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2020年伊始，全國(guó)人民眾志成城、共克時(shí)艱，打響了一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的新型冠狀病毒防疫戰(zhàn)。在積極做好疫情防控工作的前提下，廣東省及廣州、深圳、佛山、珠海、惠州等地方政府陸續(xù)發(fā)布金融支持、減免稅費(fèi)、減輕租金、緩繳社會(huì)保險(xiǎn)、降低用工成本等系列政策，解決疫情影響下經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的突出問(wèn)題。

應(yīng)該說(shuō)，無(wú)人零售興起的這股東風(fēng)是由亞馬遜吹起，但這個(gè)東風(fēng)依然離不開(kāi)零售業(yè)當(dāng)下的現(xiàn)狀，即低毛利率，且人工、租金、水電等成本日益高漲，其結(jié)果便是行業(yè)的參與者皆在思變，而無(wú)人零售自其誕生之日起就自帶兩張王牌，也就是較低的人工與位置租金，這讓傳統(tǒng)零售從業(yè)者們看到了打破現(xiàn)狀的可能。

2017年以來(lái)，亞馬遜、阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛推出無(wú)人便利店，傳統(tǒng)零售商天虹、歐尚等也不甘示弱推出各自的無(wú)人便利店。從Amazon Go到歐尚繽果盒子，從阿里淘咖啡再到天虹Well GO，無(wú)人便利店瞬間走紅。隨著人力成本和店面租金不斷上漲，無(wú)人便利店必然是未來(lái)趨勢(shì)。

2017年，為克服不斷上漲的人工成本以及租金成本，同時(shí)滿(mǎn)足消費(fèi)者24小時(shí)、便捷、智能、舒適的即時(shí)性消費(fèi)需求，無(wú)人零售應(yīng)用而生。隨著無(wú)人零售的不斷發(fā)展以及零售業(yè)態(tài)分工的不斷細(xì)化，無(wú)人零售正在逐漸演化成一種獨(dú)立、專(zhuān)業(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)門(mén)服務(wù)于碎片化消費(fèi)場(chǎng)景的零售業(yè)態(tài)!經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，無(wú)人零售不斷更新迭代，其發(fā)展前景明朗，更是得到了多方面的支持。

在國(guó)內(nèi)，面對(duì)人力成本、租金成本的急速上升，傳統(tǒng)零售陷入困境，采用何種模式、何種技術(shù)才能打破這個(gè)局面，成為人們的日常話(huà)題。于是，毫無(wú)防備的，無(wú)人零售店出現(xiàn)了。

無(wú)人便利店可以說(shuō)是應(yīng)運(yùn)而生，一方面，不斷上漲的人力成本和離譜的房租，使便利店盈利成為老大難，尤其是地處商業(yè)區(qū)的便利店，盈利更是難上加難。另一方面，不斷迭代的物聯(lián)網(wǎng)、人臉識(shí)別、移動(dòng)支付技術(shù)，為無(wú)人便利店提供技術(shù)保障，與新零售強(qiáng)調(diào)技術(shù)不謀而合。不可否認(rèn)，無(wú)人便利店獲得資本青睞有其優(yōu)勢(shì)所在，直觀感受是人力成本、租金成本大幅下滑。無(wú)論零售業(yè)態(tài)如何變化，提升運(yùn)營(yíng)效率是永恒的目標(biāo)，無(wú)人便利店節(jié)省人力、租金成本。

無(wú)人便利店可以說(shuō)是應(yīng)運(yùn)而生，一方面，不斷上漲的人力成本和離譜的房租，使便利店盈利成為老大難，尤其是地處商業(yè)區(qū)的便利店，盈利更是難上加難。另一方面，不斷迭代的物聯(lián)網(wǎng)、人臉識(shí)別、移動(dòng)支付技術(shù)，為無(wú)人便利店提供技術(shù)保障，與新零售強(qiáng)調(diào)技術(shù)不謀而合。不可否認(rèn)，無(wú)人便利店獲得資本青睞有其優(yōu)勢(shì)所在，直觀感受是人力成本、租金成本大幅下滑。無(wú)論零售業(yè)態(tài)如何變化，提升運(yùn)營(yíng)效率是永恒的目標(biāo)，無(wú)人便利店節(jié)省人力、租金成本。

無(wú)人超市可以說(shuō)是應(yīng)運(yùn)而生。一方面，不斷上漲的人力成本和離譜的房租，使便利店盈利成為老大難問(wèn)題。尤其是地處商業(yè)區(qū)的便利店，盈利更是難上加難。另一方面，不斷迭代的物聯(lián)網(wǎng)、人臉識(shí)別、移動(dòng)支付技術(shù)，為無(wú)人便利店提供技術(shù)保障，與新零售強(qiáng)調(diào)技術(shù)不謀而合。不可否認(rèn)，無(wú)人便超市獲得資本青睞有其優(yōu)勢(shì)所在，直觀感受是人力成本、租金成本大幅下滑。無(wú)論零售業(yè)態(tài)如何變化，提升運(yùn)營(yíng)效率是永恒的目標(biāo)，無(wú)人超市既節(jié)省人力又降低租金成本可謂一舉兩得。

