在生產(chǎn)企業(yè)中，物料、零件加工時間只占企業(yè)生產(chǎn)過程的5％～10％ ，90％～95％ 的時間是物料處于停滯或裝卸，搬運．包裝和運送等物流過程中，并且企業(yè)流動資金的80％左右被原材料、在制品、半成品等物品所占用： 因而，如何提升企業(yè)生產(chǎn)物流，加強內(nèi)部物流管理， 已成為企業(yè)管理的一個現(xiàn)實課題[1]。 

現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理的基礎和依據(jù)是大量的物流信息． 因此首先要解決的問題是來自生產(chǎn)過程和管理中的大量的數(shù)據(jù)如何自動錄入的問題。只有這些大量的底層數(shù)據(jù)錄入到計算機，才能實現(xiàn)對生產(chǎn)過程、物流管理、生產(chǎn)計劃、調(diào)度和質(zhì)量等的監(jiān)控和控制。RFID技術的出現(xiàn)可以很好解決底層數(shù)據(jù)采集的“瓶頸”難題。它將大大提高物流活動各環(huán)節(jié)的自動化處理水平，提高物流效率，降低物流成本。 

1 大型制造企業(yè)實施RFID技術的優(yōu)勢性分析 

射頻識別(Radio Frequency Identification，RFID)技術，簡稱RFID技術，是利用無線電波或微波能量進行非接觸雙向通信．來實現(xiàn)識別和數(shù)據(jù)交換功能的自動識別系統(tǒng)。將RFID技術應用于大型制造企業(yè)．不僅可以解決條形碼技術無法解決或難以解決的問題， 而且更為重要的是它可以解決那 
些用條碼來解決不經(jīng)濟的問題。 

1．1 實施RFID技術可實現(xiàn)庫存可視化管理 
最簡單的RFID 自動識別系統(tǒng)由電子標簽(Tag)、讀寫器(Reader)以及發(fā)送接收信號的天線(Antenna) 部分組成．任實際應用中還應包括計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)。  

因此．應用RFID跟蹤庫存--實現(xiàn)庫存可視化， 首先必須做到以下兩點： (1)必須給待識別物品附加電子標簽；(2)必須在物品儲存或經(jīng)過的關鍵節(jié)點安裝相應的標簽讀寫器 這些關鍵節(jié)點包括原材料倉庫、成品倉庫以及生產(chǎn)車間的各關鍵工序之間。于是當附著有電子標簽的待識別物品出現(xiàn)在讀寫器的讀出范圍內(nèi)時，讀寫器自動以非接觸的方式將電子標簽巾的約定識別的信息取出，從而實現(xiàn)自動識別物品或自動收集物品標識信息的功能。這樣，RFID讀寫器就可以實現(xiàn)對待識別物品儲存或經(jīng)過的多個關鍵地點實施跟蹤。這個過程是自動的，無需人工參與，保證了數(shù)據(jù)采集的實時性及準確性。 

除了具備以上兩個基本條什外，庫存可視化管理還需要有強大的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)， 以實現(xiàn)對所收集的數(shù)據(jù)進行處理．并實現(xiàn)在制造企業(yè)內(nèi)部甚至供應鏈內(nèi)的信息共享。 

1．2 文施RFID技術可實現(xiàn)對整個生產(chǎn)過程的跟蹤、識別和控制在實際生產(chǎn)過程中，實時統(tǒng)計在各個丁位、車間和倉庫中的物品的數(shù)量， 以及跟蹤某一批號的物品目前住什么位置非常重要。 為這種做法的好處，主要體現(xiàn)存以下幾個方面：物流優(yōu)化、減少資金占用、實現(xiàn)精益生產(chǎn)的依據(jù)；為新 
產(chǎn)品開發(fā)、精確配方、精細控制、創(chuàng)新決策，捉供快速、科學、準確的數(shù)據(jù)信息； 可以與現(xiàn)代電子商務接軌，提高營銷水平[2]。 

