自開展黨史學習教育以來，廣東交通實業(yè)投資有限公司西部沿海分公司黨委把學習貫徹習近平總書記重要講話精神作為今年的政治任務抓緊抓好。作為“全國先進基層黨組織”，該公司黨委以“三愛三基三創(chuàng)三示范”的新“四大平臺”為抓手,學黨史、悟思想、辦實事、開新局，打造“先行黨建”品牌，踏石有印。

該公司黨委在學習黨史活動中，以專題輔導、報告會、研討會、“周二悅讀”學習沙龍等形式，組織黨員干部學習黨史知識，學習習近平總書記二零二一年“七一”重要講話。

該公司黨委屬下黨支部自編自導自演黨史“三句半”、詩歌朗誦等讓黨史知識入心入腦。與此同時，以黨建創(chuàng)新為引領，撲下身子為民辦實事。

該公司黨委屬下珠海黨支部位處中山、珠海兩市交通要道交匯處,面對坦洲收費站的小站場大車流，在學習黨史“為民辦實事”方面,精準把脈，找出“癥結”所在，對“癥”下“藥”開“處方”。

“處方”一：三方聯(lián)動保暢機制。收費站、路政、交警“三方聯(lián)動保暢”。某日早上，珠海香洲交警大隊值班工作人員通過監(jiān)控發(fā)現G105進坦洲收費站路段出現車流“長龍”，立即在微信工作群通報，收費站、路政一中隊、坦洲交警大隊立即到達現場指揮并及時性地調整燈控，使車流“長龍”消失，一切恢復正常。

“處方”二：三點一線疏導模式。路政員駐守主線匝道口，收費人員駐守匝道交匯處，地方交警駐守在連接線T字路口，讓車輛保持綠波速度,呈“三點一線疏導模式”,讓車輛保持綠波速度,呈“三點一線疏導模式”，并給每人配備哨子、指揮棒等，實現了協(xié)調、高效、有序放行，減少和避免了主線、站場和地方路排長龍現象。

“處方”三：設立黨員責任區(qū)來加速。該公司黨委在坦洲收費站設立“黨員責任區(qū)”，明確站長為保暢通責任人，定員定點定動作，快快組合、相互協(xié)調，無縫銜接,讓通行效率最大化;科學合理設置復式收費點，將MTC收費點6處合理布局增加到12處，讓資源配置最優(yōu)化;對收費人員實行動態(tài)人員配置，成立機動班靈活安排收費人員，確保車流高峰期足員足崗,通行效率提高了26%;加強與聯(lián)合電服珠海服務點的合作，在站場粵通卡提供粵通卡咨詢、宣傳和電子標簽安排等， ETC使用率由20%提升到36%。

該公司黨委的金門黨支部創(chuàng)新“三堂三帶”黨建模式，引導廣大黨員舉政治之旗、立思想之柱、建精神家園。

“三堂”：即理論講堂、空中講堂、草根講堂。理論講堂，就是學習、宣傳黨的政治理論和方針政策，每月一講;空中講堂，就是黨員干部講政治、團干團員講奉獻、業(yè)務骨干講業(yè)務，每周一播，營造“學理論、干事業(yè)、講奉獻”的良好氛圍;草根講堂，就是融入工作、融入生活、融入感情，講“身邊人身邊事”，通過典型人、事，傳遞正能量，激發(fā)活力。

“三帶”：書記帶支委、支委帶黨員、黨員帶群眾。書記帶支委，就是黨支部書記帶領支部委員，通過政治引領和業(yè)務發(fā)展同步推進，引導支委養(yǎng)成愛國愛黨愛社會主義情懷，立足崗位做奉獻。

支委帶黨員，就是依托“黨建社會教學點”，支委帶領黨員提高政治素質。通過紅色教育，即加強與中心收費站附近的梁啟超故居和宋元崖門古戰(zhàn)場、斗門區(qū)小濠沖愛國主義教育基地聯(lián)系，外拓“黨建空間”，打造提升黨員隊伍的“第二課堂”。

黨員帶群眾，就是以主題黨日或重大紀念日，組織黨員、入黨積極分子、入黨申請人通過政治學習，充分發(fā)揮模范帶頭作用。

該公司黨委結合自身實際，踏實學習黨史，創(chuàng)新基層黨建，上接天線，下接地氣，讓基層黨員干部政治意識強起來，將黨建工作與生產經營工作往深里走，往實里抓，深度融合。