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解讀RFID六大關鍵趨勢

作者:中國新聞出版網 閔耀霞
來源:來源網絡(侵權刪)
日期:2007-05-16 10:35:15
摘要:據從事RFID工作的企業介紹,當RFID還只是另一種自動數據采集(ADC)供應鏈組成成分的那天時,如同條碼(barcode)和語音識別技術那樣,其六大重要趨勢就已經開始形成。
關鍵詞:電子標簽趨勢
    回首過去,我們發現在RFID的發展方面2006年已經成為“一方面與另一方面”的一年。 

    一方面,這是沒有重大發展的一年。針對供應鏈被動的RFID,其第二代標準在2005年底通過批準。但當談到RFID標準的執行時,大多數生產商和分銷  
商仍然將注意力集中在服從客戶的命令,而非按其自身的業務使用RFID。 

    另一方面,RFID技術持續表現出緩慢穩定地從新興技術向針對自動數據采集(automateddatacollection,ADC)的主流集成解決方案躍進。 

    據從事RFID工作的企業介紹,當RFID還只是另一種自動數據采集(ADC)供應鏈組成成分的那天時,如同條碼(barcode)和語音識別技術那樣,其六大重要趨勢就已經開始形成。 

趨勢1 第二代標準現已成為用于容器和托盤的標準 

    盡管第二代標簽、閱讀器和打印機上市不到一年,然而該標準已被沃爾瑪和美國國防部兩大巨頭所采用。他們用實際行動宣告了第一代RFID技術的沒落。 

    美國Impinj公司是第二代RFID標簽所使用硅芯片的主要供應商,其首席執行官BillColleran說:“第二代技術之所以迅速被接受,只是因為它在各方面的規范都要優于前一代技術。” 

    由于EPCglobal開始接受ISO標準,大多數專家打賭第二代技術也將成為全球標準。這也解釋了為什么像TexasInstruments這樣的大型芯片生產商目前為第二代技術生產硅芯片的原因。 

    TexasInstruments公司的零售供應鏈管理總監JeffKohnle說:“雖然仍存在一些懸而未決的問題,但我們開始看到在全球范圍協同工作的能力。” 

趨勢2 大多數供應商仍在駐足觀望 

    像BearStearns公司PhilipAlling這樣的分析家,2006年10月當他參加了在洛杉磯召開的EPCglobal會議時,堅定地表示來自美國國防部和沃爾瑪的命令是RFID的主要推動者。 

    例如,沃爾瑪承諾在其2006年的展示中增加500家商店,2007年再增加1000家商店,這就使使用RFID技術的商店的整體數目達到2000家。同時,到2007年年底,600家供應商將向沃爾瑪的分配中心和商店發送貼有RFID標簽的紙盒和托盤。 

    RFID生產商仍然認為,沃爾瑪和美國國防部的供應商為其自身業務而采用RFID技術的動作緩慢。TrueDemand的首席執行官EricPeters說:“你手上只是擁有了一把關注RFID所帶來的價值的供應商,另一把供應商甚至還只是在詢問。” 

    這個觀點幾乎得到了所有RFID生產企業的附和。美國EPC鄄global衛生保健總監BobCeleste補充說到:“藥物、航天、化學制品領域則是例外,供應商正在發揮主導作用并推動RFID技術的采用。這些領域是受到高度管制的行業,供應商是其工藝過程受到關注的六希格瑪管理的企業。首先,如果他們的產品有問題,就會帶來很大的風險。一旦他們能夠實現過程改進,那么也只是朝底線要求靠近了一步。” 

趨勢3 行業正在鞏固加強 

    摩托羅拉收購Symbol,BEA收購中間設備供應商ConnecTerra以及RFID閱讀器供應商SAMSysTechnologies向Sirit出售資產,這些正是行業鞏固加強的例子。 

    隨著有關延期首次公開募股(IPOs)和自動數據采集(ADC)的公司解雇其RFID員工的傳聞不脛而走,更多的聲明也接踵而來。RFID生產企業將之看作是一個成熟行業的自然進步。Intermec公司RFID事業發展總監ChrisKelley說:“你所看到的是健康、長期的戰略決策者為了最后的勝利而堅守在那里。” 

趨勢4 RFID正變得可移動 

    迄今為止,大多數RFID的執行已經使閱讀器放到了裝卸區的大門口。隨著用于升降車的車載RFID閱讀器的引進,RFID正在深入到工廠的運營當中。 

    LXE公司的RFID產品總監DickSorenson說:“RFID的價值在于使我的存貨詳細目錄完全清晰可見。這意味著我需要具有在裝卸區的大門口遠離入口的地方捕獲信息的能力” 

    Symbol公司的產品管理總監JustinHotard對此表示贊同:“有關貨物最為重要的信息是當它在移動的時候,而不是當它靜止在貨架上的時候。很難在每個訪問點或接入點安置一個靜態閱讀器,這樣做也成本太高。在這樣的情況下,顯然可移動的解決方案是一個選擇。” 

趨勢5 項目等級標簽正在到來 

    即使在2005年1月份這樣一個最近的時期,極少有哪個終端用戶對談論項目等級標簽發生興趣,那時也更沒有什么人執行試點項目。現在,許多零售商在其將要完成的任務清單旁邊貼有項目等級標簽。 

    Impinj公司的Colleran說:“在大量的應用中,從項目等級標簽上獲得了大量、迅速的回報。想想在藥物和服裝領域的產品防偽投入。所以從中獲得了投資回報。” 

    雖然最近幾年發生了大范圍的部署,但活躍在該領域的公司仍然相信,試點過后的第一個項目將在下一年出現。 

    VueTechnology公司的首席執行官RobertLocke說:“標簽的價格在下降,而標準恰逢其時。我們從早期試點得知我們能夠持續減少脫銷現象。零售商正在對是否采用技術而獲得信心,他們將有所收獲。” 

趨勢6 用戶關注業務過程而非技術 

    幾年前,大多數RFID項目包含了一個獨自在倉庫一角工作的人,這個人試著理解如何閱讀標簽。 

    Symbol的Hotard說:“今天,我們擁有了首席信息官、首席執行官和業務運營團隊。”那也是第二代新標準獲得成功的一個措施。在大多數情況下,技術發揮了作用,允許企業關注如何利用信息以改進業務,而不是如何給一個RFID標簽寫入信息。