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1.建設目標 1、構建標準化智能倉儲體系 針對單位倉儲物資種類多、數量大特點，建設一個集人員管理、入庫、出庫、移庫移位、庫存盤點、安防等各個作業環節為一體的智能化管理系統。以系統流程為體系保證倉庫管理各個環節標準化，擺脫人為因素干擾，確保各個環節數據的準確性。 2、實現物資管理可視化 倉庫所有貨物信息可以實時更新，使各級業務部門通過局域網實時看到本級單位庫室情況，了解庫存物資存儲時間，狀態等信息。為各部門及時準確的制定倉儲方案提供依據；應以2D/3D圖形接口方式顯示情景信息，提供事件、位置及影響范圍等方面的圖形化展示。 3、多系統融合管理平臺（選配） 多系統融合管理平臺實現視頻監控系統、門禁系統、環境監控系統、RFID物資管理系統、槍柜管理系統、條碼管理系統等多個系統集成到同一個平臺中，實現各個系統間的聯動； 多系統融合管理平臺具備強大的前端設備接入能力，能從數據、信令控制、媒體傳輸和終端應用幾個層面對不同系統進行整合； 多系統融合平臺必須能夠獲取、改變、備份和恢復各種連接子系統的設備參數； 多系統融合平臺應能提供分步驟的執行計劃，根據預先制定的規則進行響應； 多系統融合平臺必須具備冗余功能，支持災難恢復，故障遷移，保證業務的連續性，支持統一的網絡管理功能。

在廣泛將ERP應用于制造業的今天，ERP為企業的財務、計劃、物流做出了極大的貢獻。越來越多的客戶，已離不開ERP系統所提供的數據分析、管理工具和計劃安排。但是如何確保數據的準確性，時效性，確保有效率的物流執行，避免數據采集作業等已成為企業新的課題。

對于大型連鎖零售企業的倉儲管理而言，傳統管理方式主要是人工手動記賬進行庫存盤點，操作工作量大且繁瑣，耗時長，而且人為因素導致盤點數據不準確，錯盤、漏盤等情況時有發生，而傳統的盤點無法實時傳輸數據共享，進行庫存差異對比，導致管理難度加大。如何利用信息技術解決倉儲盤點耗時長，準確率低的難題，成為大型倉儲業的一大挑戰。

現階段物流倉儲行業進入了一個快速的發展期，各種各樣的先進技術、先進設備在物流倉庫的應用層出不窮，它們的應用極大地提高了倉庫的作業效率、降低了倉庫的揀貨差錯率、提高了作業的時效性。在這些設備和技術中，WMS和電子揀貨標簽是其中重要手段。本文主要介紹WMS與電子分揀系統相結合的智能倉儲方案。可適用于煙草、藥品、日用百貨、電子原件、汽車零配件等行業的配送。

倉儲物流的日常管理控制活動主要包括進/出/存三個方面。在沒有實現計算機化管理的商業企業中，大量的業務操作和管理活動由人工來完成。