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自主創新謀發展 發揮優勢做強者 ——專訪淄博泰寶防偽技術產品有限公司總經理助理趙俊江先生

作者: 姚婧如 李鵬
來源:RFID射頻快報
日期:2009-04-03 08:49:10
摘要:專訪淄博泰寶防偽技術產品有限公司總經理助理趙俊江先生

  春寒料峭,細雨連綿。今年的春天似乎來得晚了一些,時值4月卻依然冷如冬日,氣溫遲遲不肯穩定回升,而經濟危機后續的嚴峻時節也似乎受到自然界的影響開始延長。RFID行業在歷經危機的寒冬之后,是否依然處在春寒之中?面對這樣的局面,我國的RFID企業又該如何去應對呢?  

  淄博泰寶防偽技術產品有限公司(以下簡稱淄博泰寶)始終立足于防偽行業的潮頭,并憑借其穩定的產品質量、成熟有效的應用方案而深得客戶信任和贊譽,為山東省RFID產業的發展起到了巨大的推動作用。在由RFID射頻快報主辦的“2008年度中國RFID行業評選總結活動”中,淄博泰寶因其獨特的電子標簽封裝技術獲得“特種電子標簽獎”。RFID射頻快報記者近日有幸專訪了民營企業代表淄博泰寶防偽技術產品有限公司總經理助理趙俊江先生,請他與我們一起分享一個RFID民營企業的發展歷程和成功經驗。
 

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淄博泰寶防偽技術產品有限公司總經理助理 趙俊江先生 

RFID射頻快報記者:能否先簡單介紹一下貴公司以及目前公司的RFID發展狀況? 
  
趙俊江:淄博泰寶防偽技術產品有限公司是淄博泰寶集團的骨干企業之一,年生產各類防偽標識100億枚,是目前國內最大的防偽標識生產基地。山東省防偽產品工程技術研究中心就設在我們公司,是國家中藥保護品種標識唯一制造單位、國家進出口檢驗檢疫標識指定生產企業、國家無公害農產品標識指定生產企業、國家計生委藥具標識生產企業、山東省煙草專賣局煙草標識定點生產單位,是中國防偽行業協會副理事長單位。公司在引進消化吸收國外先進技術的基礎上,積極攻關自主研發,擁有專利技術30余項,其中發明專利5項,使得公司的防偽印刷技術始終處于國內領先水平。 

  公司從2005年開始涉足RFID項目,專門成立了RFID事業部。企業立足自身優勢,定位于RFID終端產品制造商,RFID產品主要包括:滴塑類電子標簽、注塑類電子標簽、不干膠類電子標簽和智能卡等,年封裝各類電子標簽500萬枚,是國內知名的電子標簽專業封裝企業。為加快RFID的推廣應用進程,公司著力實施RFID項目推廣應用,目前已經開始實施應用的項目有:特種設備管理、畜牧養殖管理、防偽物流數字化監管、城市一卡通等。隨著項目規模的不斷擴大,高技術含量帶來高附加值的產業優勢逐漸顯現出來。 

  公司自2008年初加入山東RFID產業聯盟,目前發展模式主要包括以下幾個方面:一是依托政府力量的推動,比如與山東省標準化研究院進行合作。二是與其他企業的合作。目前與我們合作的企業遍布全國,其中有很多都是知名品牌,像酒類防偽物流管理項目是與貴州茅臺、宜賓五糧液、瀘州老窖、枝江大曲、酒鬼酒、京酒等知名酒廠合作;品牌服裝管理項目方面與新郎西努爾集團股份有限公司合作;寵物養殖管理項目則與與青島市和淄博市有關管理部門合作。另外,像浙江快克、山西亞寶、天津六中藥、吉林敖東、重慶太極、廣藥一廠等名優藥廠;上海大眾、重慶宗申、長春一汽、吉利集團等汽車配件集團;愛普生、杜邦、三星電子、柯尼卡、東芝、天威等國際、國內著名品牌企業,我們都為他們提供防偽方案、物流管理方案、物流防偽一體化方案等應用服務。三是充分發揮公司自身在醫療、酒類防偽等方面的資源共享優勢,通過具體的項目帶動RFID的發展。 

RFID射頻快報記者:泰寶主要面向的用戶有哪些?目前產品銷售情況如何? 

