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“明知山有虎，偏向虎山行”，小米一上來就殺入全球競爭最激烈的手機(jī)行業(yè)，對(duì)于初創(chuàng)公司而言，無疑是挑戰(zhàn)“地獄難度”，國際上有蘋果和三星，國內(nèi)有華為和聯(lián)想，每一個(gè)都是遙不可及的龐然大物。小米，這樣一個(gè)10多人的小公司，初期毫無硬件行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，全憑無畏的勇氣和巨大的創(chuàng)新，用了不到三年時(shí)間，就出人意料做到了中國第一。之后僅用了三年半，又成為了印度第一。

這是一場悄無聲息的變革！這更是一場關(guān)乎實(shí)體店未來走向的一場變革！

1月12日，中國時(shí)尚行業(yè)CIO聯(lián)盟第三屆(北京)年會(huì)召開，中國服裝協(xié)會(huì)專職副會(huì)長周一奇、前任SAP全球高級(jí)副總裁、互道信息的創(chuàng)新人王華、Centric中國區(qū)咨詢總監(jiān)秦明堯、中瑞思創(chuàng)(廣州理德)總經(jīng)理張海軍、北京千葉珠寶CIO關(guān)健、特步CIO唐坤軍等行業(yè)大咖齊聚一堂，以“破繭成蝶——新技術(shù)賦能時(shí)尚業(yè)”為主題，分析中國服裝行業(yè)運(yùn)行趨勢(shì);研究中國服裝關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)年度優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目;發(fā)布《2017時(shí)尚企業(yè)信息化現(xiàn)狀與趨勢(shì)白皮書》;探討新技術(shù)在時(shí)尚行業(yè)的應(yīng)用。

在新零售體系中每一個(gè)角色都有不一樣的切入點(diǎn)，而這些都離不開以消費(fèi)者為核心，數(shù)據(jù)是驅(qū)動(dòng)，技術(shù)為載體這三點(diǎn)，將三者整合并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，才是一個(gè)成功的新零售運(yùn)營體系!

首家天貓智慧快閃店落地，打開革命性的新零售體驗(yàn)。

筆者認(rèn)為服飾品牌的核心競爭力必定有： 1、明確的品牌定位：性別、年齡、風(fēng)格、品牌理念與品牌內(nèi)涵，有品牌辨識(shí)度； 2、時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者個(gè)性化，時(shí)尚化，產(chǎn)品驚喜不斷； 3、良好的用戶體驗(yàn)與服務(wù)。

雖然RFID在服裝應(yīng)用領(lǐng)域具有巨大的潛力，但是由于市場的對(duì)該技術(shù)的接受程度、成本等問題，服裝零售企業(yè)對(duì)RFID的應(yīng)用還處于嘗試階段，這就需要RFID企業(yè)與服裝行業(yè)進(jìn)行深入合作，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展共贏。

去年10月，馬云在云棲大會(huì)的公開演講上提出了“五個(gè)新方向”，即新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源。“新零售”一詞，是為了區(qū)別于單純的實(shí)體零售或電子商務(wù)，意在線上線下相融合，從單向銷售轉(zhuǎn)向雙向互動(dòng)。盡管目前業(yè)內(nèi)對(duì)新零售的概念尚無統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，但它無疑詮釋了并代表著一種新趨勢(shì)，那就是從價(jià)格消費(fèi)時(shí)代向價(jià)值消費(fèi)時(shí)代的升級(jí)。