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傳統流水線受人員制約因素較多。組長要對員工進行不停的協調、重新分配、督促,以保證流水線的暢通。 生產線的運行狀況很大程度上依賴于組長的生產經驗和調度能力。并且受到很多人為因素的影響。整體生產進度不穩定。

　　Clever Max智能吊掛生產線自動生成各組、車間、全廠每天的生產量報表,實時統計員工的工作效率,分析生產線上每名員工每天工作效率最高時間段和最低時間段。實時顯示每一任務的生產進度并且對當前完成任務進度提出建議,極大地緩解了組長等一線管理人員的壓力，一定程度上完全可以減少車間班組三分之二管理人員的管理成本。

　　通過即時且全面的反饋數據，組長以及其他管理人員可以在數據層面上更加直觀的發現生產線出現的問題，和存在的隱患。比如數據顯示同一工序的員工每天的產量不穩定、懸殊較大，或同一地區(籍貫)員工的產量前后懸殊較大,或跟其他地區的員工相比差距較大,管理人員可及時跟員工進行思想交流,對員工進行關心和教育,并采取相應措施,極大的節約了管理人員的時間成本，也更利于真正實現人性化管理。