趙俊江:我們主要面向終端客戶,他們是RFID的直接應用單位。在這方面我可以舉幾個例子,一個是濱州市政府,我們向他們提供機關人員考勤和門禁管理產品;另一個是在醫療方面,我們在血袋管理中推廣的RFID產品,可以直接供應給各地的血站使用。 

  總體來看,目前的銷售情況不錯。經過前兩年的市場培育發展,我們已經走上了一條比較穩定的軌道,現在公司也呈現出了良好且迅速的發展勢頭。全球范圍內爆發經濟危機,很多企業都因此受到了影響。淄博泰寶也受到了一定的影響,但沖擊不大。主要原因我個人理解有這幾個方面:一是我們的客戶都在國內;二是我們的客戶都是知名品牌企業,這些企業品牌的影響力在凸顯,消費者對品牌的認同感比較強;三是面向的行業比較廣泛,從而分散了經濟危機的影響程度。同樣重要的是,我們公司非常注重自身優勢的發揮,從而能夠繼續保持著快速的發展。 

RFID射頻快報記者:淄博泰寶電子標簽產品同國內同類產品相比,有什么突出的優勢?貴公司是做防偽產品出身,目前在RFID方面做了不少特殊特種電子標簽,并且獲得了2008年度RFID產品評選中的“特種電子標簽獎”。那么,貴公司在特種電子標簽方面今后會有哪些動作? 

趙俊江:我們的優勢主要在防偽領域,再將RFID技術與防偽結合起來,形成我們在RFID領域的新優勢。1998年,泰寶開始為茅臺集團制造防偽標識,剛開始只是單純的激光防偽,經過多次產品升級換代,于2005年公司推出紙面激光結合類物流防偽標識,2007年又推出激光定位全息燙印物流管理標識,增強了防偽能力,有效解決了茅臺酒流通環節的竄貨問題。2006年,泰寶集團總投資1.2億元的高性能防偽標識及智能電子標簽生產線、環保型全息紙生產項目和一次性醫療器具擴產三個新項目全部投產,技術、設備、產品在國內國際都處于前沿。 
   
  第二個優勢是電子標簽制造封裝工藝。目前我們的產品有滴塑類電子標簽、注塑類電子標簽、不干膠類電子標簽和智能卡等,可以根據客戶的要求制作。我們把激光全息防偽技術、計算機設計制版技術、燙金技術、防偽印刷技術等與電子標簽的封裝技術進行有機結合,可以形成由很多技術元素組合而成的方案,從而較好的滿足不同客戶的需求。比如“一次性特種設備安全管理電子標簽”,這種標簽主要應用于特種設備的信息安全管理,是針對目前市場上同類產品存在的安全性能差、使用壽命短、產品生產效率低等缺陷,研制出的使用壽命長、適應環境范圍廣、防轉移的產品,可以為使用特種設備的客戶提供良好的解決辦法,適應他們的需求。該項目在國家科技型中小企業技術創新基金第二批項目中立項,獲得無償扶持資金140萬元。該產品已通過了省級科技成果鑒定,產品填補了國內空白,達到國內領先水平。將來我們還要進一步鞏固這些優勢。 

  目前我們正計劃著從電子標簽封裝入手,逐步擴展到一些量大面寬的方面,比如不干膠電子標簽,就很符合量大面寬的特點,所以我們也正在向這一方面進軍。 

RFID射頻快報記者:近期國家及地方政府針對經濟危機出臺了相關的產業振興規劃,您認為這些政策會在哪些方面對RFID行業起到積極作用?我們企業自身又該如何順勢而動呢?

趙俊江:經濟危機從某種程度上來講是一次難得的機遇,是行業重新洗牌的機會,對制造業信息化改造具有促進作用。政府出臺這些利好政策有助于提高優勢企業的競爭力。在國家政策的傾斜下,RFID企業會吸收到更多的社會資金,進而可以將這些資金投入到相關軟件及信息服務的培育上。另外,這些政策表面上看是促進具體企業展開具體的項目,但實際上會帶動整個RFID應用產業的發展。

  就企業自身來講,我們應該充分挖掘自身的優勢,認真研究政府出臺的政策,尤其是一些引導性政策,在政策的導引下進一步推動RFID的應用。就我們公司來說,我們會比較關注關系國計民生的領域,如醫療衛生、危險品管理等。

RFID射頻快報記者:現在從政府到民間有一種聲音,認為不能在這場危機中提升轉型的就是落后的生產力,被淘汰掉不足為惜,站在民營企業的立場上,您是否同意這種“強者生存”的論調?

趙俊江:理論上可以這么說。優勝劣汰、強者生存,是自然界的生存法則,也同樣適用于市場競爭。剛才我提到過的,經濟危機是一次重新洗牌的機會,在一定程度上會有利于企業優化資源配置。一直注重品牌建設的企業會在危機中更加強大,而一些弱小的、沒有品牌的企業會在這場危機中被淘汰掉。但是從宏觀的角度來看,政府還是應該去合理配置資源,更好地扶持中小企業。因為中小企業占了全國的百分之九十幾,會影響到整個國家的財政收入及社會的穩定,所以政府還需要采取一些非常措施幫助他們擺脫困境。

RFID射頻快報記者:您對目前國內電子標簽市場前景有何看法?您認為制約國內電子標簽市場發展的原因有哪些?您認為政府還需要在哪些發面做更多的工作?

