投資回報，并不是衡量RFID價值的唯一方式 

    RFID經常與另外一個縮寫名詞：ROI一起出現，ROI即return on investment,意為投資回報。但是，兩者聯系在一起時，結論并不總是肯定的，比如最近，很多媒體就打出了“RFID無立即投資回報”“RFID使用者相信RFID缺乏投資回報”“RFID很難找到投資回報”等標題。 

620)this.style.width=620;" border=0>

    是的，投資回報至關重要。也不錯，RFID最終應該產生高于成本的投資回報。但是ROI，這個由財會人員發明的名詞，并不是衡量RFID價值的唯一方式。 

    建立Amazon.com, eBay, Google,蘋果（iPods）時，沒有誰期望最初就有投資回報。很多輝煌企業的成功，早期，都是建立在投資基礎之上的，并沒有回報，大多數企業，也許還曾有過不為人知的失敗。這也正是我們需要用其他方式來衡量處在發展早期的技術，如RFID的原因。其中，一個最重要的方式，便是一種不同的ROI, return on innovation, 即創新回報。 

    毫無疑問，創新意味著風險，風險就可能導致失敗。但是，沒有人在嘗試之前，會預先知道能否成功，也不可能每次都成功。并不是每一美元的投資，都會帶來即刻的、巨額的投資回報，失敗是經常的事情。 

    風險投資商在投資高風險公司時，已經做好了大部分投資血本無歸的準備。沒有失敗的投資，則會產生大量的投資回報，彌補其他部分的損失。同樣的精神適用于RFID和其他新生的、創新性的商業機會。失敗是成功之母。當你每每失敗時，會得到珍貴的經驗教訓。有時，得到的經驗，簡單如“不要再那么做了”，有的則復雜些，如“下次我們需要一種不同的標簽。”不考慮投資回報，同樣使得嘗試變得妙趣橫生。 

    沃爾瑪，吉列（現在是保潔公司的一部分），輝瑞，以及其他最早采用RFID的廠商，幾年來，每天都在積累這種價值。但是那些冷眼旁觀不為所動的競爭者，只知道數著鈔票計算著可能的投資回報，卻沒有得到這種積累。遲早有一天，他們會因為缺少RFID經驗，甚至是失敗的經驗，使他們自身和他們的投資者蒙受損失，或許，這件事就發生在RFID應用者因為早期的勇氣和冒險精神，獲得巨額回報的同時。 

    這就是創新回報的作用。