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)．要對整個生產(chǎn)過程進行跟蹤、識別和控制， 首先必須標定生產(chǎn)過程的要素，既對加工對象、加工廠位(車間)和工人進行編碼標記。而RFID標簽支持信息寫入，使用可讀/寫電子標簽就n 以標記生產(chǎn)過程中任何想要標記的要素，再通過安裝在生產(chǎn)線上的電子標簽自動讀寫器就可以自動地將上述所需的數(shù)據(jù)自動地、實時地、準確地傳送到計算機中。這樣就可以進行實時的統(tǒng)計，以便進行產(chǎn)品的管理及員工的管理．等等。 

2 RFID技術在庫存管理中的應用 

庫存管理對企業(yè)來說是一項繁瑣復雜的工作，每天要處理大量的單據(jù)數(shù)據(jù)。為及時結清每筆業(yè)務，盤點庫仔和貨物流動情況，保證企業(yè)生產(chǎn)用料及貨物安全，庫存管理人員要花費大量的人力物力和時問來做數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計丁作。如采用條形碼技術(特別對于大型物品，不知道條碼標簽放什么位置會比較好)，需要大量的人工介入進行條碼掃描，效率低下、差錯率高，所提供的信息準確性和實時性得不到保證：而將RFID技術應用于制造企業(yè)的庫存管理．由于RFID實現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入的自動化， 可以減少大量的人力物力， 同時還可以提升庫存管理，降低平均庫存水平。其作用對象包括原材料、零配件、在制品、半成品、產(chǎn)成品等，通過動態(tài)實時的庫存控制能夠有效降低庫存成本。 

入庫和出庫。當貼有電子標簽的貨物運抵倉庫時，人口處的讀寫器將自動識讀標簽， 不需人工掃描。根據(jù)得到的信息，管理系統(tǒng)會自動更新存貨清單。這一過程將傳統(tǒng)的貨物驗收入庫程序大大簡化，省去了繁瑣的檢驗、記錄、清點等大量需要人力的工作。出庫則與此入庫環(huán)節(jié)類似，可實現(xiàn)自動操作。 

盤點庫存。盤點庫存時不需進行人工檢查或掃描條形碼，因此庫存盤點時的工作量和不必要損耗的大大減少， 為管理者在庫存控制方面提供了更大的自南度在制品的跟蹤與管理。在制品的跟蹤與管理就是對在制品進行計劃、協(xié)調(diào)和控制。RFID技術的應用可以對 產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量的實時數(shù)據(jù)實現(xiàn)自動化快速收集，進一步協(xié)助計算機網(wǎng)絡就可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時處理。RFID技術的應用使企 
業(yè)更輕松地管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提高產(chǎn)品的品質(zhì)，減少和避免半成品的積壓．從而提高企業(yè)效率。 

由于RFID實現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入的自動化，可以實現(xiàn)更多的信息收集和跟蹤操作．使得確定貨物的位置更為精確具體。因此，借助RFID技術可實現(xiàn)精確的庫存管理。 

3 RFID技術在生產(chǎn)物流管理中的應用 

制造業(yè)既包含了采購和銷售， 也包含著將低價值的物料轉換成高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。快速響應(Quick Re—sponse)和敏捷(Agility)是制造業(yè)成功的關鍵因素。而生產(chǎn)物流是制造業(yè)整個物流的核心環(huán)節(jié)。生產(chǎn)物流和生產(chǎn)流程同步，是從原材料購進開始直到產(chǎn)成品發(fā)送為止的全過程的物流活動。原材料、半成品等按照工藝流程在各個加工點之間不停頓地移動、轉移，形成了生產(chǎn)物流。它是制造產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)所特有的活動，如果生產(chǎn)中斷了， 生產(chǎn)物流也就隨之中斷了：反之亦然。 

