分值構成

商務部分40.0分

技術部分50.0分

報價得分10.0分

技術部分

整體服務方案 (15.0分)，（等次分值選擇：0.0;1.0;5.0;10.0;15.0;）

根據投標人提供的整體服務實施方案（包括但不限于服務內容、服務流程、組織管理措施等）進行綜合評審： 1.整體服務實施方案內容詳細全面、工作進度明確，計劃安排合理，針對本項目提出的各項保障措施切合實際的，得15分； 2.整體服務實施方案內容全面、工作進度明確，計劃安排合理，針對本項目提出的各項保障措施符合實際的，得10分； 3.整體服務實施方案內容簡單，工作計劃進度安排不明確，針對本項目提出的各項保障措施基本到位，有一定可操作性的，得5分； 4.整體服務實施方案內容欠缺，工作內容安排及計劃不全，或各項保障措施不完整的，得1 分。 注：未提供方案不得分。

安全生產保障方案 (5.0分)，（等次分值選擇：0.0;1.0;3.0;5.0;）

根據各投標人提供的安全生產保障方案進行綜合評審： 1、方案編制詳細清晰合理、嚴謹周密、能很好的滿足項目服務要求的，得5分； 2、方案編制詳細基本合理、能滿足項目服務要求的，得3分； 3、方案編制粗略、部分滿足項目服務要求的，得1分； 4、方案差或沒有提供方案的，得0分。

應急服務方案 (5.0分)，（等次分值選擇：0.0;1.0;3.0;5.0;）

根據各投標人對突發緊急事件(包括但不限于：疫情防控、特殊天氣應急、自然災害等突發事件處理和重大迎檢活動等突發事故的應急時間、應急人員調配方案等) 應急處置方案進行綜合評審： 1、應急服務方案非常詳細、完整，得5分； 2、應急服務方案詳細、較完整，得3分； 3、應急服務方案粗略、內容不完整，得1分； 4、方案差或沒有提供方案的， 得0分。

廚余垃圾收集容器維護和清洗方案 (7.0分)，（等次分值選擇：0.0;2.0;4.0;7.0;）

根據投標人對廚余垃圾收集容器的維護和清洗的實施方案和案例進行綜合分析與評審。 1、相關方案措施完整、可操作性強，關鍵工序把握準確，標準科學合理，得7分； 2、質量控制措施基本完整、具備可操作性，關鍵工序把握基本準確，質量體系及檢驗標準較合理，得4分； 3、質量控制措施一般、可操作性一般，關鍵工序把握一般，質量體系及檢驗標準一般合理，得2分； 4、質量控制措施不能確保質量或不具有可操作性，關鍵工序把握不準，質量體系及檢驗標準不合理， 得0分。

進度計劃安排 (6.0分)，（等次分值選擇：0.0;2.0;4.0;6.0;）

根據投標人對本項目的進度計劃安排進行綜合分析與評審。 1、進度安排科學合理，影響工期的主要因素及對策把握準確；且在合作期間，緊急狀況下項目負責人或組成人員能在半小時內能到達指定地點作業，得6分； 2、進度安排較合理，影響工期的主要因素及對策把握基本準確；且在合作期間，緊急狀況下項目負責人或組成人員能在1小時內能到達指定地點作業，得4分； 3、進度安排基本合理，影響工期的主要因素及對策把握基本準確；且在合作期間，緊急狀況下基本可安排項目負責人或組成人員到達指定地點作業，得2分； 4、進度安排不合理，影響工期的主要因素及對策把握不準確；且在合作期間，緊急狀況下無法安排項目負責人或組成人員到達指定地點作業， 得0分。

廚余垃圾清運信息化管理方案 (12.0分)，（等次分值選擇：0.0;4.0;8.0;12.0;）

投標人對本項目的廚余垃圾分類駁運智慧化管理、收運過程視頻監管要求、廚余垃圾中轉站AI智慧管理方案。 1、投標人已實現廚余垃圾分類駁運智慧化管理、實現收運過程視頻監管、有廚余垃圾中轉站AI智慧管理實施案例，內容完整詳細，得12分。 2、投標人已實現廚余垃圾分類駁運智慧化管理或實現收運過程視頻監管或有廚余垃圾中轉站AI智慧管理實施案例，有其中二項內容的且內容較完整詳細，得8分。 3、投標人已實現廚余垃圾分類駁運智慧化管理或實現收運過程視頻監管或有廚余垃圾中轉站AI智慧管理實施案例，有其中一項內容的，得4分。 沒有相關方案內容的，得0分。

商務部分

相關業績 (16.0分)

投標人提供自2021年1月1日（以合同簽訂時間為準）以來已完成或正在履行的生活垃圾運輸類合同業績（業績內容必須包含廚余垃圾駁運、有害垃圾收運、可回收物收運、垃圾分類宣傳服務項目），每項業績得4分，滿分16分。 注：投標文件提供合同關鍵頁掃描件，未按要求提供或缺少關鍵內容的不得分。所提供的資料不清晰導致不能辨認或未體現評分細則要求的相關信息的不得分。

