2013年2月25日,廣發銀行私人銀行品牌發布會在上海陸家嘴經行, 上海營信信息提供VIP客戶簽到服務 , 每位拿了邀請函的客戶簽到時只要刷邀請函 大屏幕電視即顯示歡迎某某某光臨廣發銀行私人銀行品牌發布會.

　　(2月26日，上海)經過近年發展，私人銀行客戶對私人銀行的服務需求日趨多樣化和國際化。致力打造“中國最佳零售銀行”的廣發銀行敏銳洞悉到該客群的需求變化，于日前在上海重磅推出“廣發銀行私人銀行”品牌，通過提供專屬多元化金融產品、金融跨界專業咨詢等服務，滿足私人銀行客戶的差異化需求。

　　廣發銀行行長利明獻指出：“廣發銀行本次推出私人銀行品牌是一個恰當的時機，在新的高度和起點打造私人銀行，貼近客戶需求，為客戶提供全面的金融資源整合以及個人定制化服務。廣發銀行對打造‘中國最佳零售銀行’充滿信心!”

　　從客戶需求出發制定服務方向

　　隨著我國經濟的飛速發展以及民間財富的不斷累積， 2012年我國金融資產600萬人民幣以上的人群已達270萬人 。根據麥肯錫預測，2010年到2015年間，可投資金融資產超一億以上人數的年復合增長率將高達20%，屆時亞洲(日本除外)50%的新增私人銀行客戶都將來自中國 ，中國私人銀行服務需求即將進入一個爆發期。

　　綜觀國內外私人銀行客戶需求，私人銀行客戶對金融服務的要求除了財富的保值和增值外，他們所需的服務涉及的金融領域更廣，專業化程度更高，同時對金融服務的個體化需求也更強烈。如何為私人銀行客戶提供具有個性化、高效的綜合金融服務成為私人銀行業務的最大難點。廣發銀行對國內零售銀行客戶進行了多項深入調研和研究，借鑒國外同業先進的私人銀行服務經驗，制定了在專業服務團隊、產品研發配套能力以及資源整合能力方面有突出表現的服務方向，提供定制化的理財投資、投資計劃、保險規劃、資產增值、財富傳承及規劃等全方位服務。

　　細分客戶群提供個性化服務

　　廣發銀行為了能夠名符其實地實現符合客戶需求的服務，同時確立了客戶分層戰略。該戰略包括三個方面：一是對大零售客群進行分層服務，提供符合各自需求的服務;二是突破傳統的私人銀行服務即是財富管理“升級版”的模式，精細區隔財富管理與私人銀行服務，提供差異化服務;三是對私人銀行客群再進行細分，力求提供更具針對性和個性化服務。各大研究機構的數據顯示，中國私人銀行客戶大部分來自兩大群體。50%左右的客戶是企業主或企業的股東，40%左右的客戶為企業高管等“金領”專業人士。這兩個群體對金融服務的需求，乃至對財富的觀念都非常不同。

　　利明獻表示：“廣發銀行通過區隔化的分層服務，從客戶需求出發，為私人銀行客戶提供全方位的個性化綜合服務，持續為客戶帶來高品質服務和體驗” 據介紹，廣發銀行將陸續在廣州、北京等地開設私人銀行服務。