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遠望谷總經理陳長安先生

　　上海證券報：有業內人士認為，國內RFID市場已基本被國外巨頭占領，那么，比起國外巨頭，國內企業在該行業有什么優勢？

　　陳長安：國外起步早、應用早，國內比國外晚一些，國外各種標準已出來，國內還沒有一個定論。關鍵是國外在應用上做得好，美國國防部作為政府方面，與沃爾瑪等幾個大公司在推動，國內應用則比較滯后。目前，我們國內芯片大部分靠進口，在超高頻方面，國內和國外在芯片技術上還是有差距。

　　國內市場很大，對于其中一個比較封閉的應用市場環境來說，國內企業有優勢，因為他們對國內的行業有一個比較深刻的認識，便于把產品結合進去，根據應用的場景設置個性化方案。外國大的公司優勢在大物流這一塊兒，但是把全國物流統一起來做不太可能。

　　上海證券報：您認為制定中國自己的RFID行業標準意義何在？

　　陳長安：標準統一了，大家有個奮斗目標，有比沒有好。中國這么大市場，哪個國際標準不和中國企業、政府合作，單獨引進來是很困難的。標準引進還涉及到專利收費的問題。我想國家會出臺相應政策來保護民族企業。總體上來說，標準的制定關系著RFID技術與應用推廣的速度、應用中的潛在問題、產品的成本、知識產權的授權等諸多方面的問題。

　　上海證券報：遠望谷在RFID技術方面有自己的專利么？

　　陳長安：遠望谷絕對擁有自己的知識產權。遠望谷一直以來是一個低調的公司。外界有人誤解我們是一個系統集成商，其實我們的產品包括標簽和讀寫器的設計和生產，一直到提供解決方案。電子標簽的生產線在國際上是很先進的，而且封裝也是我們自己來做，產品成品率目前在全國排第一。總的來講，我們還是一個以研發為主體的公司。

　　上海證券報：遠望谷能夠在這個行業中成為成功的典范，對行業內其他公司的啟示是什么?

　　陳長安：啟示就是“執著”。我們從1993年成立到現在，始終不放棄目標，以RFID電子標簽為主要業務來發展。另外，我們有非常好的團隊和非常好的領頭人，董事長徐玉鎖對行業的把握比一般人要高遠。

　　上海證券報：最近公司實行了每10股派5元轉增10股的高送轉政策，這對公司的經營會不會產生影響？

　　陳長安：這是為了實現股東利益最大化，體現對投資者負責的態度。對公司現金流不會產生影響，我們公司積累了這么多年，經營狀況良好，你可從財報分析出來。

　　上海證券報：遠望谷今后發展的戰略規劃是什么？

　　陳長安：鐵路領域是我們的重頭，當然我們還會在其他領域進行開拓。物流、圖書館、煙草和畜牧業都會開展工作。目前鐵路領域在收入中占的比重較大一些，其他領域都在培育階段。