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史立榮:為什么要拿這個“世界第一”?

作者:余建斌
來源:人民日報
日期:2012-04-05 10:39:24
摘要:日前,世界知識產權組織公布了2011年全球專利申請情況,中國企業中興通訊憑借2826件國際專利一舉超越日本松下的2463件,躍居全球企業國際專利申請量第一位。

  日前,世界知識產權組織公布了2011年全球專利申請情況,中國企業中興通訊憑借2826件國際專利一舉超越日本松下的2463件,躍居全球企業國際專利申請量第一位。

  數據也顯示,2011年中國通訊企業在國際專利申請方面表現異常突出。除中興通訊外,另一家中國企業華為也以1831件位居第三。這顯示“全球創新活動正從北美和歐洲向亞洲轉移”的趨勢,也相當反映了中興、華為兩家中國通訊企業陸續取代全球其他幾家國外競爭對手市場份額的態勢。

  截至目前,中興通訊國內外專利(申請)規模已超過4萬件,已經授權的國內外專利超過1.1萬件,成為全球通訊產業主要專利持有者之一,所持有專利90%以上為具有高度權利穩定性和技術品質的發明專利,包括眾多覆蓋國際通訊技術標準的基本專利,以及覆蓋通訊產業關鍵技術的核心專利。其中,中興通訊4G LTE基本專利數量已經占到全球通信廠商的7%。

  日前,就知識產權和創新的話題,中興通訊總裁史立榮接受了本報專訪,表示中興通訊還要持續創新,繼續加大國際專利布局,在2015年前沖刺電信設備全球三強。

  全球第一的背后蘊藏著大量對知識產權的需求,也是企業主營發展的要素之一

  問:國際專利申請量全球第一,對中興這樣的企業而言意味著什么?

  答:我們為這樣的結果感到高興,這是一個榮譽。同時這也不是我們刻意追求的目標,是一個自然的發展結果。

  基于中興通訊全球市場的發展戰略考慮,我們的知識產權也一直在全力以赴地高速發展,“全球第一”的成績正是這種發展的一個表現。其背后蘊藏著大量對知識產權的需求,而這種需求恰恰是公司主營發展的要素之一。

  對一家企業來講,專利的全球儲備是全球市場拓展的一種需求。如果沒有這樣的知識產權的匹配度,市場拓展一定會遭遇到很大問題。比方說會因為大量的知識產權侵權而退出一個市場,或者因為知識產權存在很大風險導致客戶的信任度和采購意向大幅度降低等一系列問題。

  當然,成為“世界第一”并不是終點,通過知識產權的積累確保企業正常開展市場活動,為我們的客戶創造價值,促進行業技術創新,并最終讓人們享有技術進步所帶來的生活,才是企業技術創新的終極價值。

  問:去年和前年都是日本企業排在第一位,據說這次中興也是險勝日本松下公司?

  答:國際專利申請量向來是各國科技實力的集中體現,一向重視科技產業的日本對此相當重視,日本國際專利一直以來也排在中國之前,松下2010年排名第一,我們第二。2011年我們以近400件差距超越松下。

  像我剛才說的,“第一”是我們專利發展自然而然的結果。但日本媒體對我們的超越非常重視,他們以很大篇幅介紹了這個情況,我們日本官方網站訪問量當天也突增五倍多。

  問:獲得這個“世界第一”需要多大的努力和付出?

  答:研發和創新是專利申請的前提,例如近三年我們研發投入就超過200億元。如果單就專利申請特別是國際專利申請而言,那也需要大量資金的投入。在美國,申請一項專利至少需要花費數萬美元,而在歐盟一些國家和日本,這個數字甚至更高。中興通訊已經累計申請國內外專利超過4萬項,并且這個數字還在不斷地快速增長中,可想而知,這是一筆多大的投入。

  我們在2011年度的專利直接投入是以億來計的,專利投入在接下來的幾年中也會持續再增長。我們也做了充分的準備,無論是心理上、財務上還是戰略上。

  中國企業全球化能力在增長,知識產權戰略讓企業嘗到甜頭,也是企業大規模拓展的支撐

  問:知識產權和創新、知識產權和企業發展之間具有什么樣的聯系?

