在傳統的制造企業中,日常管理更多的是集中在產品管理、質量管理、倉庫管理、移動資產管理、現場人員管理、車隊管理等等。而生產線信息的采集通常是采用人工采集、手工輸入的方式。這種人工采集、手工輸入的方式準確性遠遠不足,存在較大的錯誤率。且手工輸入只能定時進行,導致生產計劃按周計劃、月計劃提交,不能精確到日。系統中生產數據無法實時更新,滯后情況嚴重,不利于生產流的順利進行,制約了產能的進一步提高。同時制造企業大部分職能部門大多使用紙和筆的初級記錄方式,這使得制造企業的大部分職能部門面對著大量的數據錯誤,降低了企業整體的生產力。