“人們常說‘立足現在、放眼未來’，而我的理解正好相反?；ヂ摃r代，你一定是先立足未來，現在才有意義。如果你都不知道往哪里走的時候，你現在哪個地方已沒有意義，”2010年開年，在談及對電子支付的預期時，獨立第三方支付平臺——易寶CEO唐彬如是說。 

    唐彬說的未來其實是一個企業的目標和方向。“易寶是以支付作為載體的企業，我們所做的是讓交易變得更安全、更便捷，電子支付能夠隨時隨地為用戶所用；所以易寶的方向總是以用戶的交易為中心，然后聚焦行業，讓支付服務于傳統行業電子化，為我們的客戶提供“量身定制”的支付產品，使用戶獲得不斷完善的支付體驗和服務?！?nbsp;

    對于互聯網企業來說，目標和方向尤為重要，因為互聯時代的一大特征是變化非?？?。而越是變化快的時候，越是要有方向感，要不然非常容易隨波逐流，被外界影響。互聯網企業如果有著很強的方向感，在快速變化的市場環境中，就能做出快速反應，很快適應環境，又不至于偏離既定目標。 

    以易寶為例，2006年易寶率先提出“行業支付解決方案”定位，經過三年多耕耘，已經嘗到了堅持“行業支付專家路線”的甜頭——截至2010年1月中旬，易寶支付日均交易筆數達60萬筆，季度交易量逾120億元；并且成為2008年和2009年支付行業中增長最快的企業之一。 

    談及對2010年的預期，唐彬稱，速度是互聯網企業致勝的關鍵，易寶會在當前的高速增長期保持穩定、快速發展，同時保持比市場平均增長快一倍是易寶的目標?！叭绻悴荒艹绞袌龅钠骄鏊?，就說明你在拖這個市場的后腿”，在競爭激烈的支付市場，唐彬對于企業發展的無疑有著很高的要求，也頗為自信。