2010年3月31日電/明通新聞專線/--當今社會，“以人為本”已成為企業管理的重要理念。落實到細節處，團隊中的每一個人，都是無一例外的優勢與局限并存，具體一個崗位需要任用怎樣性格的人，而一個優秀的人才又適合放在怎樣的崗位，兩方面都是決定企業效益的不確定性因素。合理調配各人的長處、回避短處，使其各司其職、相互間又配合默契，是一個團隊有效運轉的保證。

    如何發掘員工的不同特點，做到知人善用，成為具體實施“以人為本”的前提。近年來，九型人格通過揭示人們不受外在行為影響的內在最深層價值觀而倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員的推崇，成為現今最熱門的課程之一。眾多企事業單位在人員招聘、團隊溝通的過程中，以其作為評價人員性格的工具。

    愿景集團（Invision Group）區域總監及昆明中心總經理、北京大學公共經濟管理研究中心副教授級研究員劉志偉先生，師從兩位九型人格學院創辦人、世界殿堂級大師唐理查德?里索（Don Richard Riso）及羅斯?哈遜（Russ Hudson）研習九型人格學說多年，并對九型人格應用于企業及人力資源管理有著豐富的實踐經驗。由他于廣州愿景中心主講的“九型人格學習研修”課程，通過對學員日常工作生活中的行為及潛意識的測試，得出學員的總體性格特征，再結合豐富的事例分析對人際關系進行生動形象的闡述。

    那個合適的人，在測試結果中被指出，經過實際驗證后的準確率，是九型人格區別于其他性格分類法的權威所在。“千里馬常有，而伯樂不常有”已是歷史，通過九型人格了解你想要了解的人，做一個現代的“伯樂”。