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百勝——開啟透明生產的新時代

作者:
日期:2009-10-30 15:48:53
摘要:依靠強大的研發團隊,百勝一直走在行業前端。蔡總談到研發團隊的時候,臉上充滿自豪的笑容:“我們在香港和上海都有研發部門,現在研發人員達到100多人。這樣的布局使我們既能準確把握本土需求,又可以和國際領先理念同步。”

金秋是收獲的季節,走近黃黑色交錯格調的百勝展臺,一股強烈的科技時尚感迎面襲來,待我們進入展位后,暖色調的布局透露出的喜慶氣氛瞬時將我們包圍。也許是吸引眼球的視覺傳達,也許是昭示豐收的喜悅,百勝這一次的CISMA之旅成果豐碩,據了解在展會現場就達成了一個20萬的協議。

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杭州百勝啟聯科技有限公司總經理  蔡紅城先生

“我們得到客戶的認可正是源于對客戶的負責,源于可以為客戶提升生產效率,帶來可見的價值。”百勝啟聯總經理蔡紅城先生為我們揭示了百勝制勝的奧秘。

潛心服裝行業,提供百變服務

百勝RF125工廠管理方案是百勝目前最受歡迎的軟件之一,也是本次展會的重點推薦產品。RF125運用無線射頻識別技術(RFID)通過生產流程來獲得實時生產信息以及工人效能,幫助管理者能從系統平臺獲取數據,可隨時隨地了解關于原材料的采購、員工表現、生產進度、在制品數量等方面的信息。百勝專業具備為服裝企業提供管理軟件10余年的服務經驗,在提供產品服務的基礎上為工廠提供量身訂做的整套解決方案。RF125面世3年來不斷升級更新,不論是銷量還是口碑都肯定了百勝不懈的努力。

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人聲鼎沸的百勝展位

簡化學習過程,提高管理效率

實行現代化信息管理,擔心投入高、員工接受慢、效果不好是很正常的顧慮。在百勝展臺,用簡單的模擬生產組就打消了這一顧慮。讀卡器和可視屏模擬了工廠生產實景,在這里,每位觀眾用三分鐘時間就可以學會如何使用和控制生產流程,而工人只需要進行刷卡動作即可。蔡總說:“產品價格只是一個次要因素,百勝軟件最重要的是能為客戶產出效益。”他認為目前軟件業最大的瓶頸在于服裝工廠對于現代化管理模式的重視程度不足,而金融危機迫使工廠在低價低利潤中求生存。工廠不得不從管理層面上提高生產效率,實際上為產業升級提供了一個良好的機遇。

堅持藍海戰略,開拓行業深度

依靠強大的研發團隊,百勝一直走在行業前端。蔡總談到研發團隊的時候,臉上充滿自豪的笑容:“我們在香港和上海都有研發部門,現在研發人員達到100多人。這樣的布局使我們既能準確把握本土需求,又可以和國際領先理念同步。”作為行業楚翹的百勝坦言要做的事情不僅僅是占有市場份額,蔡總娓娓道來:“我們要思考的是如何將行業拓展得更深一些,為服裝企業提供更為全面的方案,目前涉及的營運、分銷、代理、加盟、專賣、電子商務、工廠、車間等等,都是我們要建立的板塊。百勝就是要以為服裝行業提供整套解決方案為方向。”

服裝由于材料特性、工人素質、流程冗雜等因素,生產過程也存在多種問題,這些問題大多被隱藏在表面繁忙的勞動場景下。同時,正是由于這些問題的存在,也為服裝工廠可以從管理層面提升效率、壓縮成本成為可能。百勝,用實時管理系統摒除了冗余的時間和動作,從宏觀角度完善生產環節之間的銜接。百勝,將開啟一個透明生產的新時代。