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華清科盛助力中日友好醫院實現醫療耗材精細化管理

作者:本站收錄
來源:華清科盛
日期:2016-09-28 10:10:56
摘要:截至到2016年6月,華清科盛經過持續研發、不斷調試,連續實施了3期工程,部署科室從最開始的6個科室,到現如今覆蓋中日友好醫院近70多個科室,目前已全面上線開始正式運行,得到了客戶的高度評價。
關鍵詞:華清科物聯網

  隨著我國醫改的深化,醫院精細化運營管理的時代已悄然來臨。面對物聯網等新技術的快速發展,中國國藥控股北京華鴻有限公司(以下簡稱“國藥華鴻”)積極聯手華清科盛(北京)信息技術有限公司(以下簡稱“華清科盛” ),利用物聯網、大數據等相關技術,推進醫療耗材SPD(“supply供應”、“processing分拆”、“distribution配送”,以物流信息手段為工具、對醫療物品進行統一管理的方法。SPD模式是集中采購、獨家開展供貨服務、提供商品分拆服務、直接配送到使用科室的一種服務模式。)管理方法,共同開展面向醫院院內物流項目合作與建設。

  華清科盛創立于2011年,是以RFID、工業無線通訊技術等技術為核心的高科技企業級物聯網大數據提供商,致力于嚴苛環境下物聯網感知技術、傳輸技術與處理技術的產品研發、生產和銷售。業務涉及倉儲物流、工業制造、城市建設三大領域,在全面數據采集和監測、物流信息透明化、設備預防性維護等方面都提供了極具特色的解決方案,通過工業級智能物聯網硬件和完善的軟件系統,幫助企業降本增效,提高行業競爭力。

  國藥控股北京華鴻公司是2009年由國藥控股股份有限公司、日本三菱商事株式會社共同組建中外合資公司,系中國醫藥集團下屬的唯一一家中外合資藥品流通企業。2010年并購中國醫藥對外貿易公司銷售分公司。主營業務涵蓋了北京地區醫藥產品的直銷配送;進口和國產新特藥品國內代理、全國分銷及市場營銷業務;以及醫院的增值服務業務等。

  項目背景

  過去,醫藥物流企業采用通過物流樞紐中心,定期向醫院配送藥品耗材,醫院自設的一級藥房倉庫,各科室自設二級藥房,環節繁復,且出錯率高;同時,科室需要預存大量的醫藥耗材,造成庫存浪費;更重要的是,科室結算手續繁雜易出錯,醫護人員分心參加庫存管理,不能更好的為患者服務。而物流企業則無法實時了解醫療耗材的消耗情況,透明度低下,導致配送不及時,庫存/資金周轉率雙低的的現象時有發生。 醫藥院內物流管理水平急需提升,體現在幾個方面:

  一、規范性要求更高,隨著新版《藥品經營質量管理規范》(GSP)標準落地,醫院的醫療訂單信息全方位追溯的要求不斷提高,以保障在途、在庫的藥品質量;

  二、時效要求更高,傳統批量送貨作業、定期下單、用條碼掃描醫藥用品信息,錄入信息系統的聯動性已滿足不了當前業務發展需求,需要實現各環節有效連通,提升物流整體運行效率;

  三、信息化平臺要求提高,物流業務的發展依賴于信息平臺的支撐,院內物流需要以滿足高效分揀、快速配送、快速驗收為第一目標,這就導致提高效率成為院內物流的重點發展業務。

  華清科盛與國藥華鴻深入接觸后, 提出利用物聯網超高頻 RFID 技術切入醫藥配送SPD領域,用大數據平臺提高設備、耗材的管理能力、增強物流數據分析能力,可有效提高醫藥流通企業的物流效率和庫存周轉,提升醫院管理水平,解放一線醫護人員。通過參與現代醫藥物流和延伸服務,實現多方共贏。

  此外,為醫院植入“互聯網”,“物聯網”及“大數據”基因也是此次項目開展的重要原因。華清科盛重視企業發展過程中高科技的應用,改變原來簡單粗放的發展模式,通過物聯網技術、大數據技術建設提高醫院在采購、管理、庫存的時效性、透明度和能力,形成“物聯網+醫藥+物流”的奇妙化學反應,增強企業的核心競爭力。

  項目實施

  截至到2016年6月,華清科盛經過持續研發、不斷調試,連續實施了3期工程,部署科室從最開始的6個科室,到現如今覆蓋中日友好醫院近70多個科室,目前已全面上線開始正式運行,得到了客戶的高度評價。

華清科盛助力中日友好醫院實現醫療耗材精細化管理

  該項目目標,一是實現中日友好、國藥集團的藥品耗材SPD 管理流程,最終形成從藥品倉庫直達醫院科室的配送模式,減少二級藥房中間環節;二是落實國家有關醫藥物流的管理和控制標準等。華清科盛此次還為中日友好醫院分別提供了一整套SPD物聯網解決方案和相關產品,如智能 RFID 感應標簽、智能掃描門、耗材智能歸集箱、物聯網大數據中間件等。

  本次長達1年多的合作及實施,使得雙方項目組把對醫藥配送行業物流的規劃思想、物聯網大數據對醫院物流管理提升能力的深刻認識有機的結合起來,并應用到整個中日友好 SPD實施過程中。通過引進精細的規劃設計、全面的物聯網硬件應用、先進的設備大數據平臺,規范了物流管理、優化了作業流程,有效提升了用戶體驗,為最終形成中好醫院 SPD項目順利落地奠定了有效的基礎。 通過實際測試,該提供有效提升了配送人員的配送效率:盤點時間縮短90%,盤點錯誤率為0%,并且明顯提高了中轉庫房的周轉率,中日醫院大幅縮減了醫院自有配送人員。

  用戶反饋

  2016年9月10日,來自中國醫學裝備協會的醫學裝備管理專家,以及來自阜外醫院、北大醫院、朝陽醫院、四川華西醫院等全國醫療機構管理干部共150多人,實地參觀了華清科盛負責實施相關建設的中日醫院醫療耗材SPD管理項目的運營情況,了解了耗材物資的請領、配送、驗收及使用過程中,SPD 理念與華清科盛RFID產品、大數據技術的完美結合,并現場參觀了我公司研發的耗材自動化掃描門、耗材SPD智能化歸集箱設備的使用, 切實感受了物聯網設備和物聯網設備管理平臺在 SPD管理流程中起到的至關重要的作用。

  通過參觀,與會人員對于采用華清科盛RFID技術和全面解決方案的價值和作用有了更為直觀的了解與認知,在參觀現場反響熱烈。現場專家及管理干部紛紛表示期望進一步接洽和對接的需求,充分顯示出利用物聯網+大數據技術改造醫院院內物流的迫切需求和市場潛力。華清科盛也表示,將積極探索與各大醫院、醫藥物流企業的合作,共同為提升醫院物流精細化管理盡自己的綿薄之力。