人員配置 (5.0分)

投標人擬派項目團隊中：①具有垃圾分類項目管理師證書的，得2.5分②垃圾分類項目經理證書的，得2.5分；本項滿分5分； 注：投標文件中提供擬投入人員證書掃描件及由社保機構出具的投標截止日前三個月中任意一個月的在投標單位繳納社保的證明文件掃描件，未按要求提供不得分。

設施設備配置 (5.0分)

投標人擬投入的設施設備配置完全或優于招標文件第二章采購需求第2點技術標準與要求中“（二）廚余垃圾駁運車輛要求”的相關要求的，得5分。 注：投標文件中須提供相關承諾函，格式自擬。不提供不得分。

信息化服務能力 (6.0分)

為實現項目精細化管理，投標人的信息化管理系統管理平臺且具備以下功能：①垃圾回收數據統計分析；②車載GPS管理系統；③車輛RFID設備管理；④溯源記錄；⑤監控視頻；⑥告警工單管理。每項功能得1分，滿分6分；沒有系統管理平臺不得分。 注：上述系統管理平臺功能項須出具相關操作界面截圖，若系統非投標人所有的，須同時提供使用權相關證明掃描件。若未能出具，本項均不得分。

企業綜合實力 (3.0分)

投標人具備有效的質量管理體系認證證書、環境管理體系認證證書、職業健康安全管理體系認證證書，每提供一份有效的認證證書，得1分，共計3分； 注：投標文件提供上述有效期內的體系認證證書掃描件（體系認證證書的認證范圍須包含環衛類服務有關內容）及認證證書在國家認證認可監督管理委員會官方網站（http://www.cnca.gov.cn/）查詢的認證結果截圖，否則不得分。

誠信記錄 (5.0分)

根據投標人的誠信記錄進行評審： 1.投標人的誠信記錄得分以采購代理機構于投標截止日當天（評審開始前）在廣東政府采購網“其他監管檢查公告”欄和珠海市財政局網站“信用財政”欄查詢的結果為準。（采購代理機構打印查詢結果留存。） 2.在廣東政府采購網“其他監管檢查公告”欄和珠海市財政局網站“信用財政”欄查詢不到相關供應商扣分記錄的，視為該供應商年度誠信記錄得分為100分。 3.投標供應商該項評審因素得分=誠信記錄得分×5%。

投標報價

投標報價得分 (10.0分)

投標報價得分＝（評標基準價/投標報價）×價格分值【注：滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價。】最低報價不是中標的唯一依據。因落實政府采購政策進行價格調整的，以調整后的價格計算評標基準價和投標報價。

分值構成

商務部分35.0分

技術部分40.0分

報價得分25.0分

技術部分

整體服務方案 (15.0分)，（等次分值選擇：0.0;1.0;5.0;10.0;15.0;）

根據投標人提供的整體服務實施方案（包括但不限于服務內容、服務流程、組織管理措施等）進行綜合評審： 1.整體服務實施方案內容詳細全面、工作進度明確，計劃安排合理，針對本項目提出的各項保障措施切合實際的，得15分； 2.整體服務實施方案內容全面、工作進度明確，計劃安排合理，針對本項目提出的各項保障措施符合實際的，得10分； 3.整體服務實施方案內容簡單，工作計劃進度安排不明確，針對本項目提出的各項保障措施基本到位，有一定可操作性的，得5分； 4.整體服務實施方案內容欠缺，工作內容安排及計劃不全，或各項保障措施不完整的，得1 分。 注：未提供方案不得分。

安全生產保障方案 (5.0分)，（等次分值選擇：0.0;1.0;3.0;5.0;）

根據各投標人提供的安全生產保障方案進行綜合評審： 1、方案編制詳細清晰合理、嚴謹周密、能很好的滿足項目服務要求的，得5分； 2、方案編制詳細基本合理、能滿足項目服務要求的，得3分； 3、方案編制粗略、部分滿足項目服務要求的，得1分； 4、方案差或沒有提供方案的，得0分。

應急服務方案 (5.0分)，（等次分值選擇：0.0;1.0;3.0;5.0;）

根據各投標人對突發緊急事件(包括但不限于：疫情防控、特殊天氣應急、自然災害等突發事件處理和重大迎檢活動等突發事故的應急時間、應急人員調配方案等) 應急處置方案進行綜合評審： 1、應急服務方案非常詳細、完整，得5分； 2、應急服務方案詳細、較完整，得3分； 3、應急服務方案粗略、內容不完整，得1分； 4、方案差或沒有提供方案的， 得0分。

廚余垃圾收集容器維護和清洗方案 (7.0分)，（等次分值選擇：0.0;2.0;4.0;7.0;）

根據投標人對廚余垃圾收集容器的維護和清洗的實施方案和案例進行綜合分析與評審。 1、相關方案措施完整、可操作性強，關鍵工序把握準確，標準科學合理，得7分； 2、質量控制措施基本完整、具備可操作性，關鍵工序把握基本準確，質量體系及檢驗標準較合理，得4分； 3、質量控制措施一般、可操作性一般，關鍵工序把握一般，質量體系及檢驗標準一般合理，得2分； 4、質量控制措施不能確保質量或不具有可操作性，關鍵工序把握不準，質量體系及檢驗標準不合理， 得0分。

