Tavess Research研究顯示，預計到2015年，新興市場（中東、亞洲和非洲）的手機錢包（即移動支付）用戶將超過10億，其中印度將占1億。

　　在初期，7.9億移動用戶加上大量沒有銀行賬戶的農村人口，使印度成為該服務非常具有吸引力的市場。印度儲備銀行（RBI）通過將轉賬限額從5000盧比提高到50000盧比，率先解除了與手機錢包相關服務的嚴厲規則；印度國家支付公司（NPCI）推出新的國際銀行移動銀行支付服務，正培育提升部署和采用手機錢包所需的生態系統。

　　國家支付公司目前受到的回應冷淡，僅1000萬用戶注冊了國際銀行移動支付服務，2011年4月的交易額僅為1500萬盧比（C114注：約合33萬美元）。然而，Tavess預計，伴隨服務提供商推出的用戶培育活動以及易于使用的功能，近期越來越多用戶將采用手機錢包，到2015年，用戶總數將達1億。

　　手機錢包服務mChek在印度市場占有率最高，擁有200萬用戶，其次是擁有100萬用戶的NG Pay，其他包括如Airtel Money、PayMate和Mobile Money Services諾基亞與Yes銀行合作的服務。

　　與印度相比，非洲和中歐國家在采用和使用手機錢包方面相當成熟。

　　盡管手機錢包服務在新興市場越來越成功，它的采用率仍不普遍，由于移動支付缺乏良好的規章制度、農村和半農村的代理商維持現金流、用戶缺乏技術訣竅、一些用戶的移動支付服務需要銀行賬戶等各種挑戰，使手機錢包對沒有銀行賬戶的農村人來說是具有挑戰性的議題。

　　移動運營商瞄準的手機錢包市場關鍵領域包括服務定制化來滿足當地居民和本地化上市策略。此外，提供給用戶的手機銀行服務的價格合理，同時對代理費不妥協，這些是使服務吸引用戶和代理商的關鍵。

　　Tavess認為，關注以合理價錢提供本地化手機銀行服務，將是服務供應商在快速發展的手機錢包市場增加現有ARPU值的正確方向。