。

　　2009年12月，北京市西四環南路乙號院，高鐵行業視頻集成商齊聚一堂，進行集成測試，國鐵、輝煌、佳訊、賽為、東方、瑞爾、浙大、中興齊齊亮相。當時的集成商不少，但是堪當大任的好產品和解決方案并不多，尤其VCA。

　　五年后，2014年，VCA領導廠商Object Video通過一系列訴訟，成功的在世界范圍建立專利許可模式，海康威視是ObjectVideo 18位專利許可獲得者之一，其他廠商包括松下、派爾高、博世、泰科等，這是Object Video最后的輝煌。