距離“雙11”只有不到1個月的時間了，“雙11”的購物大軍已兵臨城下，電商企業準備好接受大軍的洗禮了嗎？

古語有云“兵馬未動，糧草先行”，在“雙11”這個戰場上，電商企業想要做贏家，倉儲環節尤為關鍵，是整個供應鏈環節中的重要一環。即使電商企業前端的計劃和生產做的相當完美，如果倉庫不給力，生產好的產品找不到倉庫存放也是枉然，最終的結果只會是爆倉或者停產。反之，對于后端銷售而言，如果倉庫管理混亂、商品出庫慢、甚至發錯貨，對于后期銷售都會造成很大困擾，甚至對電商企業造成“毀滅性”的打擊。

所以處理好倉儲環節，是電商企業“雙11”大促工作順利開展的前提。通過部署一套先進的倉儲管理系統，可讓電商企業在“雙11”大促中沖鋒陷陣，輕松應對倉庫管理難題。

1、提高訂單處理能力：雙十一期間，消費者下單節奏是非常快的，基本一天就會有上萬到幾十萬單的，如果不及時處理，勢必會影響后續的揀貨、發貨工作。而系統通過波次批量處理訂單，并結合雙十一當前訂單量的分析情況，或者是訂單組成的分析情況，將整個作業過程中，做到精細化管理。

另外，系統的可配置任務劃分、路徑優化特性，針對大促日庫存分配設計出符合現場作業的揀選路線。對于一個波次的訂單，會根據庫存分配到不同的揀貨物流分區，分別由不同的操作員同時揀選作業，然后在固定區域內完成訂單合流，大大縮短一個波次的揀選時間。管控雙十一期間發貨的節奏，提升倉庫作業效能。

2、提升出庫速度：雙十一期間，快速發貨是考驗一個倉庫的水平高低的主要標準，也是提高消費者體驗的重要指標。系統可通過規劃場地，合理規劃出作業區和存儲區，做到人員位置合理，避免交叉作業，并對倉庫貨品進行庫位優化，對商品進行分類，對每一類商品劃分指定區域。將產品按銷售情況、大小、用途等歸類，依次規劃庫位，將出貨和進貨頻率高的物品放于易于作業的地方，季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。這樣一來大大縮減揀貨人員揀貨時間，加快包裹的出庫速度。

3、保證發貨準確性：發貨不僅僅是快，還要保證活動期間的準確性！若錯發、漏發、多發等問題一旦出現，將給售后服務體系造成巨大壓力，同時也會使品牌影響力動搖，給企業造成不小損失。所以，保證雙十一期間發貨準確性，不但能減少退換貨的工作量，還能降低售后處理客訴的頻次。

系統支持從出庫到入庫的全程RF流程，對貨品上架和下架，全智能按先進先出自動分配上下架庫位，規避人為錯誤。客戶下單后，也不乏因個人原因不想要了，取消訂單。這對雙十一的倉庫來說無疑是“亂中添亂”，但是WMS系統卻能亂中有序，對異常訂單實時動態攔截功能，可以直接在系統中取消，保證活動期間現場作業秩序。

電商企業引入倉儲管理系統后，不但實現了雙十一大促日貨品先進先出、尾盤優先出庫、緊急出庫優先處理等靈活的出庫方式，提升了貨品出庫的效率及準確性。還實現了由原先人工操作，手工賬目過渡到電子化管理，大大減少了人員的走動、判斷，降低了人力成本投入。所以，還沒有倉儲管理系統的電商企業，趕緊上線一個，拯救雙十一倉庫海量訂單，讓電商倉儲物流高效穩定運營，快馬加鞭讓包裹火速出庫，客戶再不用等到天荒地老！