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海思回歸IPC,先從運營商渠道開始?

作者:來源網絡(侵權刪)
日期:2024-02-22 16:54:23
摘要:海思回歸IPC市場,在產品上肯定會有不同的矩陣,針對不同定位的市場有不同的市場切入點,運營商渠道只是其中的一個突破點;在高端市場,海思的技術沉淀是有優勢的,是有能力配合方案商開發更多突破性產品,引領市場。
關鍵詞:IPC

“海思回歸”,應該是2024 IPC行業最熱門的話題之一了,對于海思回歸行業生態看法不一,下游方案商們是樂于見成,一方面是有了更多選擇,另一方面海思能給行業帶來不一樣的產品,推動行業向上發展;而對于IPC芯片廠商來說見解差異就比較大,這點在去年文章《消費類IPC“芯”事即將發生》我們已經探討過,IPC芯片廠商洗牌是可以預見的。


之前探討更多是從行業角度來看,那么本篇幅想從海思的角度來猜想下海思回歸后要怎樣搶占市場,會從哪里入手?


在做《2023視覺IoT消費市場分析報告》市場調研的時候,我們聽到過一個聲音:“海思已經在與三大運營商對接,猜測海思回歸IPC,先從運營商渠道開始”,對于這個猜想還是有據可循的,華為與三大運營商本就有很好的合作基礎,并且IPC運營商渠道市場有大體量、引導市場的特質。

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IPC運營商渠道是個大體量市場。單移動在網的攝像頭已經超過4000萬臺,運營商渠道就是個管道,而且這個管道觸點多,做進去了量就有一定保證了。2022年運營商渠道IPC出貨量超3000萬,雖然2023年運營商渠道總出貨量跌破2000萬,2023年主要是清庫存的一年,不過預計2024年運營商渠道IPC出貨量將會好轉。


IPC運營商渠道能夠引導市場。運營商渠道門檻很高,運營商體系鏈條很長:入庫認證——招標——地方采購,集團以及各個省市的商務關系投入,賬期投入,提前備貨和及時交貨是一般小公司玩不起的;另外運營商產品變化快,對成本及供應鏈的管控有極高的要求。所以能進入運營商渠道的企業都是行業翹楚,海思通過與運營商合作,能夠更好與行業企業建立更多連續,更好的過渡,雖然以前海思在IPC行業幾乎做到一家獨大,行業認可度高,現在適配起來也是輕車熟路,但是經過這兩年后,行業企業與君正、安凱、富瀚、sigmastar等芯片廠商已經建立很好的合作生態,重新取用海思,還是需要個過渡,運營商渠道就是個很多的過渡。


當然,海思回歸IPC市場,在產品上肯定會有不同的矩陣,針對不同定位的市場有不同的市場切入點,運營商渠道只是其中的一個突破點;在高端市場,海思的技術沉淀是有優勢的,是有能力配合方案商開發更多突破性產品,引領市場。


更多視覺IoT消費市場行業機會及發展趨勢,詳見3月中旬發布的《2023視覺IOT消費市場分析報告》,屆時,我們將舉辦一場線下發布會,歡迎大家識別圖中二維碼掃碼報名參加。

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此外,4月24-26日將會在IOTE 2024國際物聯網展上海站上舉辦,對于行業朋友來說,這是一場認識大咖、尋找資源、加入視覺IoT產業圈的機會,歡迎業內伙伴蒞臨現場,共襄定位生態盛典!

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