A.T. Kearney, 是一個全球性的管理咨詢公司，最近就有關RFID技術與EPC(電子產品編碼)的應用進行了一系列的研究。其中，它提出了成功推行RFID技術的5個要決：

　　1、時刻保持在該項技術發展的最前沿，并對其改變隨時作出戰略調整

　　從現在就開始對RFID技術進行研究和應用，不過可以在小范圍內計劃實行，這樣，一旦時機成熟，就可以直接進入大規模應用階段。只是一味的等待觀望會使自己在競爭中落后。抽出一定的時間對員工進行RFID技術測試。將RFID技術應用的具體細節考慮全面：如何在企業內部收集并應用數據；如何對應用過程中發生的變化進行恰當的管理和控制等。

　　2、做好花大成本應用RFID技術的準備

　　應用RFID技術的成本將不會很低，相反，企業應做好進行巨額投資的準備，并選擇一個經驗較豐富的管理人員來負責整個項目的具體實施。

　　3、做好RFID技術將會帶給企業重大改革的準備，包括員工、經營模式以及技術的改變等。

　　要知道，RFID技術并非是條形碼的一種新形式，不要以為它只需要對目前的操作模式做出稍許的改變就可萬事大吉。相反，它需要企業內部做出重大的改革，包括員工應學習相關的新技能；RFID技術的輔助系統應安裝到位；重新設計目前現有的操作工藝以支持RFID技術的應用等；這些都對RFID技術的應用形成巨大的挑戰。要成功地應用這項技術，必須做好花大力氣的準備。

　　4、在將來的若干年中要做好兩手準備

　　將現在的條形碼全部轉換成RFID系統并非一朝一夕的事情，而是一個漸進的過程。在公司應用條形碼技術的同時，開發并應用RFID技術，使兩者并駕齊驅。只有等到你和你的客戶都充分相信RFID技術的時候才可放棄現有的條形碼系統。

　　5、要清楚一個概念：應用RFID技術接收信息是一回事，而應用這些信息是另一回事

　　一旦RFID技術得以廣泛應用，商品生產商以及零售商都將會被收集的大量信息所淹沒。只有那些知道如何恰當應用這些信息的企業才會贏得優勢，并在已經完全透明化的供應鏈中最大程度地獲得利益。□