借助RFID技術，原材料、零部件、半成品和在制品上的電子標簽使得生產(chǎn)計劃管理人員能夠?qū)ζ溲杆俣ㄎ弧⒘私庠牧系暮膿p情況． 這將大大提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量；同時，RFID技術還能夠?qū)Ξa(chǎn)品進行信息的收集、處理，幫助生產(chǎn)人員輕松掌握整個生產(chǎn)線的運作情況和產(chǎn)品的生產(chǎn)進度進一步． 由于RFID 的可讀寫特性，其可提供不斷更新的實時數(shù)據(jù)流。與制造執(zhí)行系統(tǒng)互補，RFID所提供的信息可剛來保證正確地使用勞動力、機器、工具和部件。從而實現(xiàn)無紙化生產(chǎn)和減少停機時間，促進生產(chǎn)物流的順利進行。 

更進一步， 將RFID 與現(xiàn)有的制造信息系統(tǒng)如ERP、CRM 等相結合， 町建立更為強大的信息鏈，并且實現(xiàn)在準確的時間及時傳遞準確的數(shù)據(jù)，從而可以提高資產(chǎn)利用率、增強生產(chǎn)力、進行各種在線測量以及支持質(zhì)量控制。 

4 大型制造企業(yè)實施RFID的建議 

RFID技術的應用會帶來巨大的收益前景．但是伴隨著巨大收益的同時，也會帶來實施這項新技術的巨大挑戰(zhàn)。因此，對于大型制造企業(yè)來說，在實施RFID技術之前，必須做好前期規(guī)劃，為以后成功實施RFID系統(tǒng)奠定堅實的基礎。 

(1)進行成本/效益分析。一份成本/效益分析報告對成功實施RFID非常重要。當前實施RFID技術還存在諸如成本、技術、標準等方面的問題，一些企業(yè)對于實施RFID技術還處于觀望態(tài)度；但是RFID技術可帶來巨大的效益，包括間接效益，如提高客戶滿意度。這些都應該列入報告中，并根據(jù)實際情況進行投資收益分析。 
(2)進行應用系統(tǒng)分析。在實施之前，要明確部署RFID 系統(tǒng)在業(yè)務上的需求， 并對這些需求進行分析。同時還要充分考慮在開發(fā)部署RFID系統(tǒng)時的種種因素，統(tǒng)籌規(guī)別。規(guī)劃做完后， 要將這一規(guī)劃交到有真正決定權的人手中， 以此確保他們會被真正貫徹實施。 
(3)制定實施計劃。結合應用系統(tǒng)分析報告，制定RFID實施計劃。RFID項目的實施， 町以分為四個可行階段的計劃，逐步實現(xiàn)平穩(wěn)緩慢的過渡。即：起步、測驗和驗證、試點實施以及真正實施四個階段。對于大型制造企業(yè)來說，其關鍵在于如何使用RFID信息．實現(xiàn)與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的信息整合．優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務流程，提高企業(yè)的核心競爭力。盡管通往RFID的道路并不容易，需要重組現(xiàn)有的生產(chǎn)流稗．進行大量的員工培訓．與供應鏈伙伴進行互動等等。但是，對于那些勇于接受挑戰(zhàn)、具有遠見的組織來說．應用RFID技術將會帶來巨大的好處。 

參考文獻： 

[1] 侯龍文．現(xiàn)代物流管理[M]、北京： 經(jīng)濟管理出版社，2006． 
[2] 徐軼群，萬隆君、基于RFID的流程工業(yè)物流管理與產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)[J]、CAD/CAM與制造業(yè)信息化，2003(1)：15-16．19、 
[3] 趙啟蘭， 劉宏志．生產(chǎn)計劃與供應鏈中的庫存管理[M]．北京：電子工業(yè)出版社，2003、 
[4] 中華人民共和國科學技術部等十五部委、中國射頻識別(RFID)技術政策白皮書[Z1．北京：中華人民共和國科學技術部等十五部委，2006． 
[5]小寶．射頻識別評論第l期[EB／OL]．f2006—12—12)[2007-01-27]．http://www.irfid.cn/html/1/1-itemid-5104.htm1．