2010年以來，工商銀行東營分行加大了對“一卡通”業務的推進管理，河口支行高度重視“一卡通”業務的開展，通過加強組織、分工負責、全面推進、限期落實等方法，使該行的“一卡通”業務走上了良性發展、常態化運行的軌道。

　　該行高度重視此項工作，為了保證“一卡通”業務的順利開展，專門研究了部門分工和組織保障措施，明確崗位職責，確定牽頭部室，全面落實“一卡通”的推進工作，負責協調其它相關部門配合做好程序安裝、調試工作，組織網點做好“一卡通”的數據核對工作。明確一名“一卡通”項目負責人員，負責全面指導全行的“一卡通”業務開展，主動與上級行溝通、請教、匯報“一卡通”業務的推進情況。

　　同事，加強業務培訓工作，落實分工負責制，推進“一卡通”業務按期完成第二批制卡工作，解決好遺留問題。為了做好“一卡通”業務，支行積極與市行進行協調，邀請市行領導親自到支行進行現場指導，解答疑難問題，解決了網點在“一卡通”業務推進過程中存在的問題，為“一卡通”業務的開展奠定了基礎。該行還加強橫向溝通學習，“一卡通”項目負責人員主動學習，虛心向兄弟行請教，并深入網點逐一進行現場程序安裝、數據生成等操作指導，為“一卡通”業務全面開展提供保障。為了真正做到“一卡通”業務良性發展，支行的“一卡通”項目負責人員，主動與上級行、兄弟行進行溝通、學習、請教，要求網點明白的自己首先弄通弄懂，以便于指導全行規范化操作、統一進行管理，通過學習了解了“一卡通”業務的處理流程和控制環節，解決了困擾“一卡通”業務開展的數據生成、程序使用等方面的問題，為全行“一卡通”項目開展做出了努力。

　　此外，該行對“一卡通”業務開展限期落實管理責任，督促網點推進“一卡通”業務的數據核對、數據生成、數據上傳開戶等工作，對市行的要求及時傳達到網點，為了按期完成“一卡通”業務的數據核對、數據生成與上傳等工作，支行市場營銷二部項目負責人員采用序時推進、限期落實，及時進行進度通報的措施，促進了全行“一卡通”業務的開展，在各網點、部門、相關人員通力協作下，按時完成了“一卡通”業務的工作任務，為使今后這項工作健康發展奠定了基礎。