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本項目是某政府的智慧城市中的關于車輛管理方面實驗性項目，天津小蜜蜂公司根據客戶的需求進行分析設計，提供軟硬件一體化的解決方案。本方案主要是射頻識別、定位、通訊、軟件等技術對車輛進行識別與遠程監控。

引用射頻識別、定位、通訊、軟件等技術對車輛進行識別與遠程監控的項目，車載裝置是種短距射頻發射裝置，不停發送包含本車編號的信號，在到達接收點時被接收裝置接收，然后向管理中心報告該車到達本接收點。識別的時候，車的速度是小于50公里／每小時，并不涉及收費，是收到報到信號后通知后臺，后臺再控制其他非車載裝置。車上只添加一個相當于射頻信標的發送裝置，接收裝置固定在路邊，與后臺互聯，車上只有發送裝置，沒有其他設備，貴方要做的是車載發送F1（發信標）、路邊接收F2，F2收到信標后進行識別，如果通過識別就通過移動通訊網和互聯網通知后臺。

通過以RFID技術為中心與Smart WMS智慧倉儲管理系統相結合，深入第三方物流冷鏈倉儲業務流程，在標識、理貨、備貨、入庫上架、出庫下架、移庫等業務中融入RFID技術，克服嚴峻的低溫、冷凝、復雜的冷鏈倉儲環境，廣泛的提高效率，增強數據采集的準確性與實時性，有效的解決人工操作混亂、效率低下、庫存報告不及時、倉庫貨品屬性不清晰、堆放混亂、盤點不準確等倉儲管理問題。下面天津小蜜蜂積累的案例經驗與大家總結一下RFID與WMS在第三方物流冷鏈倉儲管理中應用的解決方案。

有數據顯示，中國國內2020年即將超過美國成為全球第一大醫藥消費國。于此同時，國內的醫藥市場產值將達到1200億美元。但與之配套的醫藥流通相較于市場的迅猛發展卻具有滯后性，天津小蜜蜂認為盡快提升國內醫藥流通行業藥品的倉儲管理將之發展到與市場規模相匹配的水平是目前最為迫切解決的問題。

8.12天津港爆炸事件已經過去一個月的時間了，很多事情已經過去，很多令人惋惜的事人們大多不愿提及。但是，事件本身所帶來的問題卻讓人們進入了深深的思考當中。除了監管部門的問題以外，化學品倉儲管理一直以來都是讓企業非常頭疼的事情。管理效益還是其次，安全方面一旦發生問題其產生的后果是無法預估的......

在現代企業業務環節當中，物流倉儲服務發揮著越來越重要的作用。物流倉儲主要指在進行倉儲服務時進行入庫、庫存管理、出庫、發運等一系列過程。天津小蜜蜂認為高效的物流倉儲服務能確保物流暢通、安全、有序，降低庫存積壓，提高庫存周轉率，加速資金流通，提升整個企業的供應鏈水平。

過去的庫房管理一般依賴于一個非自動化的、以紙張文件為基礎的系統來記錄、追蹤進出的貨物，以人為記憶實施倉庫內部的管理。對于整個倉儲區而言，人為因素的不確定性，導致勞動效率低下，人力資源嚴重浪費。隨著庫存品種及數量的增加以及出入庫頻率的劇增，傳統的制造業庫房管理模式嚴重影響正常的運行工作效率，也難以滿足倉庫管理快速準確實時的要求。

不同于傳統零售業的線下超市，互聯網超市擁有線上平臺、線下門店的雙重渠道。傳統零售業和單純的電商都存在各自的困境，線上線下融合的互聯網零售才是未來最具前景的商業模式。可以看到的是，阿里、京東、騰訊等紛紛布局線下O2O市場，而傳統的綜合性商業地產老大萬達則在艱難的開拓其線上綜合平臺爭取打通線上與線下的對接。這其中，比較明晰的發展趨勢就是社區超市O2O，從結果上看，目前制約其發展的主要是供應鏈，以及顧客的接受程度。

傳統意義上的倉庫管理已經隨著社會經濟的不斷發展逐步的淘汰掉。在過去，倉庫管理的重點在于對貨物進行有效報關，滿足內部或外部客戶的需求，主要避免由于廢棄、編制、盜竊造成的損失。

