對于新興市場和技術的成長分析，通常都有很多誤解，本文通過一些19世紀的案例來說明新興產業的成長規律，由此糾正一些對RFID成長率的誤解。

【射頻快報6月21日訊】因為我們研究的是新興市場和技術，所以通常都是通過風險投資和投資銀行的分析家來量化RFID技術。

我們的研究顯示RFID將會有長足的發展。但是一些預測也是不現實的。最近，我們被問及RFID最近幾年可否保持400%的年復合成長率。如果為2004年RFID市場做一個適度假設，那么一個十年保持400％的復合成長率就要超過美國GDP。因此這似乎不太可能，無論我們如何定義RFID市場。

我們看到幾種對RFID的成長率的誤解。

首先，RFID這個市場不是從零開始的。對于象Texas Instruments
和Philips這樣的公司， RFID創造了不是數百萬就是數千萬美元的利潤。越大的市場發展的越快，但是也存在局限性。

更為重要的是，RFID成長與巨額資金投資密切相關。不同于互聯網和軟件市場，只有很少的基礎構造資產支持，而RFID與物料輸送、包裝、運輸和其他產業的投資緊密相連。

對比19世紀的兩個案例。電報的發展非常迅速，因為它只需要一些線圈，就可迅速產生效益。電能和照明就需要巨額資本投資，還需要消費者改變已有的生活習慣。人們喜歡它，是因為比瓦斯燈和油燈更便捷和安全，但是投資者和消費者還是花了一段時間才適應它。一些消費者堅持使用瓦斯鉛管為電力鋪設管道——因為這讓他們感覺他們還在使用已付成本。

另一個例子就是移動電話，在過去的20年里，每年的利潤增長率都超過20％。同樣我們看到它是持續增長，而不是曇花一現。

由此可看出，相對于快速猛烈的增長市場而言，越是與巨額固定資產投資相關的市場（RFID與工廠、倉庫緊密相關）越可能擁有持續增長率。

那么，這里的持續增長模型是什么？

理論上，即使它確實存在，400%的年復合成長率也得擔當起這個巨大的責任，因為它們是唯一能夠有辦法加速并充分滿足不斷增長的需求。但是當然，大多數都缺乏必要的敏銳度跟上快速變化的市場，為小型或者中小型企業敞開大門而成為領導者。

綜合19世紀的Edison和20世紀的McCaw Cellular，它們都很敏銳且已成為大公司，但是并不是他們天生就有經驗或者早就知道如何排線、分布電網，或是連接通信。同樣，21世紀RFID業的領導者也并非一定是現在的大公司。