看似無(wú)人、無(wú)租金的便利店背后，從前端的刷臉，商品識(shí)別、結(jié)算，到后端的上貨、優(yōu)化貨品、安防服務(wù)，各種技術(shù)手段的應(yīng)用影響著購(gòu)物體驗(yàn)的同時(shí)，也在無(wú)形中增加著成本。

無(wú)人便利店由于門(mén)店面積小、節(jié)省人工成本等，其單店成本可能只有普通便利店的十分之一，最令投資者青睞的當(dāng)數(shù)無(wú)人便利店幾乎可以做到零租金成本，這讓部分投資者覺(jué)得賺取快錢(qián)的機(jī)會(huì)來(lái)了，要知道租金可是壓壞實(shí)體零售業(yè)者的最大成本之一。然而，大部分具有零售經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)便利店企業(yè)卻表示不看好無(wú)人便利店，因?yàn)檫@個(gè)新型產(chǎn)物的選址、擴(kuò)張、后臺(tái)技術(shù)和貨損管理等都存在諸多問(wèn)題。

無(wú)人零售，主要聚焦在掃描進(jìn)店、出店、商品定位、圖像識(shí)別、自主結(jié)算, 營(yíng)造一種“拿起就走的體驗(yàn)”。主要解決問(wèn)題：剛性上漲的人工成本、持續(xù)上漲的租金成本、24小時(shí)便利服務(wù)、解決排隊(duì)問(wèn)題。無(wú)人便利店雖是時(shí)下十分火熱的零售業(yè)態(tài)模式，但是，毫無(wú)疑問(wèn)，無(wú)人零售只是新零售的一個(gè)點(diǎn)或者一個(gè)面。無(wú)人零售不等于新零售!

8月12日訊 隨著漳州達(dá)達(dá)通公共自行車(chē)陸續(xù)上架，不少市民發(fā)現(xiàn)：漳州市區(qū)多個(gè)公園也有公共自行車(chē)，因與達(dá)達(dá)通自行車(chē)的管理單位、租賃系統(tǒng)不同，租金、押金各不相同，更無(wú)法在所有點(diǎn)實(shí)現(xiàn)通借通還。“同是公共自行車(chē)，能否‘一卡通’，各個(gè)站點(diǎn)實(shí)現(xiàn)‘通借通還’，方便市民騎行、還車(chē)呢?”市民張先生提出如此建議。

11月8日，大河報(bào)獨(dú)家探訪(fǎng)鄭州首個(gè)實(shí)施公租房“一卡通”的小區(qū)。在這個(gè)公租房項(xiàng)目里，公租房租戶(hù)只需要拿著一張卡，就能夠繳納公租房租金和水、電、氣、物業(yè)費(fèi);欠租超過(guò)三個(gè)月，門(mén)禁卡被鎖定。據(jù)悉，今后鄭州市的公租房項(xiàng)目要逐步推廣“一卡通”。

如果你是一名醫(yī)院管理者，重癥監(jiān)護(hù)病房提出增加移動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率并確保符合法律規(guī)范的需求，你會(huì)怎么辦？你肯定知道很多其他醫(yī)院都正使用基于RFID技術(shù)的實(shí)時(shí)位置系統(tǒng)(RTLS)來(lái)追蹤、管理高價(jià)值的資產(chǎn)。你也肯定了解RTLS系統(tǒng)帶來(lái)的好處，包括減少租金費(fèi)用、減少工作人員花費(fèi)在設(shè)備尋找上的時(shí)間。

11月10日，昆明（樓盤(pán)）市公有房屋管理中心通報(bào)，為提升現(xiàn)有保障住房的市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)能力，市公有房屋管理中心與招商銀行聯(lián)合發(fā)行安居卡，實(shí)現(xiàn)保障性住房的身份認(rèn)證、保障業(yè)務(wù)辦理、社區(qū)門(mén)禁、車(chē)閘開(kāi)啟，并可通過(guò)銀行賬戶(hù)關(guān)聯(lián)進(jìn)行水、電、氣代扣、租金交納、物業(yè)管理費(fèi)交納等服務(wù)，最重要的是可將相關(guān)信息計(jì)入保障性住房信用信息評(píng)價(jià)體系，為保障性住房體系提供長(zhǎng)期的專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)支持。