2019年1月8日，青島海爾完成收購Candy S.p.A公司的交割，Candy公司正式成為青島海爾的全資子公司。雖然Candy加入海爾不到一個月時間，但1月份的業績已100%完成，成為同等規模增速最快的歐洲企業。

　　根據歐洲統計局、經合組織等數據顯示，歐盟2019 GDP同比增速將下降0.4%，意大利、法國、英國、德國等主流國家同比增速均會有不同程度的下降。

　　人單合一注入:Candy1月份業績100%完成

　　有調查顯示，過去幾年國際上大企業并購案中，超過半數沒有達到預期的目標，究其原因是企業文化不能很好融合。因而對于新并購的公司來說，并購后的第一個月或第一個季度的業績目標一般是很難完成的，需要一段“磨合期”，而Candy通過踐行人單合一模式開始見效。

　　Candy公司本是一個家族企業，而在引入海爾人單合一模式后，員工意識也發生了新變，圍繞用戶需求主動挑戰，每個團隊都有很好的執行力，且全部推行市場倒逼。管理模式上的認同，使Candy在并購之后能夠迅速融合到海爾“大家庭”中，實現預期目標。

　　品牌協同落地智慧家庭戰略

　　除了業績的增長，Candy也與海爾正在創建智慧家庭生態品牌戰略保持了統一的步伐。雙方在整合完成后，充分發揮了兩者的優勢效應，加快生態圈的構建與融合，加速智慧家庭成果在全球的落地。

　　Candy致力于打造洗滌與美食生態圈。目前，Candy與當地著名紅酒商達成合作，共同打造紅酒生態圈。數據顯示，Candy家電互聯滲透率同比增幅明顯：2018年1月家電互聯滲透率為25.3%，2019年1月增至35.1%，以洗衣機為例，2018年1月互聯滲透率為68.0%，2019年1月增至79.5%。在互聯家電活躍用戶數量方面，2018年1月累計注冊用戶數30.95萬，2019年1月增長到 86.37萬。

　　海爾歐洲首席執行官Yannick Fierling表示：“我們期待著與Candy公司富有創新和管理經驗的團隊共同努力，以用戶需求為中心，不斷創新，將更豐富的智慧生活體驗引入人們的日常生活。”

　　2019年，世界經濟正在應對前所未有的復雜局面。全球產業鏈重構加速等因素都為企業生存發展帶來了更多不確定性因素。并購并不是“借殼重生”，而是要實現文化價值、企業行為上的融合。Candy用一個月完成目標并實現增長，也從另一方面證明人單合一模式的全球普適性。