進度計劃安排 (3.0分)，（等次分值選擇：0.0;1.0;2.0;3.0;）

根據投標人對本項目的進度計劃安排進行綜合分析與評審。 1、進度安排科學合理，影響工期的主要因素及對策把握準確；且在合作期間，緊急狀況下項目負責人或組成人員能在半小時內能到達指定地點作業，得3分； 2、進度安排較合理，影響工期的主要因素及對策把握基本準確；且在合作期間，緊急狀況下項目負責人或組成人員能在1小時內能到達指定地點作業，得2分； 3、進度安排基本合理，影響工期的主要因素及對策把握基本準確；且在合作期間，緊急狀況下基本可安排項目負責人或組成人員到達指定地點作業，得1分； 4、進度安排不合理，影響工期的主要因素及對策把握不準確；且在合作期間，緊急狀況下無法安排項目負責人或組成人員到達指定地點作業， 得0分。

廚余垃圾清運信息化管理方案 (5.0分)，（等次分值選擇：0.0;1.0;3.0;5.0;）

投標人對本項目的廚余垃圾分類駁運智慧化管理、收運過程視頻監管要求、廚余垃圾中轉站AI智慧管理方案。 1、投標人已實現廚余垃圾分類駁運智慧化管理、實現收運過程視頻監管、有廚余垃圾中轉站AI智慧管理實施案例，內容完整詳細，得5分。 2、投標人已實現廚余垃圾分類駁運智慧化管理或實現收運過程視頻監管或有廚余垃圾中轉站AI智慧管理實施案例，有其中二項內容的且內容較完整詳細，得3分。 3、投標人已實現廚余垃圾分類駁運智慧化管理或實現收運過程視頻監管或有廚余垃圾中轉站AI智慧管理實施案例，有其中一項內容的，得1分。 沒有相關方案內容的，得0分。

商務部分

相關業績 (12.0分)

投標人提供自2021年1月1日（以合同簽訂時間為準）以來已完成或正在履行的生活垃圾運輸類合同業績（業績內容必須包含廚余垃圾駁運、有害垃圾收運、可回收物收運、垃圾分類宣傳服務項目），每項業績得3分，滿分12分。 注：投標文件提供合同關鍵頁掃描件，未按要求提供或缺少關鍵內容的不得分。所提供的資料不清晰導致不能辨認或未體現評分細則要求的相關信息的不得分。

人員配置 (2.0分)

投標人擬派項目團隊中：①具有垃圾分類項目管理師證書的，得1分②垃圾分類項目經理證書的，得1分；本項滿分2分； 注：投標文件中提供擬投入人員證書掃描件及由社保機構出具的投標截止日前三個月中任意一個月的在投標單位繳納社保的證明文件掃描件，未按要求提供不得分。

設施設備配置 (7.0分)

投標人擬投入的設施設備配置完全或優于招標文件第二章采購需求第2點技術標準與要求中“（9）廚余垃圾的收運要求”的相關要求的，得7分。 注：投標文件中須提供相關承諾函，格式自擬。不提供不得分。

信息化服務能力 (6.0分)

為實現項目精細化管理，投標人的信息化管理系統管理平臺且具備以下功能：①垃圾回收數據統計分析；②車載GPS管理系統；③車輛RFID設備管理；④溯源記錄；⑤監控視頻；⑥告警工單管理。每小項功能得1分，滿分6分。 注：投標交件提供系統管理平臺上述功能的相關操作界面截圖。若未能提供，則該小項不得分。沒有系統管理平臺則本項均不得分。

企業綜合實力 (3.0分)

投標人具備有效的質量管理體系認證證書、環境管理體系認證證書、職業健康安全管理體系認證證書，每提供一份有效的認證證書，得1分，共計3分； 注：投標文件提供上述有效期內的體系認證證書掃描件（體系認證證書的認證范圍須包含環衛類服務有關內容）及認證證書在國家認證認可監督管理委員會官方網站（http://www.cnca.gov.cn/）查詢的認證結果截圖，否則不得分。

誠信記錄 (5.0分)

根據投標人的誠信記錄進行評審： 1.投標人的誠信記錄得分以采購代理機構于投標截止日當天（評審開始前）在廣東政府采購網“其他監管檢查公告”欄和珠海市財政局網站“信用財政”欄查詢的結果為準。（采購代理機構打印查詢結果留存。） 2.在廣東政府采購網“其他監管檢查公告”欄和珠海市財政局網站“信用財政”欄查詢不到相關供應商扣分記錄的，視為該供應商年度誠信記錄得分為100分。 3.投標供應商該項評審因素得分=誠信記錄得分×5%。

投標報價

投標報價得分 (25.0分)

投標報價得分＝（評標基準價/投標報價）×價格分值【注：滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價。】最低報價不是中標的唯一依據。因落實政府采購政策進行價格調整的，以調整后的價格計算評標基準價和投標報價。