趙俊江:就我個人來說,很看好國內電子標簽市場,在未來肯定會有一個大的飛躍。
但是目前的狀況是市場發展還未達到“理性”的階段,包括方案、標準、規范及競爭等方面還很不完善,這不利于產業的進一步發展。舉例來說,目前國內有些企業引進了不干膠生產線,但是采用的十幾臺機器都開工不足,造成資源浪費,而且機器都是進口的,價格昂貴,卻發揮不出相應的優勢。尤其是遇到經濟危機這樣的環境,“活著”已經是眾多企業企盼的目標,但是一些實力很弱的企業不得不面臨倒閉。因此,近三年內還需在不同的領域進行應用方案的完善,通過樹立標桿項目、建立諸多領域RFID的應用標準、規范市場競爭,逐步從無序競爭到有序競爭,步入一個理性的發展階段。

  希望政府能繼續出臺一些RFID的促進政策,比如設立RFID樣板工程、推動標準方面的制定以及促進行業管理和協調。不能只靠企業申報項目,而應該更多的是政府引導整個行業的發展。

RFID射頻快報記者:作為一家民營企業,淄博泰寶能取得今天的成就實屬不易,能否給大家介紹一下成功的秘訣?

趙俊江:作為泰寶的一名員工,我目睹了泰寶十幾年來的發展,給我印象最深的就是公司根據市場的需求不斷地進行人才創新、科技創新和管理創新。

  首先,在人才創新方面,公司為鼓勵科技人員的積極性,制定了激勵性政策,每年對于在科技創新方面有突出貢獻的科技人員進行重獎;另外,公司注重整合內部人才資源,注重發揮團隊優勢,對于科研項目進行人才聚焦,資金聚焦,市場聚焦,形成了強大的科研開發合力,提高了科技創新的效率和科技成果的轉化速度。

  公司為實現中長期發展目標,制定了 “131”工程人才戰略,即在未來五年內,招聘錄用100名大專以上學歷的工程技術人員,30名中級以上工程師,10名高級管理人才。在外聘高層次人才的同時,大力培養自已的“土專家”,不斷研制開發新產品與新技術.連年持續創新使泰寶集團新技術、新產品開發始終處在國內領先水平,有多項產品被列入國家級新產品、省級名牌產品,有的項目填補了國內空白,實現了從單一防偽標識生產到防偽材料包裝、醫療器具多元化,跨越式發展,由原來擁有“防偽”一張王牌,變為擁有三張“王牌”。

  其次,在科技創新方面,公司不斷加大科研開發投入,加強橫向聯合,全方位促進RFID產業發展。2007年,公司投資建立了RFID工程技術研究中心,旨在為RFID技術的應用搭建一個研究和交流的平臺,向社會各界、客戶展示電子標簽的典型應用,全面推動RFID產業的發展。2008年,公司又投資購進了電子標簽試驗設備,智能卡檢測儀器,建立了比較完善的試驗和質量檢測手段,為新品和新技術的研制開發,提供了可靠的硬件保證。公司注重產學研相結合,先后與北京航空航天大學、山東大學、中科院自動化所、山東省標準化研究院、歐姆龍、恩智浦、英飛凌、德州儀器等國內外頗具實力的大學、科研院所、國際知名公司建立了良好的合作關系,在系統集成、產品加工、技術研究、學術交流、人才培養以及成果共享等方面展開多方合作。

  最后,在管理創新方面,我們注重現代企業制度的建設,不斷進行吸收新的管理理論,進行機制創新。公司全部實行目標管理,層層分解,每季度進行部門和人員績效考核,考核成績與薪酬和個人職業生涯的升遷掛鉤,極大的激發了公司員工的工作熱情。

RFID射頻快報記者:淄博泰寶的RFID業務在09年以及將來有何發展規劃?

趙俊江:09年我們將重點在RFID項目應用方面,加強聯合,實現優勢互補和資源共享,共同促進山東RFID產業的發展。2009年我們會把重點放在品牌服裝、酒類防偽、寵物管理等項目。

  公司還制定了RFID中長期發展規劃。從2009年開始,計劃在三年內,初步建立“以企業為主體,市場為導向,應用為主線,產學研結合”的RFID產業技術創新體系。面向RFID產業項目的建設和重大應用,進行業務和技術創新,帶動核心技術與產品的發展,形成一批具備自主知識產權的核心技術和創新產品,與國際標準接軌,滿足客戶對RFID產品的需求,帶動RFID產業的快速發展。到2013年,公司建成較為完善的RFID產業科技創新體系。在五年計劃重點突破的基礎上,拉長產業鏈,在天線設計制造、讀寫器設計制造等方面形成自己的拳頭產品和產業特色,力爭基本實現RFID產業科研的整體性突破和跨越式發展,努力打造成山東省的RFID產業基地。