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業內專家認為，公立醫院藥品采購以實施“兩票制”壓縮過多和相對無序的商業流通環節，無疑可以視作降低藥品流通成本、倒逼破除藥價虛高的有益探索嘗試，它的局部試點成效，也確實顯現了這項改革措施的有效性和合理性。


2017年1月9日，國務院醫改辦、國家衛生計生委、食品藥品監管總局、國家發展改革委等8部門聯合頒布了《關于在公立醫療機構藥品采購中推行“兩票制”的實施意見(試行)》。“兩票制”實施后，不僅重新整塑了藥品、耗材配送機構采購渠道，也對醫療機構改革產生了很大的影響。


在傳統模式下，耗材管理缺少科學、系統的信息化工具，導致采配過程溯源難、兩級配送不科學、證件管理難度大、手術物資不可控、成本效益不清晰等等一系列問題。


而為了更加安全、高效地對醫用耗材實現精益化管理，很多醫院都上線了大大小小的系統，但各個系統之間的信息并不能實現互通，這也給管理帶來很大難度。


速維醫用耗材管理系統，如何壓縮流通環節、降低虛高價格，達到科學化、系統化、信息化高效管理？


“應用物聯網和信息化技術，支持醫用耗材的全生命周期的管理，實現全程可控，全供應鏈的可追溯。保障供應鏈的安全性、提升全供應鏈的效率，實現全院耗材的精益化管理正是蝶和一體化方案的目標。”蝶和科技產品副總裁許文說道。


蝶和耗材供應鏈一體化解決方案，是利用智能終端結合端到端的管理平臺，將現代物流服務延伸到院內的手術室及病區，通過全程監管的質量控制、流程優化和自動靈活的供應管理，實現對耗材的實時監管和全流程追蹤，特別是對高值耗材的患者追溯。

▲使用前


▲使用后

蝶和耗材供應鏈一體化解決方案的優勢和價值在于：


1. 高值和低值耗材管理全覆蓋：不論是高值耗材還是低值耗材，均能通過一體化平臺實現全院網絡化管理。


2. 高值耗材一物一碼全程追蹤：以RFID技術實現單品的全自動批量識別，信息系統全程跟蹤，從供應商端一直追溯到使用患者。


3. 實時庫存及配送信息：對耗材的采購、庫存、配送、使用等過程實現全流程信息化的動態管理，實現“以銷定采”的拉動式需求配送管理模式。


4. 供應商管理及配送模式管理：實現網絡化管理供應商及所供耗材的資質；系統支持多種模式的管理和配送方案，可以形成統一配送平臺。