IoT時代下，床單也接入物聯網系統了。

自 20 世紀 80年代開始，國外市場便開始推進公用紡織品洗滌行業的自動化改造，發展至今，很多國家和地區的“自動化+租賃洗滌”模式已趨于成熟;國內則多是酒店自購紡織品，并委托第三方洗滌，全國范圍內有上萬家洗滌工廠，但大部分規模較小且設備水平較差，“小散亂污”的行業現狀成為制約千億規模行業升級轉型的主要原因。

記者近期接觸到的藍天清科創立于 2015 年，是一家為住宿業和醫療衛生行業提供紡織品租賃+洗滌服務整體解決方案的企業，并致力于成為中國公用紡織品服務業的核心企業和平臺公司。

創始人兼總經理蒲進勇告訴記者，對于酒店來說，“自采購紡織用品”的模式，存在紡織品購買議價能力低、洗滌質量無法保證、統籌所需人力成本高等痛點。“為了解決這些問題，藍天清科推出了‘藍天智慧租洗’平臺，而名字中的‘智慧’兩字這是因為我們為其加入了 IoT 相關技術。

藍天智慧租洗平臺的商業模式分為兩部分，一是直營工廠模式，在核心城市投資建設并運營自動化、智能化、綠色環保的洗滌工廠，提供帶有超高頻芯片的紡織品并租賃給酒店和醫院，大幅提高洗滌質量和效率;二是業務輸出模式，以直營工廠為研發、示范和培訓基地，向全國幾千家洗滌工廠提供自動化技術、洗滌技術、物聯網管理系統，以及生產設備、紡織品、洗滌劑的供應鏈服務。

蒲進勇認為，藍天清科的核心優勢體現在以下幾個方面：

藍天通過物聯網技術、信息技術，在每一件紡織品中植入RFID芯片，實現對紡織品全生命周期的管理;對紡織品的投放、洗滌、倉儲、運輸等環節實時監控，通過采用智能終端+芯片跟蹤+管理系統，完成布草收發數量采集，使清點交接更快捷;實現收發數據實時顯示和紡織品洗滌質量、頻次和使用狀況的可追溯性。

藍天按不同等級酒店的布草標準與國際知名紡織品制造商合作，統一采購適用于住宿業的公用紡織品，并通過多項專利技術及人性化操作，優化紡織品結構;洗滌水準已達行業領先水平，確保布草的使用壽命更長。

迄今為止，藍天通過“燈塔計劃”在全國范圍內已有數十家自有或加盟“燈塔工廠”，所有燈塔工廠采用統一的平臺、運營體系和服務標準。

藍天通過引進國際先進的洗滌設備和洗滌工藝、國際通用的紡織品標準，結合國內住宿業洗滌服務痛點，利用自主研發的物聯網管理系統，由藍天直營工廠和燈塔工廠直接為酒店提供專業租洗配套服務。

藍天清科北京一期工廠于 2016 年 3 月正式投產，截至目前，已有三條產線投產并實現盈利，累計已為幾百家酒店提供智慧租洗服務;藍天清科在嘉興成立了華東事業部并設立了全資子公司，服務于上海、杭州的第一條生產線預計今年 6 月份投產;華南事業部已于東莞地區組建了團隊，在近期開始進行服務落地。此外，藍天清科的業務輸出已覆蓋無錫、青島、武漢、三亞、成都等 20 多個城市。

此前，藍天清科已完成多輪融資，獲得了包括國家發改委新興產業引導基金、北京市經信委中小企業投資基金、北京市商務委的生活性服務業基金的投資，累計融資規模超過1億元。藍天清科近期已開啟 B 輪融資，并已和多家知名投資機構或產業基金接洽，得到了資本市場的高度認同。