多倉庫管理系統顧名思義是企業對于多個倉庫進行管理的系統，這些倉庫可能在不同的地區，也可能在同一地區但需要單獨且統一的管理。當今的倉儲物流行業發展到今天，已經遠遠的超出了人們的預想。針對單獨的倉庫管理體系已經無法滿足今時今日的行業發展，未來企業將會面對的是針對多個倉庫的管理。

一般來說，生產型企業在倉庫的管理方面會設計到兩個方面，一是倉庫管理，二是庫存管理。從定義上來看，倉庫管理要大于庫存管理，天津小蜜蜂認為在現代企業的倉庫管理當中，需要對這兩方面進行更細化更全面的管理，才能從各方面提升企業的運營水平。下面就兩方面來說說RFID技術應用到倉庫與庫存管理當中會給企業帶來哪些效益

目前，國內的經濟形勢非常的不容樂觀，這其中民營的中小企業的生存更加的艱難。除了經濟形勢的影響外，很多企業的內部管理水平低下，直接導致運營水平較低，在激烈的競爭中無法保持相對的優勢。這些問題在經濟一片向好，企業效益良好的時候很少被提及。在今天，效率不斷下降，利潤降低的情況下，非常多的中小企業開始重視自身的經營建設，強化企業的競爭能力。

隨著自動化倉儲系統的生產技術逐漸成熟和應用的逐漸普及，傳統的以手工記錄為主的管理方式已不能滿足企業目前的需求，而磁卡、條形碼等技術由于自身存在的缺陷，已經不適合今后物流業發展的需要。這些模式在現代企業的發展過程中己暴露出許多缺點，大大影響了企業實現信息自動化的進程。

在互聯網電子商務的背景下，目前國內的門店生意經營無一例外的收到了巨大的沖擊。面對這樣的挑戰，很多企業嘗試了各種不同的方式來提升門店的裝修和服務以提升自身的競爭力。同樣的，降低成本也成為了永恒的主題。

伴隨著電子商務的快速發展，倉儲物流逐漸發展成為云倉儲與云物流的模式。所謂云倉儲沒有一個統一的說法，但基本上的概念是通俗的判斷來說，我認為云庫倉儲的概念，應該是說，不將所有的入庫產品存放在一個統一地址的倉庫中，而是選擇不同地區的不同倉庫進行配置。可以想象，一套成熟的云倉儲系統每天要處理的數據難以計量，因此其安全性與效率決定著系統的成敗。

天津小蜜蜂認為，目前導致大型汽修廠經營困難的主要原因除了大的行業原因外，還有汽修廠倉庫管理依舊使用傳統管理方式效率低下導致整體服務能力較低和成本過高的因素。

現代制造業的五金倉庫管理一直是企業比較頭疼的問題，一般來說企業會遇到類似這樣的問題：1. 倉庫內的五金件雖然有很多規格品種一樣，但因為是分別為不同項目購買的，都是分批進倉。2、大部份的五金件都需要送貨商提供質保書，就算品種規格一樣，但每批都有它對應的質保書編號，不能存放在一起。由于這樣的原因，造成了不能按料號分類管理，只能按每個項目的編號，將該項目所需的各種五金件放在一起存放。大大小小，有的可以放貨架，有的不能放，倉庫管理非常的混亂，成為了企業非常頭疼的問題。

在傳統的檔案庫房管理當中，主要是運用檔號和條形碼標記形式用于內部的排架和定位，及實物檔案的物流管理。此傳統的檔案管理方式仍存在檔案查詢、盤點困難，處理時間長等低效率現象。

隨著醫院水平的不斷提高，各種醫療企業企業和一次性醫療物品的使用大量的增加，尤其是手術室相關器械被頻繁使用。但是，目前我國的手術室庫房管理還處于傳統的管理模式，即由只安排的人員來進行專人負責管理，管理人員的體力和記憶力面臨著非常大的考驗。天津小蜜蜂認為，這是一種比較落后的管理方式，極其容易出錯且容易出現漏洞并缺乏有效監督。

經過二十多年粗放式發展的餐飲業，已從粗放式、經驗式向集約化、精細化、產業化方向轉變；產業發展以往偏重于追求數量，將來要偏重于提高發展之路和效益。于是，利用信息化加強流程管理不僅是未來餐飲業新的利潤增長點，還是企業做大做強的關鍵。餐飲企業的有形成本和無形成本將呈現不斷上升趨勢，加快信息化建設對餐飲企業來說有助于良性發展。 加強對原材料采購的控制，要做到既滿足經營所需要，又防止原材料超儲積壓，各庫房須制定各類庫存物資的最高和最低儲備量。