  答:知識產權尤其是專利是創新的最好的載體,能夠體現和保護自己的智力成果。從一開始中興通訊獲得大發展,到后期持續的高速發展和全球的拓展,知識產權行動始終貫穿其中,是全球拓展不可或缺的一部分。

  為什么要在知識產權上投入這么大精力,因為大家都深刻知道它對一個高科技企業來講意義有多大。知識產權的缺失會讓一個公司轉瞬之間就消失。比如知識產權的賠償額度在美國動輒是上千萬美金,甚至過億美金的判例也不少。

  中興通訊的知識產權戰略在2005年之前就已經確定,實際上這項工作在上世紀90年代中后期就已啟動。不是我們先知先覺,而是企業發展之初就是靠創新來驅動發展的。我們每年堅持將銷售收入的10%用于研發,金融危機時候也不減投入。這個比例在全球范圍內來看也非常高。而且我們是十幾年如一日一直堅持這樣的投入。

  如果我們從每年的研發投入中拿出幾個億去放在利潤的賬面上,對于一家上市公司而言是多么具有誘惑力的一件事情。但我們還是要打造“百年老店”,目光還是要放得長遠些。

  此外,一項技術創新從研發到申請專利再到專利授權,在流程快的國家也要2—3年。這就意味著幾年間,企業對這些研發項目只有投入,沒有產出。這正是考驗一家企業耐心和毅力的時候。

  問:中興通訊是否已在重視專利的知識產權戰略中嘗到了甜頭?

  答:世界通訊行業有著中國企業“1G時代看著跑,2G時代跟著跑,3G時代齊步跑,4G時代領先跑”的說法,這也是中興和許多中國通訊企業在知識產權領域心酸與自豪交織的歷史縮影。

  現在,高質量的專利讓我們在海外市場的拓展中,能夠挺直了腰板將實實在在的技術拿出手,從而獲得運營商的信任。

  實際上,專利特別是發明專利,是企業技術水平的一個體現。隨著專利實力的增強,我們在全球市場的地位和影響力也在發生巨大變化。例如,我們的系統設備已經進入90%總部設在歐洲的全球前50位運營商的網絡,同時也是中國市場的絕對主力。在智能手機方面,中興通訊以近千件智能手機專利位居全球第四、中國企業第一。我們在手機領域的專利積累和技術創新極大的帶動了產品的國內外銷售,2011年中興手機整體同比增長超過50%,智能終端全球出貨量超過1200萬部,同比增長400%。

  問:這次中國在年度國際專利申請量占比9%,增長速度33.4%,是全球增長最快的。這反映了什么?

  答:中國國際專利申請量大規模增長,其實恰恰是中國企業全球化能力的增長。具體到中興通訊來講,專利全球布局或者海外布局也正是企業在海外市場大規模拓展的一個體現。而專利布局也必須支撐起這種全球化的拓展。

  數量不是目標,專利質量才是追求的核心,對熱點技術和未來技術的知識產權儲備是企業的明確選擇

  問:國際專利申請總量領先,但如何將數量轉化成更具競爭力的質量?

  答:當你的專利數量在迅速增長,一定會關注到另外一面,就是專利的質量怎么樣。

  一方面,有時候專利數量和質量的界限并不清晰,任何一項技術都有機會成為一項必要專利。從某種角度看,專利數量也能體現一定的質量內涵。

  另一方面,專利質量才是我們真正追求的核心目標,獲得高質量的專利是我們知識產權行動的準則。作為企業,其實我們做的每一項專利都要耗費掉很多的資源和成本。因此我們對每一個專利的申請都是本著精益求精的心態去操作,對質量追求的理念是非常明確的。

  中興通訊獲得過4個中國專利金獎,12個優秀獎,在中國的通訊企業中是最多的。這也證明了我們專利質量比較高。另外我們很多對外專利許可的成功案例也要靠專利的質量支撐。你的質量不高,沒人去要你的許可。

  中興通訊現在在全球的專利擁有量已是跨國公司主流的數量級。未來知識產權的競爭一定是越來越激烈。不僅僅是數量上的競爭,更重要的是對未來技術知識產權的儲備競賽,大家都在做這樣的儲備以迎接未來競爭格局的變化。通訊行業中,少數幾家中國企業的率先發展,可能起到對國內專利儲備整體提升的帶動效應。

  問:究竟如何選擇對企業發展有關鍵作用的專利?“專利布局大戰”是不是反映了這個產業的發展趨勢?

  答:專利布局其實是要瞄準前瞻性技術。三四年之前,LTE這個第四代移動通訊技術,還被認為是前瞻性技術,但現在我們已經不這么認為,因為它獲得全球越來越主流的認同。我們也已經在全球范圍內大量的進行LTE的商用開局。在我們為香港CSL承建的網絡應用中,上網下載都已經達到了很高的速度,超過現在大陸的固網速度。

  包括物聯網、云計算、智能手機等在內,無論是全球范圍內關注的技術熱點,還是尚未熱起來的更未來的技術點,我們都已經在進行自主研發和知識產權的儲備,我認為這是我們非常明確的選擇,也是企業創新發展的明智選擇。

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